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构建数字化矩阵,向数字化企业转型

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摘要 我们之所以一眼就能看出谷歌、苹果、三星和I B M是数字化公司,是因为它们提供了数字化的产品和服务。特斯拉、优步、推特和爱彼迎的数字化属性也十分明显,它们通过数字化设备和交互技术提供产品与服务。今天,我们正处在一个"拐点"。行业、竞争和组织等传统概念逐渐失去意义,而划分数字技术价值的新标准又尚未出现。那些经过工业时代检验和完善过的战略及管理方面的旧规则似乎不再有效。
作者 林永青
出处 《金融博览》 2018年第11期42-43,共2页 Financial Digest
作者简介 作者为价值中国新经济智库总裁
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