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PZ公司推进业财融合的主要做法

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摘要 业财融合是目前各单位尤其是大型制造类企业实现企业价值提升,促进企业内部管理的重要举措。从事轨道交通装备制造业的PZ公司通过构建与应用业财融合模式,解决了业务与财务部信息传递的失真与不对称问题,增强了企业项目执行进度,降低了项目成本,实现了项目既定预算控制目标。
出处 《财务与会计》 北大核心 2019年第9期66-67,共2页 Finance and Accounting
基金 江苏省2018年财经发展专项课题“基于项目管理的轨道交通装备制造业业财融合模式应用研究--以PZ公司为例”阶段性研究成果.
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