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印花工厂的精益生产实践 预览

Lean production practice in printing factories
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摘要 印花工厂的自动化程度低,对个人经验依赖性大,工厂的管理难度大,多数印花工厂的精益生产管理优化空间也较大。通过对颜色管理的优化,染化料管理的优化,印花残浆的管控,以及对印花疵病、人员、能耗的精益生产优化和数码印花新技术的开发辅助,可以大大减少印花工厂的成本支出,提高印花产品的品质和生产效率。 Printing factories are low in automation, highly dependent on personal experience, and difficult to manage. Most printing factories also have large space for optimization of lean production management. Through the optimization of color management, dyeing and chemical management, the control of printing residue pulp, the optimization of lean production of printing defects, personnel, energy consumption and the development of new digital printing technologies, the cost of printing factories can be greatly reduced, and the quality and production efficiency of printing products can be improved.
作者 贾伟三 Jia Wei-san(Pacific(Panyu)Textiles Co. Ltd., Guangzhou 511462, China)
机构地区 互太
出处 《纺织报告》 2019年第5期44-47,共4页 TEXTILE REPORTS
关键词 印花工厂 精益生产 颜色管理 染化料 印花残浆 印花疵病 能耗 数码印花 Printing factories Lean Production Color Management Dyeing and Chemical Material Printing Residual Pulp Printing Defects Energy Consumption Digital Printing
作者简介 贾伟三(1987-),男,河南南阳人,主要从事印花工厂技术管理工作。
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