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提高员工敬业度方法研究 被引量:1

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摘要 如何把握员工的力量、让员工更加尽责,从而让企业立足于不败之地,成为许多企业关心的重大课题。本文重点阐述对中国企业员工敬业度影响比较大的一些因数:领导承诺、员工的职业生涯规划、持续进行的绩效评估、公平公正的薪酬体系、完善的激励机制、重视员工关系管理。
作者 王莉
出处 《人力资源管理》 2013年第12期72-73,共2页
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