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摘要 【正】谈到文化,特别是企业文化,几乎没人认为不重要,但在实际操作中,人们又会觉得文化虚无缥缈,难以琢磨和驾驭。文化之根在于价值观和理念,这些东西看不见摸不着,而且人与人之间还有很强的信息不对等——"想一套,说一套,做另一套",于是,大部分组织理论上重视文化,实际上则不尽然。文化的影响真的就是那样不可捉摸吗?其实不然,有时候,文化的影响是实实在在的。一次,我与企业界人士一起吃晚饭时,其中一位高管大发牢骚:作为科龙公司的老员工,尽管公司一直在讲文化建设,但从没
出处 《管理学家:学术版》 2013年第12期34-34,共1页
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