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认识和发掘优势 认领
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作者 吴光琛 《企业管理》 2020年第6期35-37,共3页
每个人都有自己解决问题的力量与资源,并且具有在困难环境中生存下来的抗逆力。一、优势的新定义优势,即泛指在某些方面超过同类个体的一种趋势。但在现实生活中,优势一词的用途非常广泛,大到超越他人的趋势,小到超越自己的小进步,都统... 每个人都有自己解决问题的力量与资源,并且具有在困难环境中生存下来的抗逆力。一、优势的新定义优势,即泛指在某些方面超过同类个体的一种趋势。但在现实生活中,优势一词的用途非常广泛,大到超越他人的趋势,小到超越自己的小进步,都统称为优势。换句话说,只要你有一点进步,就有了一点优势。 展开更多
关键词 优势视角理论 优势导向管理法 潜在优势 显在优势 优势 优点
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优势导向管理法 认领
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作者 吴光琛 《企业管理》 2020年第12期95-97,共3页
管理者应不断强化员工优势并化解员工劣势,使每一个员工都成长为企业有用之才。企业真正的核心竞争力是人的优势;企业的管理核心就是对人的管理。对人的管理中最关键的是,要把管理工作的出发点放在员工的优点上,要敢于和善于包容员工的... 管理者应不断强化员工优势并化解员工劣势,使每一个员工都成长为企业有用之才。企业真正的核心竞争力是人的优势;企业的管理核心就是对人的管理。对人的管理中最关键的是,要把管理工作的出发点放在员工的优点上,要敢于和善于包容员工的缺点,主动去发现、培育和发挥员工的优点,使得员工通过对自身优点的积累和发挥,不断增加新的优势。如此,员工才能成为企业想要的人才。 展开更多
关键词 优势导向管理法 传统理法 员工优势 激励与批评
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