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内审视角下作业成本法应用浅析--以北大荒集团BDH公司及YY分公司为例
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作者 刘艳 杜宇 《现代审计与会计》 2019年第2期20-23,共4页
黑龙江北大荒农垦集团总公司位于世界仅有的三大黑土带之一,横跨我国东北部小兴安岭南麓、松嫩平原和三江平原。辖区内土地总面积5.54万平方公里,耕地4363万亩、林地1384万亩、草地509万亩、水面388万亩,是国家级生态示范区。该集团总... 黑龙江北大荒农垦集团总公司位于世界仅有的三大黑土带之一,横跨我国东北部小兴安岭南麓、松嫩平原和三江平原。辖区内土地总面积5.54万平方公里,耕地4363万亩、林地1384万亩、草地509万亩、水面388万亩,是国家级生态示范区。该集团总部下辖9个管理局、113个农牧场和983个国有及国有控股企业。 展开更多
关键词 集团总公司 北大荒集团 作业成本法 国有及国有控股企业 国家级生态示范区 应用 内审 三江平原
基于国家粮食安全大背景下北大荒集团现代化大农业重点任务的战略思考 预览
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作者 吕维明 张利晨 +2 位作者 林琳 张鑫 王大庆 《农场经济管理》 2019年第4期16-22,共7页
本文以北大荒集团形成农业领域航母为终极目标,以推进“双控一服务”“一体两翼”和“三库一中心”战略落地为主线,重点围绕提升北大荒集团的农业生产力,全面优化北大荒集团的农业生产关系,提出六个主要建设任务和五个方面的对策建议,... 本文以北大荒集团形成农业领域航母为终极目标,以推进“双控一服务”“一体两翼”和“三库一中心”战略落地为主线,重点围绕提升北大荒集团的农业生产力,全面优化北大荒集团的农业生产关系,提出六个主要建设任务和五个方面的对策建议,以期助力北大荒集团又好又快建设现代化大农业,为集团和分子公司党委科学决策提供基础性的研究结论。 展开更多
关键词 粮食安全 北大荒集团 农业现代化
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农业金融服务平台在北大荒集团的实践与探索 预览
3
作者 陈峰 彭晓溪 《农场经济管理》 2019年第5期28-31,共4页
根据“双控一服务”实体化要求,加快其组织运行架构和业务流程的构建,尤其是构建银行、保险公司、种植户之间的业务流程是北大荒集团要达到的一个战略高地。本文介绍了根据农业大数据系统模型衍生出的农业金融服务平台,利用大数据分析... 根据“双控一服务”实体化要求,加快其组织运行架构和业务流程的构建,尤其是构建银行、保险公司、种植户之间的业务流程是北大荒集团要达到的一个战略高地。本文介绍了根据农业大数据系统模型衍生出的农业金融服务平台,利用大数据分析技术对北大荒集团土地承包、缴费、金融贷款等数据进行统计分析后,将得出的结论与金融机构建立征信服务模型,形成服务链条,为金融机构查询承包户的征信提供了多方面的数据服务;为发放贷款提供便利条件;为北大荒集团下属各农场(分公司)农业生产承包业务及对接金融机构提供信息化手段。农业金融服务平台在北大荒集团部分农场的应用也为其他农场(分公司)的土地管理提供了可参考的样本。 展开更多
关键词 农业金融服务平台 北大荒集团 实践与探索
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对北大荒集团打造新型粮商的粗浅思考 预览
4
作者 任路生 《农场经济管理》 2019年第6期12-13,共2页
打造新型粮商是北大荒集团新体制正式运行后,实施的第一个重要战略工程。推进好这一战略工程的实施,集团上下需要全面把握打造新型粮商的丰富内涵、深刻认识打造新型粮商的重大意义、妥善解决打造新型粮商的相关问题。
关键词 北大荒集团 新型粮商 战略工程
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乘势而上勇于实践推进北大荒集团不断开创改革发展新局面 预览
5
作者 任路生 《农场经济管理》 2019年第3期25-26,共2页
黑龙江北大荒农垦集团总公司挂牌,开启了改革发展新征程,运行新体制,应对新挑战,奔向新目标。北大荒集团需要乘势而上勇于实践,不断开创改革发展新局面。对此本文从清醒认识必要性,增强乘势而上勇于实践的自觉;精准把握工作重点,推进乘... 黑龙江北大荒农垦集团总公司挂牌,开启了改革发展新征程,运行新体制,应对新挑战,奔向新目标。北大荒集团需要乘势而上勇于实践,不断开创改革发展新局面。对此本文从清醒认识必要性,增强乘势而上勇于实践的自觉;精准把握工作重点,推进乘势而上勇于实践的落地;科学用好推进策略,营造乘势而上勇于实践的氛围三个方面进行了阐述。 展开更多
关键词 北大荒集团 新局面 乘势而上 勇于实践
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不忘初心佑健康——黑龙江省前哨农场打造星级医院发展纪实 预览
6
作者 徐子胜(撰文/摄影) 张忠新(撰文/摄影) 孙静(撰文/摄影) 《农场经济管理》 2019年第4期72-73,共2页
黑龙江省前哨农场是北大荒集团成员企业。近年来,前哨农场党委始终牢记习近平总书记“打造健康中国”的谆谆嘱托,以提升农场职工健康指数,服务前寒地区居民医疗服务为宗旨,以“五好一满意”为载体,以提升北大荒堡垒示范党支部、强化服... 黑龙江省前哨农场是北大荒集团成员企业。近年来,前哨农场党委始终牢记习近平总书记“打造健康中国”的谆谆嘱托,以提升农场职工健康指数,服务前寒地区居民医疗服务为宗旨,以“五好一满意”为载体,以提升北大荒堡垒示范党支部、强化服务意识为目标,努力为全场及周边村镇的居民提供“优质、高效、低耗、满意、放心”的医疗服务。 展开更多
关键词 前哨农场 健康指数 黑龙江省 医院发展 北大荒集团 纪实 星级 医疗服务
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集团管控平台的应用实践与探索——以北大荒农业股份有限公司信息化建设为例 预览
7
作者 胡泊 《农场经济管理》 2019年第4期31-35,共5页
随着北大荒集团改革步伐的日益加快,集团管控平台的建设是必不可少的,因此集团将信息化建设列为十大重点项目之一。集团管控信息化手段的有效应用,能够使集团层面总体调度与分公司战略之间发生“化学变化”,从而完成集团的总体战略。本... 随着北大荒集团改革步伐的日益加快,集团管控平台的建设是必不可少的,因此集团将信息化建设列为十大重点项目之一。集团管控信息化手段的有效应用,能够使集团层面总体调度与分公司战略之间发生“化学变化”,从而完成集团的总体战略。本文通过对北大荒农业股份有限公司集团管控信息化建设的实践为例,讨论探索北大荒集团信息化集团管控平台的实现,为北大荒集团建立优质高效的信息化体系提出了一些建议。 展开更多
关键词 北大荒集团 管控平台 信息化建设
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运用马克思主义哲学基本原理推动北大荒集团打好新体制开局之战 预览
8
作者 任路生 《农场经济管理》 2019年第4期38-39,共2页
马克思主义哲学内涵丰富,本文仅选择了其中三点谈些粗浅想法,期望有助于北大荒集团打好新体制开局之战。运用马克思主义哲学世界物质统一性原理,树立务实思维,实事求是打好新体制开局之战;运用马克思主义哲学事物联系普遍性原理,树立全... 马克思主义哲学内涵丰富,本文仅选择了其中三点谈些粗浅想法,期望有助于北大荒集团打好新体制开局之战。运用马克思主义哲学世界物质统一性原理,树立务实思维,实事求是打好新体制开局之战;运用马克思主义哲学事物联系普遍性原理,树立全面思维,统筹协调打好新体制开局之战;运用马克思主义哲学事物运动规律性原理,树立科学思维,因势利导打好新体制开局之战。 展开更多
关键词 马克思主义哲学 北大荒集团 新体制开局之战
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聚焦补短板 聚力勇担当 推动北大荒集团高质量发展——专访北大荒农垦集团总公司(农垦总局)党委书记、局长、董事长王守聪
9
作者 贾程秀男 《奋斗》 2018年第17期26-27,共2页
奋斗:请您介绍一下目前垦区改革发展取得了哪些成果?王守聪:黑龙江垦区按照习近平总书记“建设现代农业大基地、大企业、大产业,形成农业领域航母”的重要指示,紧紧围绕省委、省政府推进“两头两尾”工作部署,着力补齐经营、管理... 奋斗:请您介绍一下目前垦区改革发展取得了哪些成果?王守聪:黑龙江垦区按照习近平总书记“建设现代农业大基地、大企业、大产业,形成农业领域航母”的重要指示,紧紧围绕省委、省政府推进“两头两尾”工作部署,着力补齐经营、管理、营销、品牌、资本等短板和弱项,推动资源资产整合、产业优化升级,经济发展延续了稳中有进的总体态势。 展开更多
关键词 北大荒集团 农垦总局 集团总公司 党委书记 质量发展 短板 董事长 聚焦
绿色食品企业营销渠道绩效评价研究——以北大荒集团为例 预览
10
作者 赵莉 《中国农业文摘:农业工程》 2018年第6期24-27,30共5页
农产品营销是农业经济管理和农业综合企业管理关注的中心问题,其营销渠道是否通畅、稳定、高效将在一定程度上影响生产者、中间商和消费者的最终利益,进而影响营销的决策和绩效。选取北大荒集团绿色食品企业为研究对象,构建了包含渠道... 农产品营销是农业经济管理和农业综合企业管理关注的中心问题,其营销渠道是否通畅、稳定、高效将在一定程度上影响生产者、中间商和消费者的最终利益,进而影响营销的决策和绩效。选取北大荒集团绿色食品企业为研究对象,构建了包含渠道环境、渠道管理、渠道成员等三个维度共计十八个指标的绿色食品营销渠道绩效评价指标体系,借助Fuzzy-AHP评价模型,对绿色食品企业营销渠道绩效进行实证分析,并基于实证结果提出加强绿色食品企业营销渠道建设的对策建议,为绿色食品企业营销决策提供一定的借鉴和参考。 展开更多
关键词 北大荒集团 营销渠道 绩效评价 FUZZY-AHP
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北大荒集团发展中的土地承包费所得税筹划研究 预览
11
作者 李可欣 冯健 +1 位作者 陈嘉琦 王树锋 《国际会计前沿》 2018年第4期86-90,共5页
针对北大荒集团所属国有农场收取农地承包费长期隐含纳税风险的客观实际,采用调研法、归纳总结法、判断推理法等,阐明了北大荒集团各农场土地发包体制和业务经营状况,分析了含有痼疾的经营体制运行所掩埋的企业所得税纳税风险,并有针对... 针对北大荒集团所属国有农场收取农地承包费长期隐含纳税风险的客观实际,采用调研法、归纳总结法、判断推理法等,阐明了北大荒集团各农场土地发包体制和业务经营状况,分析了含有痼疾的经营体制运行所掩埋的企业所得税纳税风险,并有针对性地提出了改变农业生产者职工身份和依法确权、延长土地经营承包期等切实可行的纳税筹划建议,确保从规范管理角度清除北大荒集团发展障碍。 展开更多
关键词 北大荒集团 土地承包费 所得税筹划
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关于北大荒集团实施品牌战略的思考 预览
12
作者 刘光义 《农场经济管理》 2018年第7期31-34,共4页
品牌是企业的信誉,也是企业核心竞争力的重要标志。随着市场经济的发展,品牌已成为现代竞争的制高点,品牌价值越高其对产业链的主导力就越强。本文对北大荒集团实施品牌战略的重要意义进行了阐述,结合当前品牌建设存在的问题,从制定品... 品牌是企业的信誉,也是企业核心竞争力的重要标志。随着市场经济的发展,品牌已成为现代竞争的制高点,品牌价值越高其对产业链的主导力就越强。本文对北大荒集团实施品牌战略的重要意义进行了阐述,结合当前品牌建设存在的问题,从制定品牌发展规划、整合品牌资源、强化品牌营销等方面提出了实施品牌战略的对策建议。 展开更多
关键词 北大荒集团 品牌战略 品牌经济
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营运资金管理概述以北大荒集团为例 预览
13
作者 李佳骏 姚力博 苗忠信 《纳税》 2018年第34期271-272,共2页
企业财务管理中最为重要的一部分就是运营资金管理,传统的运营资金管理理论中将存货、应收账款和应付账款三大部分的运营资金作为研究的基础,却并没有考虑预付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费、其他应收款、其他应付款等其他营... 企业财务管理中最为重要的一部分就是运营资金管理,传统的运营资金管理理论中将存货、应收账款和应付账款三大部分的运营资金作为研究的基础,却并没有考虑预付账款、预收账款、应付职工薪酬、应交税费、其他应收款、其他应付款等其他营运资金项目,更没有把营运资金与业务流程和渠道管理结合起来。本文以北大荒集团为例试探其营运资金管理的问题及对策。 展开更多
关键词 运营资金 北大荒集团 对策
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完善双层经营体制 夯实北大荒集团运营基础 预览
14
作者 任路生 《农场经济管理》 2018年第6期27-28,共2页
完善双层经营体制是黑龙江垦区推进农垦集团化、农场企业化改革的应有之意。本文从黑龙江垦区增强完善双层经营体制的紧迫意识、把握完善双层经营体制的基本原则、做好完善双层经营体制的重点任务三个方面对当前如何完善双层经营体制进... 完善双层经营体制是黑龙江垦区推进农垦集团化、农场企业化改革的应有之意。本文从黑龙江垦区增强完善双层经营体制的紧迫意识、把握完善双层经营体制的基本原则、做好完善双层经营体制的重点任务三个方面对当前如何完善双层经营体制进行了探讨。 展开更多
关键词 双层经营体制 北大荒集团 运营基础
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对黑龙江垦区打造农业领域航母的几点思考 预览
15
作者 吴穹 《农场经济管理》 2017年第10期3-6,共4页
当前农垦改革已进入实施阶段,按照国家要求,黑龙江垦区要深化体制改革,打造国际化大粮商,形成农业领域航母。本文首先探讨了农业领域航母的特征,梳理了黑龙江垦区打造农业领域航母的优势和短板,分析了黑龙江垦区作为农业领域航母... 当前农垦改革已进入实施阶段,按照国家要求,黑龙江垦区要深化体制改革,打造国际化大粮商,形成农业领域航母。本文首先探讨了农业领域航母的特征,梳理了黑龙江垦区打造农业领域航母的优势和短板,分析了黑龙江垦区作为农业领域航母的定位和特征,提出了黑龙江垦区打造农业领域航母的路径和需要注意的问题。 展开更多
关键词 北大荒集团 农业航母 农垦改革 资源资产整合 路径
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60万人“啃倒”一家国企,“企业办社会”包袱如何卸下?
16
《国企》 2017年第2期70-71,共2页
日前,北大荒集团公告,取消一笔10亿元的短期融资券发行,计划好的钱落空,煮熟的鸭子飞了,对于资金饥渴的北大荒集团来说,这不是最痛苦的事情。要管60多万人的吃喝拉撒、生老病死,才是最大的难题。
关键词 “企业办社会” 北大荒集团 国企 包袱 短期融资券 公告 资金
基于云会计的北大荒集团全面预算管理应用研究 预览
17
作者 王永德 郭宏亮 《商场现代化》 2016年第27期160-162,共3页
全面预算管理是企业管理控制的重要工具,已经在我国企业广泛应用,但在实践过程中仍然出现预算编制水平滞后、预算审批时间长、缺乏科学的预算考核评价机制等问题。而云会计技术的出现,则为完善全面预算管理提出了新的思路。本文通过... 全面预算管理是企业管理控制的重要工具,已经在我国企业广泛应用,但在实践过程中仍然出现预算编制水平滞后、预算审批时间长、缺乏科学的预算考核评价机制等问题。而云会计技术的出现,则为完善全面预算管理提出了新的思路。本文通过分析北大荒集团全面预算管理存在的问题,提出将云会计全面预算管理应用到企业中的建议,从而帮助北大荒集团完善全面预算管理,解决目前预算管理存在问题。 展开更多
关键词 云会计 北大荒集团 全面预算管理
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北大荒农业股份有限公司绩效评价研究 预览
18
作者 董淑兰 刘崇 《商场现代化》 2015年第1期107-108,共2页
随着市场经济的不断发展,我国农业上市公司在发展过程中也逐渐出现发展不稳定、规模小等问题,运用单一的财务指标已经不能全面、正确的反应其经营状况和发展能力。因此,本文采用因子分析的方法对北大荒农业股份有限公司2008-2012年的样... 随着市场经济的不断发展,我国农业上市公司在发展过程中也逐渐出现发展不稳定、规模小等问题,运用单一的财务指标已经不能全面、正确的反应其经营状况和发展能力。因此,本文采用因子分析的方法对北大荒农业股份有限公司2008-2012年的样本数据进行分析,实证结果表明:相比传统绩效评价指标体系,引入EVA的绩效评价体系更具有优势,可以从整体上提高绩效评价体系的评价效果,能更准确的评价北大荒农业股份有限公司的绩效水平。 展开更多
关键词 北大荒集团 EVA 因子分析
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“四大粮商”对北大荒集团打造世界粮商的启示 预览 被引量:1
19
作者 王玲 马金杰 +1 位作者 张拓尊 王大庆 《农场经济管理》 2014年第12期9-13,共5页
ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚这"四大国际粮商"是目前掌握全球粮食运销的跨国企业,控制着全球粮食市场80%的交易量,他们的发展经验及运行模式对于北大荒集团的未来发展具有一定的启示作用。本文通过对四大粮商运行模式的分析,根据北大... ADM、邦吉、嘉吉、路易达孚这"四大国际粮商"是目前掌握全球粮食运销的跨国企业,控制着全球粮食市场80%的交易量,他们的发展经验及运行模式对于北大荒集团的未来发展具有一定的启示作用。本文通过对四大粮商运行模式的分析,根据北大荒集团的实际情况,总结出了适合于集团发展的运行模式,并对北大荒集团打造世界粮商提出了对策。 展开更多
关键词 四大粮商 北大荒集团 运行模式 启示作用
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北大荒集团发展现状与趋势预测 预览
20
作者 王洪波 《农场经济管理》 2013年第9期56-58,共3页
通过整理北大荒集团2002年以来在中国企业500强中的排名,以及对世界500强的追赶系数,旨在进一步预测北大荒集团的发展趋势,分析北大荒集团如何抓住重要战略机遇期,走绿色发展之路,打造国际化超大型现代农业企业集团,进军世界500强。
关键词 北大荒集团 集团发展 预测 中国企业500强 世界500强 现状 农业企业集团 战略机遇期
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