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驱动组织学习成为组织能力建设的核心平台——专访华为大学执行校长陈海燕
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作者 《培训》 2019年第1期122-129,共8页
这是一家蜚声国际、家喻户晓的企业,其动态频繁占据新闻头条,各大媒体争相报道;而它拥有一座低调的企业大学,鲜少在行业峰会上分享或接受报道邀约。
关键词 企业大学 核心平台 组织能力 组织学习 陈海燕 校长 华为 专访
中广核四十年磨一剑,以卓越人才雕琢“国家名片”
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作者 徐璿 《培训》 2019年第7期80-100,共21页
不久前结束的“第十五届中国企业培训与发展”年会上,中国广核集团(以下简称为“中广核”或“集团”)连续第六年获评为“中国人才发展菁英奖最佳企业”。事实上,自2012年起,除了“最佳企业奖”外,中广核更是逐步将优秀企业大学、创新企... 不久前结束的“第十五届中国企业培训与发展”年会上,中国广核集团(以下简称为“中广核”或“集团”)连续第六年获评为“中国人才发展菁英奖最佳企业”。事实上,自2012年起,除了“最佳企业奖”外,中广核更是逐步将优秀企业大学、创新企业、最佳学习项目、优秀培训管理者、金牌讲师、卓越团队等重量级奖项一一收入囊中。 展开更多
关键词 卓越人才 名片 国家 雕琢 企业培训 培训管理者 人才发展 企业大学
以个性化人才支撑定制化业务——专访酷特智能管控系统总经理周彦东
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作者 《培训》 2019年第3期45-49,共5页
对组织功能体而言,仅专业能力过硬已经无法满足需求,还应注重每个人的自主创新、自我驱动以及自我成长等综合能力。
关键词 人才支撑 总经理 定制化 个性化 系统 管控 智能 专访
京东缔造竹林生态的人才联盟
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作者 《培训》 2018年第2期33-39,共7页
生态的发展是一个自然而然的过程,我们很难去判定在这个生态中会产出怎样的物种。最重要的是,在生态中保持开放共享的心态,维护健康的环境,尽量引导生态中的物种正向成长。
关键词 生态 人才联盟 竹林 缔造 开放共享 物种 环境
艾默生^TM 将学习与发展作为竞争优势
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作者 《培训》 2018年第5期62-74,共13页
唐德瑞(Terrence)常常自豪地对外分享“如何将一家优秀的技术与工程公司的人才培养效果发挥到极致”,计划性、6D理念、领导力培养等,都是他不会落下的关键词。
关键词 竞争优势 TM 学习 人才培养 工程公司 领导力 关键词
以评鉴为发展——专访领导力与人才测评专家风里
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作者 《培训》 2017年第7期44-48,共5页
人才评鉴和时尚一样,尽管一直有波动和变化.但实际上发展趋势是“此起彼伏”的。
关键词 人才测评 评鉴 领导力 家风 专访 发展趋势
复地集团 打造“双S双A”评估体系
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作者 梅洁 《培训》 2017年第7期49-54,共6页
面对年轻高潜层、未来领导层、中坚领导层、关键领导层这四大职级,复地打造了“双S双A”评估体系,分别制定了相对应的具体人才评估方案。
关键词 人才评估 体系 集团 领导层
打造企业里的“超级个体”——专访新精英生涯创始人古典
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作者 《培训》 2017年第11期35-40,共6页
超级个体的崛起是企业无法忽视的一大趋势,企业主应当让自己的平台能够创造、吸引、留住超级个体。
关键词 企业主 个体 创始人 古典 精英 专访
企业大学 将初心坚持到底--企业大学需要自救力
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作者 亓文凯 《培训》 2017年第9期24-31,共8页
在培训圈摸爬滚打了15年,我一直致力于研究培训如何与业务实现高度契合,推动绩效发展。历时10年,创办两所企业大学,我最大的收获便是将培训与业务有效地结合在一起,将传统定位于人力资源的培训模块转型成为支撑业务发展的亲密伙伴。
关键词 企业大学 培训模块 自救 业务发展 人力资源
运营企业大学要有平台思维——专访同仁堂健康(企业)大学校长王思齐
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作者 《培训》 2017年第9期39-42,共4页
企业大学是一所没有围墙的大学,应构建出各个层次的虚拟网络,将全体员工都发展为“内部讲师”——以自身专长补他人短缺。 2015年7月1日,同仁堂健康(企业)大学(以下简称“大学”)正式成立。作为校长,拥有多年MBA教育指导和管... 企业大学是一所没有围墙的大学,应构建出各个层次的虚拟网络,将全体员工都发展为“内部讲师”——以自身专长补他人短缺。 2015年7月1日,同仁堂健康(企业)大学(以下简称“大学”)正式成立。作为校长,拥有多年MBA教育指导和管理岗位经验的王思齐负责了主要的筹建工作。企业大学和普通大学不一样,后者本身的主要职务就是教育,其配置也相对完整;但对于企业而言,企业大学的重要责任是帮助企业营运。 展开更多
关键词 企业大学 大学校长 同仁堂 健康 专访 思维 运营 教育指导
无印良品简约造就人才之美
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作者 《培训》 2017年第1期52-59,共8页
与整个品牌的风格相近,无印良品的人才培养同样融入了“简约、自然、美好”的特性。没有复杂繁琐的流程设计或规章制度,无印良品明确以支持实体店铺为核心,专注于对员工现场力的培养,从文化环境、培养机制、人才策略等各方面给予了... 与整个品牌的风格相近,无印良品的人才培养同样融入了“简约、自然、美好”的特性。没有复杂繁琐的流程设计或规章制度,无印良品明确以支持实体店铺为核心,专注于对员工现场力的培养,从文化环境、培养机制、人才策略等各方面给予了最为直接有效的保障。 展开更多
关键词 人才培养 无印良品 简约 规章制度 流程设计 文化环境 人才策略
惠而浦 为多元化员工代言
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作者 《培训》 2017年第5期54-64,共11页
这是一家“五代同堂”的企业,公司价值观是它衡量人才选拔、聘用、晋升的首要标准。文化融合、品牌塑造、定制化的学习体验、个性化的职涯发展,无处不在的多元化特质和本地化企业大学运营策略水乳交融,熠熠生辉。
关键词 多元化 代言 员工 企业大学 人才选拔 文化融合 品牌塑造 学习体验
客户第一,文化至上——专访惠而浦大学(泛亚分校)副校长王晨
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作者 《培训》 2017年第5期65-68,共4页
我们不是一个传统的HR部门,不会去限制、约束、监督员工,而是去培养他们。
关键词 副校长 客户 王晨 分校 大学 专访 文化 HR部门
以人为导向筑造雀巢一百五十年
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作者 《培训》 2017年第8期52-63,共12页
重视人,才可留住人。尽管在新时代,雀巢的人才发展规划一直随着业务需求与外界环境的变化而调整,但“以人为本”的理念始终未变。或许,这就是诸多人才愿意长期停留的原因。
关键词 导向 人才发展 外界环境 业务需求 以人为本
百舸争流 赛训学习新玩法--竞赛式学习 为有源头活水来——专访招银大学教务管理室主管陈凡
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作者 《培训》 2017年第3期28-35,共8页
将竞技赛制与培训发展相结合,并非最近才出现的学习方式。然而,随着互联科技的发展和企业员工的年轻化,赛训结合的“玩法”也越来越有新意。或者配合线上线下的课程,或者引入游戏化元素,或者不断更新赛制,或者借力多媒体平台宣传... 将竞技赛制与培训发展相结合,并非最近才出现的学习方式。然而,随着互联科技的发展和企业员工的年轻化,赛训结合的“玩法”也越来越有新意。或者配合线上线下的课程,或者引入游戏化元素,或者不断更新赛制,或者借力多媒体平台宣传造势……从内训师培养到专业技能培训,再到微课开发,赛训结合的适用领域几乎百无禁忌,许多企业纷纷将新鲜出炉的工具与方法融入赛与训,吸引着越来越多的员工参与其中。 展开更多
关键词 学习方式 教务管理 玩法 竞赛式 主管 大学 专访 活水
新奥集团人才破解转型之痛
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作者 林檬 《培训》 2017年第2期32-45,共14页
人人受培训,人人培训人。得益于“培训部”与“职业发展中心”时期的经验积淀,新奥大学虽是新生却毫不青涩,有效地将传统路径与新兴技术方法进行结合,担当着集团转型过程,中的能力引擎。
关键词 新奥集团 转型过程 人才 培训部 发展中心
绩效支持在岗学习的新号角——将学习融入工作流程
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作者 康拉德·高菲德森 鲍勃·墨瑟 《培训》 2017年第8期28-34,共7页
员工培训的方式,早已不局限于结构化的正式学习。“70-20—10”法则时刻在提醒我们:真正的学习发生在工作中。为了节省培训时间成本,提升学习的灵敏度,越来越多的企业开始减少正式的课堂培训,向非正式学习的路径转化。然而,单纯... 员工培训的方式,早已不局限于结构化的正式学习。“70-20—10”法则时刻在提醒我们:真正的学习发生在工作中。为了节省培训时间成本,提升学习的灵敏度,越来越多的企业开始减少正式的课堂培训,向非正式学习的路径转化。然而,单纯的非正式学习一般出于员工和团队的临时意识,缺乏有效的策划、实施与管理.难以衡量最终的学习成效。 展开更多
关键词 在岗学习 工作流程 非正式学习 绩效 员工培训 时间成本 课堂培训 学习成效
让大脑成为工作的“得力助手”
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作者 简·希尔斯 《培训》 2017年第7期27-29,共3页
了解你自己以及团队成员的大脑如何工作,将极有助于提高工作效率、成为更优秀的领导者,以及在工作中找到更多乐趣。
关键词 大脑 助手 工作效率 领导者
推行iHEART方案创建生机勃勃的企业文化
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作者 雷扎·萨维塔 阿里尼·弗沃 《培训》 2017年第9期20-22,共3页
作决策并解决问题是我们日常生活不可缺少的一部分,尤其对于那些处于领导地位的人而言。在动态环境中,作决策通常涉及收集累积证据。新收集到的信息既会更新我们现有的认知.也会决定我们之后所采取的行动。我们的认知,其实建立于我... 作决策并解决问题是我们日常生活不可缺少的一部分,尤其对于那些处于领导地位的人而言。在动态环境中,作决策通常涉及收集累积证据。新收集到的信息既会更新我们现有的认知.也会决定我们之后所采取的行动。我们的认知,其实建立于我们对世界的感知,以及对世界的判断。然而,我们所以为的“事实”,也许仅是神经系统内各神经元互相发送电波的产物,是我们根据自己的喜好从现实中筛选出的愿意看到的信息而构筑的。 展开更多
关键词 企业文化 日常生活 领导地位 “事实” 神经系统 神经元 决策 收集
除了双手 更要使用员工的大脑——专访学堂在线中国创业学院频道主任徐中
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作者 《培训》 2016年第8期49-52,共4页
在以知识型员工为主的时代,企业最重要的任务是发挥知识型员工的主动性和创造性,这是今天我们提倡创客文化的核心精髓之一。
关键词 知识型员工 主任 频道 学院 创业 中国 在线 学堂
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