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团队心理安全、组织公民行为和团队创新——个中介传导模型的实证分析 被引量:30
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作者 唐翌 《南开管理评论》 CSSCI 2005年第6期 24-29,共6页
团队和创新已经成为新经济条件下企业所关心的重要问题,而团队如何创新的问题则更为理论界和实践界所关注。以往的研究认为团队心理安全(Team Psychological Safety)有助于团队创新的实现,而关于团队心理安全通过怎样的具体机制来... 团队和创新已经成为新经济条件下企业所关心的重要问题,而团队如何创新的问题则更为理论界和实践界所关注。以往的研究认为团队心理安全(Team Psychological Safety)有助于团队创新的实现,而关于团队心理安全通过怎样的具体机制来影响团队创新则一直存在争议。本文认为,组织公民行为(OCB)能够充当这一过程的中介变量。团队心理安全影响团队创新的途径可能是:团队心理安全能够导致组织公民行为,而组织公民行为则能够导致团队创新。本文采用实证分析方法,在Baron和Kenny中介变量判断原则的基础上验证了这一假设。文章还对本研究的局限性和进一步研究方向进行了讨论。 展开更多
关键词 团队心理安全 组织公民行为 团队创新 中介变量
团队成员认知风格对创新行为的影响:团队心理安全感和工作单位结构的调节作用 被引量:33
2
作者 杨付 张丽华 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2012年第5期13-25,共13页
近年来,员工创新行为的影响因素一直是学术界关注和探讨的热点。本研究基于团队心理安全感和工作单位结构两个视角,提出了一个整合模型。运用分层线性模型,利用75个工作团队共334份团队成员问卷检验了整合模型,研究结果表明:(1)学习... 近年来,员工创新行为的影响因素一直是学术界关注和探讨的热点。本研究基于团队心理安全感和工作单位结构两个视角,提出了一个整合模型。运用分层线性模型,利用75个工作团队共334份团队成员问卷检验了整合模型,研究结果表明:(1)学习型风格、创造型风格对创新行为具有显著的正向预测效果,但计划型风格对创新行为的影响不显著;(2)团队心理安全感不仅对创新行为有直接显著的正向影响,而且在学习型风格、创造型风格与创新行为的关系中有正向的调节效应,但团队心理安全感不显著调节计划型风格同创新行为之间的关系;(3)工作单位结构调节了学习型风格、创造型风格与创新行为之间的关系,而对于计划型风格与创新行为关系的调节效果不显著。 展开更多
关键词 认知风格 团队心理安全感 工作单位结构 创新行为 分层线性模型
团队成员目标取向与建言行为的关系:一个跨层分析 被引量:21
3
作者 邓今朝 《南开管理评论》 CSSCI 北大核心 2010年第5期 12-21,共10页
研究以国内某大型企业集团27个营销团队共201名团队成员为研究对象,采用多水平研究方法,通过构建多层数据模型(HLM),以自我激励和个体-情景互动理论为框架对团队成员个体目标导向、团队氛围和员工建言行为的关系进行了探讨。研究发现... 研究以国内某大型企业集团27个营销团队共201名团队成员为研究对象,采用多水平研究方法,通过构建多层数据模型(HLM),以自我激励和个体-情景互动理论为框架对团队成员个体目标导向、团队氛围和员工建言行为的关系进行了探讨。研究发现目标导向不同的个体,其建言行为也有差异,相对于发展导向,表现导向的个体更多地卷入建言行为。团队心理安全感不仅对员工建言行为有直接显著影响,而且在个体目标导向(表现导向)与建言行为的关系中有正向的跨层调节效应:团队心理安全感越高,表现导向的个体越倾向于建言行为,团队心理安全感越低,表现导向与建言行为的关系越不明显。团队氛围对于其他目标导向与建言行为关系的跨层调节效果不显著。 展开更多
关键词 目标导向 员工建言 团队心理安全感 跨层效应 调节作用
研发团队社会资本对创新绩效作用路径——心理安全和学习行为整合视角 预览 被引量:16
4
作者 顾琴轩 王莉红 《管理科学学报》 CSSCI 北大核心 2015年第5期68-78,共11页
一方面,研发团队作为企业创新活动的基本单位,对提升企业创新能力起着关键作用;另一方面,如何有效管理研发团队以促进创新,在现实中又面临严峻挑战.基于团队心理安全和学习行为整合视角,以151个研发团队585个研发成员为样本,实证研究研... 一方面,研发团队作为企业创新活动的基本单位,对提升企业创新能力起着关键作用;另一方面,如何有效管理研发团队以促进创新,在现实中又面临严峻挑战.基于团队心理安全和学习行为整合视角,以151个研发团队585个研发成员为样本,实证研究研发团队社会资本对创新绩效的作用路径.研究结果表明:研发团队3维社会资本(结构、认知和关系)对创新绩效均具有显著的积极影响,团队学习行为部分中介团队心理安全与创新绩效的关系;团队心理安全部分中介团队社会资本与学习行为的关系;团队心理安全和学习行为分别部分中介团队结构资本、认知资本与创新绩效的关系,完全中介团队关系资本与创新绩效的关系. 展开更多
关键词 社会资本 团队心理安全 团队学习行为 创新绩效 研发团队
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包容型领导对下属创造力的双刃剑效应 被引量:13
5
作者 古银华 卿涛 +1 位作者 杨付 张征 《管理科学》 CSSCI 北大核心 2017年第1期119-130,共12页
创新成为企业生存和发展的动力,而企业的创新要依赖于员工的创造力。因此,如何提高员工的创造力成为组织管理理论和实践的热门话题。领导者作为组织管理的关键和灵魂,领导风格对员工创造力的影响备受关注。然而,领导风格往往具有积极作... 创新成为企业生存和发展的动力,而企业的创新要依赖于员工的创造力。因此,如何提高员工的创造力成为组织管理理论和实践的热门话题。领导者作为组织管理的关键和灵魂,领导风格对员工创造力的影响备受关注。然而,领导风格往往具有积极作用和消极作用的两面性。为验证包容型领导对下属创造力的双刃剑效应,基于组织支持理论和领导力-创造力模型,构建以团队心理安全感为促进机制和以下属依赖为抑制机制的并列多重中介模型,从正反两个视角探讨包容型领导对下属创造力的影响机制。通过对67家企业的468套上级-下属配对问卷调查,研究结果表明,(1)包容型领导对下属创造力的直接效应和总效应均为正向;(2)包容型领导与下属创造力之间,由团队心理安全感、下属认知依赖和下属动机依赖构成的多重中介作用显著;(3)团队心理安全感的中介效应为正向(前后两半段路径均为正向);(4)下属认知依赖的中介效应为负向(前半段路径为正向,后半段路径为负向);(5)下属动机依赖的中介效应为正向(前后两半段路径均为负向)。研究结果验证了包容型领导对下属创造力的双刃剑效应,拓展了领导力-创造力模型和包容型领导理论,构建了包容型领导对下属创造力的影响机制模型,并找到了打开两者之间黑箱的钥匙,从多路径剖析包容型领导与下属创造力之间的传导机制,验证了下属依赖可分为下属认知依赖和下属动机依赖两个维度,并在综合前人观点的基础上对下属依赖、下属认知依赖和下属动机依赖的内涵进行界定。研究结论对营造和谐安全的组织氛围和提高员工创造力提供了理论参考和管理启示。 展开更多
关键词 包容型领导 下属创造力 团队心理安全感 下属依赖 下属认知依赖 下属动机依赖
领导影响团队成员学习能力二维多层次模型的实证研究 预览 被引量:12
6
作者 陈国权 赵晨 《管理工程学报》 CSSCI 北大核心 2010年第4期 1-13,共13页
本文首先提出团队领导可以通过提高自身学习能力和与团队成员发展良好关系这两个维度来积极影响团队成员的个人学习能力的理论模型,随后我们以国内某大型企业集团所属21家工厂的130个团队领导和941名团队成员为样本,应用多层线性模型(... 本文首先提出团队领导可以通过提高自身学习能力和与团队成员发展良好关系这两个维度来积极影响团队成员的个人学习能力的理论模型,随后我们以国内某大型企业集团所属21家工厂的130个团队领导和941名团队成员为样本,应用多层线性模型(HLM)对理论模型进行验证。研究发现领导学习能力和领导成员关系分别从能力和关系维度对成员学习能力具有显著正向影响,并且上述两组关系分别受到领导成员间建设性争论和团队心理安全的正向调节。此外,当团队成员学习能力被向上聚合到团队层次后与团队绩效显著正相关。最后,我们对本研究的贡献、不足以及未来的改进方向进行了讨论。 展开更多
关键词 人学习能力 团队学习 组织学习 领导成员关系 建设性争论 团队心理安全 团队绩效 多层线性模型
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团队心理安全文献综述及未来研究方向 预览 被引量:7
7
作者 汤磊 杨光 《上海商学院学报》 2009年第4期 45-49,共5页
发展团队心理安全对于促进团队学习和创新、提升团队绩效具有重大意义。本文就国内外团队心理安全理论的研究成果进行文献综述,介绍团队心理安全相关概念及其测量量表,归纳其形成的前置影响因素,总结其后效影响的研究及结论;最后,... 发展团队心理安全对于促进团队学习和创新、提升团队绩效具有重大意义。本文就国内外团队心理安全理论的研究成果进行文献综述,介绍团队心理安全相关概念及其测量量表,归纳其形成的前置影响因素,总结其后效影响的研究及结论;最后,对团队心理安全的研究现状进行评述,并提出几个今后可拓展的研究方向。 展开更多
关键词 心理安全 团队心理安全 文献综述
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知识工作团队中变革型领导与团队冲突管理方式研究 预览 被引量:6
8
作者 董临萍 《管理学报》 CSSCI 北大核心 2013年第10期1470-1477,共8页
对来自106个团队的283名知识工作团队成员的调查结果进行研究分析,结果表明,变革型领导风格的4个维度,即德行垂范、个性关怀、愿景激励和领导魅力均能促进合作型冲突管理方式,但是只有德行垂范和个性关怀能够抑制竞争型冲突管理方式;团... 对来自106个团队的283名知识工作团队成员的调查结果进行研究分析,结果表明,变革型领导风格的4个维度,即德行垂范、个性关怀、愿景激励和领导魅力均能促进合作型冲突管理方式,但是只有德行垂范和个性关怀能够抑制竞争型冲突管理方式;团队心理安全在变革型领导和团队冲突管理方式之间起到部分中介作用.此外,合作型冲突管理方式对团队绩效有正向影响,竞争型冲突管理方式对团队绩效有负向影响. 展开更多
关键词 变革型领导 合作型团队冲突管理方式 竞争型团队冲突管理方式 团队心理安全
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变革型领导对护士团队效能影响的机制研究 被引量:6
9
作者 王君颖 林梅 +2 位作者 梁宝凤 庞午 张清 《中国实用护理杂志》 2015年第10期769-771,共3页
目的对我国护理人员的变革型领导行为、心理授权、团队心理安全和团队效能的现状进行调查,并检验四者之间的假设结构方程模型是否成立。方法采用整群抽样的方法,以变革型领导行为量表、心理授权量表、团队心理安全量表、团队效能量表... 目的对我国护理人员的变革型领导行为、心理授权、团队心理安全和团队效能的现状进行调查,并检验四者之间的假设结构方程模型是否成立。方法采用整群抽样的方法,以变革型领导行为量表、心理授权量表、团队心理安全量表、团队效能量表为研究工具,对天津医科大学总医院380名护士进行问卷调查。构建结构方程模型验证其相互关系,采用Bootstrapping可信区间法和系数相乘积法检验模型中介效应。结果变革型领导、心理授权、团队心理安全和团队效能4个变量各维度之间呈显著相关,P〈0.01;变革型领导对团队效能影响的间接效果存在,Z值为6.195,P〈0.05,心理授权和团队心理安全完全中介效应模型成立。结论护理管理者应以加强心理授权和团队心理安全为切入点,充分发挥变革型领导行为对团队效能的提升作用,提高护士工作能力,高效高质地完成临床护理工作。 展开更多
关键词 变革型领导 心理授权 团队心理安全 团队效能
中国员工真能被“领”开言路吗:真实型领导对员工抑制性建言的影响 被引量:6
10
作者 刘生敏 廖建桥 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2015年第6期58-68,共11页
在组织管理中,团队领导难免犯错,需要员工及时的纠正以维持组织正常的运作。然而,团队领导为了维护自己的权威,很少采纳员工的抑制性建言,导致很多决策错误无法第一时间被纠正,给组织的功能运作带来了隐患。文章对68名团队领导者和434... 在组织管理中,团队领导难免犯错,需要员工及时的纠正以维持组织正常的运作。然而,团队领导为了维护自己的权威,很少采纳员工的抑制性建言,导致很多决策错误无法第一时间被纠正,给组织的功能运作带来了隐患。文章对68名团队领导者和434名团队员工进行了两阶段的配对问卷调查,从团队领导角度探讨了真实型领导对员工抑制性建言的影响机制。多层线性模型分析表明,真实型领导与员工的抑制性建言行为呈正相关关系,团队心理安全和员工真实型跟随在这种关系中起部分中介的作用。这些研究结果有助于团队领导改善员工的抑制性建言渠道,提升组织的运作效率。 展开更多
关键词 抑制性建言 真实型领导 团队心理安全 真实型跟随
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创新战略:品牌关系驱动与服务创新驱动的影响力比较研究 预览
11
作者 张克一 唐小飞 +1 位作者 苏浩玄 汪阳 《预测》 CSSCI 北大核心 2018年第4期39-45,共7页
本文探讨了谦卑型领导对团队跨界行为的影响机制,考察了团队心理过程的中介作用和团队情景因素的调节作用。通过对78个研发团队283名研发人员及其领导的配套数据的统计分析,结果表明:(1)谦卑型领导对团队跨界行为具有正向影响;(... 本文探讨了谦卑型领导对团队跨界行为的影响机制,考察了团队心理过程的中介作用和团队情景因素的调节作用。通过对78个研发团队283名研发人员及其领导的配套数据的统计分析,结果表明:(1)谦卑型领导对团队跨界行为具有正向影响;(2)团队心理安全和团队心理授权在谦卑型领导和团队跨界行为之间起完全中介作用;(3)团队宽容氛围对谦卑型领导与团队跨界行为的关系具有调节作用,强化了谦卑型领导对团队跨界行为的影响。研究结论拓展了中国组织情景下谦卑型领导在团队层次的影响效应和团队跨界行为的动力机制,为研发团队管理者实践谦卑型领导和推动团队跨界行为提供了理论借鉴和管理启示。 展开更多
关键词 品牌原型 品牌情感 品牌关系驱动 服务创新驱动
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谦卑型领导对团队跨界行为的影响:团队过程与团队氛围的不同作用 预览
12
作者 邓志华 肖小虹 《预测》 CSSCI 北大核心 2018年第4期46-52,共7页
本文探讨了谦卑型领导对团队跨界行为的影响机制,考察了团队心理过程的中介作用和团队情景因素的调节作用。通过对78个研发团队283名研发人员及其领导的配套数据的统计分析,结果表明:(1)谦卑型领导对团队跨界行为具有正向影响;(... 本文探讨了谦卑型领导对团队跨界行为的影响机制,考察了团队心理过程的中介作用和团队情景因素的调节作用。通过对78个研发团队283名研发人员及其领导的配套数据的统计分析,结果表明:(1)谦卑型领导对团队跨界行为具有正向影响;(2)团队心理安全和团队心理授权在谦卑型领导和团队跨界行为之间起完全中介作用;(3)团队宽容氛围对谦卑型领导与团队跨界行为的关系具有调节作用,强化了谦卑型领导对团队跨界行为的影响。研究结论拓展了中国组织情景下谦卑型领导在团队层次的影响效应和团队跨界行为的动力机制,为研发团队管理者实践谦卑型领导和推动团队跨界行为提供了理论借鉴和管理启示。 展开更多
关键词 谦卑型领导 团队跨界行为 团队心理安全 团队心理授权 团队宽容氛围
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团队断裂影响团队建言行为的双元作用机制
13
作者 陈慧 梁巧转 张悦 《工业工程与管理》 CSSCI 北大核心 2018年第6期188-194,共7页
从团队构造的视角探究团队断裂对员工集体建言行为的影响。基于社会认同和信息加工理论,从“敢不敢”建言及“会不会”建言两种视角出发,揭示了团队心理安全和团队反思对团队促进性建言和抑制性建言的双重中介作用。通过对江苏、陕西等... 从团队构造的视角探究团队断裂对员工集体建言行为的影响。基于社会认同和信息加工理论,从“敢不敢”建言及“会不会”建言两种视角出发,揭示了团队心理安全和团队反思对团队促进性建言和抑制性建言的双重中介作用。通过对江苏、陕西等地89个团队381名员工的数据进行实证分析发现:团队断裂与团队促进性建言和抑制性建言显著负相关;团队心理安全和团队反思在断裂与建言行为的关系中起完全中介作用;对促进性建言而言,团队反思行为的中介作用强于团队心理安全的中介作用。 展开更多
关键词 团队断裂 团队促进性建言 团队抑制性建言 团队心理安全 团队反思
团队心理安全感对成员创新行为影响的跨层次研究:知识分享的中介作用 被引量:5
14
作者 曹科岩 《心理科学》 CSSCI CSCD 北大核心 2015年第4期966-972,共7页
采用问卷调查法,以珠三角地区高科技企业61个工作团队的387名员工为调查对象,在控制被试的教育水平、工作年限及人口统计学变量后,运用多层线性模型技术考察团队心理安全感、知识分享及成员创新行为之间的关系。结果表明:(1)团队... 采用问卷调查法,以珠三角地区高科技企业61个工作团队的387名员工为调查对象,在控制被试的教育水平、工作年限及人口统计学变量后,运用多层线性模型技术考察团队心理安全感、知识分享及成员创新行为之间的关系。结果表明:(1)团队心理安全感对知识分享和成员创新行为具有显著的正向促进作用;(2)知识分享是团队心理安全感与成员创新行为之间的跨层次中介变量。 展开更多
关键词 团队心理安全感 知识分享 成员创新行为 多层次中介效应
知识异质性与团队创造力--创意效能感与心理安全感的调节作用 预览 被引量:4
15
作者 武朝艳 王端旭 洪雁 《华东经济管理》 CSSCI 2014年第11期88-92,共5页
文章基于信息多样化观点和社会认同理论对知识异质性影响团队创造力的不同解释,探讨了两种互补的团队共同信念--创意效能感和心理安全感对两者关系的调节作用。研究采用问卷调查方式,以194名企业员工为研究对象,采用层级回归的数据... 文章基于信息多样化观点和社会认同理论对知识异质性影响团队创造力的不同解释,探讨了两种互补的团队共同信念--创意效能感和心理安全感对两者关系的调节作用。研究采用问卷调查方式,以194名企业员工为研究对象,采用层级回归的数据分析方法。结果发现:团队创意效能感调节知识异质性与团队创造力之间的关系;团队心理安全感也调节知识异质性与团队创造力之间的关系。 展开更多
关键词 知识异质性 团队创造力 团队创意效能感 团队心理安全感
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关系差异化与团队创造力——团队心理安全的视角
16
作者 赵红丹 吴桢 高源 《首都经济贸易大学学报》 CSSCI 北大核心 2018年第3期61-69,共9页
有学者不断关注关系质量对研发团队创造力的提升作用,但对关系差异化如何影响创造力还缺乏充分的认识。可以从以下思路研究这一问题:整合激活理论和社会交换机制,探讨上下级关系差异化和团队成员关系差异化两种关系差异化类型对团队创... 有学者不断关注关系质量对研发团队创造力的提升作用,但对关系差异化如何影响创造力还缺乏充分的认识。可以从以下思路研究这一问题:整合激活理论和社会交换机制,探讨上下级关系差异化和团队成员关系差异化两种关系差异化类型对团队创造力的影响,并关注团队心理安全在其中的重要桥梁和边界作用。选取297份团队成员-团队领导配对样本进行实证分析,结果表明:上下级关系差异化与团队创造力之间存在倒“U”型关系,但是这一曲线关系在高团队心理安全的团队中更加显著;而团队成员关系差异化与团队创造力之间存在负相关关系,团队心理安全在其中起到部分中介作用。 展开更多
关键词 上下级交换关系 团队成员交换关系 关系差异化 团队创造力 团队心理安全
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群体心理资本对员工创造力的跨层次影响 预览 被引量:4
17
作者 徐振亭 罗瑾琏 孙秀明 《科技进步与对策》 CSSCI 北大核心 2016年第15期139-144,共6页
员工创造力是团队/组织创新的重要推动力,从多个层次综合考察员工创造力的影响因素具有重要意义。基于创造力成分模型、社会感染理论与组织管理领域的多层次理论,构建了群体心理资本影响员工创造力的关系模型,以103个工作团队(103名团... 员工创造力是团队/组织创新的重要推动力,从多个层次综合考察员工创造力的影响因素具有重要意义。基于创造力成分模型、社会感染理论与组织管理领域的多层次理论,构建了群体心理资本影响员工创造力的关系模型,以103个工作团队(103名团队主管,365名成员)为样本,对研究假设及影响路径进行了实证检验。研究结果表明:1群体心理资本对员工创造力具有显著的正向预测效果;2群体心理资本对团队反思具有显著的正向预测效果,且团队反思在群体心理资本与员工创造力关系间起到了跨层次中介作用;3团队心理安全跨层次调节团队反思与员工创造力之间的正向关系,即团队心理安全越高,团队反思与员工创造力之间的正向关系越强。 展开更多
关键词 群体心理资本 员工创造力 团队反思 团队心理安全
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团队反思、团队心理安全感对团队创新的影响——一个被中介的调节效应模型检验 被引量:3
18
作者 张毅 游达明 《商业经济与管理》 CSSCI 北大核心 2014年第8期26-36,共11页
团队反思对团队产出的影响不是简单的直接作用,而是被一些情境变量调节,具有权变性。研究引入团队心理安全感和团队知识共享两个中间变量,探讨其中的中介和调节效应,建立团队反思与团队创新关系的被中介的调节效应模型。通过企业工... 团队反思对团队产出的影响不是简单的直接作用,而是被一些情境变量调节,具有权变性。研究引入团队心理安全感和团队知识共享两个中间变量,探讨其中的中介和调节效应,建立团队反思与团队创新关系的被中介的调节效应模型。通过企业工作团队及其主管的配对问卷调查,收集变量数据,对建构的理论模型进行统计检验。结果显示,团队心理安全感对团队反思与团队创新的关系具有调节作用;团队心理安全感对团队反思与团队知识共享的关系具有正向调节效应;团队知识共享对团队心理安全感与团队创新的关系具有完全的中介效应,在团队反思与团队心理安全感交互影响团队创新关系中起部分中介作用。在统计分析的基础上进一步提出对管理实践的启示和未来研究展望。 展开更多
关键词 团队反思 团队心理安全感 团队知识共享 团队创新 被中介的调节效应
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破坏性领导对员工离职意愿的影响研究 预览
19
作者 马跃如 余航海 夏冰 《贵州财经大学学报》 CSSCI 北大核心 2018年第2期46-53,共8页
负面消极的领导行为深刻地影响着整个组织运作过程和结果。文章从破坏性领导的概念及其边界入手,借助社会交换理论和情感事件理论,选取情绪疲惫、犬儒主义作为中介变量,团队心理安全作为调节变量,来探索破坏性领导对员工态度和行为,尤... 负面消极的领导行为深刻地影响着整个组织运作过程和结果。文章从破坏性领导的概念及其边界入手,借助社会交换理论和情感事件理论,选取情绪疲惫、犬儒主义作为中介变量,团队心理安全作为调节变量,来探索破坏性领导对员工态度和行为,尤其是对其离职意愿的影响。研究表明破坏性领导对员工个体层面行为和心理感知等方面均存在着显著的正向影响,员工心理感知与态度也会直接影响员工在企业中最终的行为与态度,并且情绪疲惫和犬儒主义在破坏性领导与员工离职意愿之间存在着显著的中介作用,而团队心理安全在破坏性领导与员工离职意愿之间存在着负向调节作用。 展开更多
关键词 破坏性领导 离职意愿 情绪疲惫 犬儒主义 团队心理安全
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自我牺牲型领导对员工工作投入的跨层次影响研究
20
作者 徐振亭 曲怡颖 罗瑾琏 《科学学与科学技术管理》 CSSCI CSCD 北大核心 2018年第11期142-157,共16页
如何增强员工工作投入成为当代领导面临的主要挑战和任务。整合社会交换理论和已有研究结论,构建自我牺牲型领导对员工工作投入的跨层次影响,重点关注领导-成员交换关系和团队心理安全在两者关系中的不同行为效应,以77个团队(77个团队主... 如何增强员工工作投入成为当代领导面临的主要挑战和任务。整合社会交换理论和已有研究结论,构建自我牺牲型领导对员工工作投入的跨层次影响,重点关注领导-成员交换关系和团队心理安全在两者关系中的不同行为效应,以77个团队(77个团队主管,332个团队成员)为研究样本。实证结果表明:(1)自我牺牲型领导对领导-成员交换关系与员工工作投入均具有显著的跨层次正向影响,且对团队心理安全具有显著的正向影响;(2)领导-成员交换关系与团队心理安全分别在自我牺牲型领导与员工工作投入关系中起到跨层次中介作用;(3)团队心理安全跨层次调节领导-成员交换关系与员工工作投入之间的正向关系,团队心理安全越高,领导-成员交换关系与员工工作投入之间的正向关系越强。 展开更多
关键词 员工工作投入 自我牺牲型领导 领导-成员交换关系 团队心理安全
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