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供电企业绩效考核管理存在的问题及策略分析 预览
1
作者 江洋 《人才资源开发》 2019年第22期70-71,共2页
在新一轮的国企改革背景下,员工绩效管理作为企业管理的重要组成部分,对提高员工工作积极性、增强企业活力和竞争力具有重要作用。一线生产班组是企业生产任务的执行者和实践者,科学开展班组员工的绩效管理,关系到企业安全生产能否稳定... 在新一轮的国企改革背景下,员工绩效管理作为企业管理的重要组成部分,对提高员工工作积极性、增强企业活力和竞争力具有重要作用。一线生产班组是企业生产任务的执行者和实践者,科学开展班组员工的绩效管理,关系到企业安全生产能否稳定运行。基于此,文章就供电企业绩效考核管理中存在的问题进行探讨,明确了绩效考核管理改进目标,通过构建科学的量化绩效指标体系、优化绩效考核流程以及注重绩效考核的沟通与反馈等,提高班组员工绩效管理科学化、精益化、规范化水平,实现班组员工“按劳分配、按绩取酬”的绩效管理目标。 展开更多
关键词 绩效考核管理 员工工作积极性 员工绩效管理 企业活力 供电企业 绩效指标体系 生产班组 规范化水平
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烟草工业企业员工绩效管理初探 预览
2
作者 冯英丽 《人才资源开发》 2019年第6期91-92,共2页
人力资源是烟草工业企业最活跃、最宝贵的资源,而企业人力资源管理的一个核心环节是绩效管理。最近几年,国家烟草专卖局为提高烟草行业的适应力、竞争力,开始全面应用、推广绩效管理,但效果并不显著,如何提高烟草工业企业的员工绩效管... 人力资源是烟草工业企业最活跃、最宝贵的资源,而企业人力资源管理的一个核心环节是绩效管理。最近几年,国家烟草专卖局为提高烟草行业的适应力、竞争力,开始全面应用、推广绩效管理,但效果并不显著,如何提高烟草工业企业的员工绩效管理水平,使其在烟草行业的发展中起到积极的促进作用,这是烟草工业企业目前面临的一个重大课题,急需加强探究。 展开更多
关键词 员工绩效管理 绩效管理水平 工作流程 烟草工业企业 绩效管理流程
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企业员工绩效管理存在的问题及对策 预览
3
作者 郝晋宏 《山西财税》 2019年第8期54-56,共3页
90 年代以后,绩效管理的理念盛行,国内学者受国外绩效管理研究的影响,立足国内企业,政府机构发展实际情况的视角来进行绩效管理的研究,并汲取和借鉴了符合我国国情的一系列研究成果和实践经验。但相对于国外完善的绩效管理理论体系,我... 90 年代以后,绩效管理的理念盛行,国内学者受国外绩效管理研究的影响,立足国内企业,政府机构发展实际情况的视角来进行绩效管理的研究,并汲取和借鉴了符合我国国情的一系列研究成果和实践经验。但相对于国外完善的绩效管理理论体系,我国的研究尚处于初级阶段。鉴于此,本文从一般企业层面的员工绩效管理体系作为切入点,对企业员工绩效的现状及问题进行了分析,一方面为各行业的员工绩效管理提供帮助,另一方面,也为现有员工绩效管理理论提供了一定的参考。 展开更多
关键词 员工绩效管理 企业层面 国内学者 存在的问题及对策 绩效管理理论 我国国情 绩效管理研究 研究成果
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企业积分系统的设计与实现 预览
4
作者 车金庆 周凌翱 《电子世界》 2019年第19期122-122,128共2页
随着企业规模的不断扩大,企业员工数量的急剧增加,有关员工相关的信息量也在不断增长,需要有企业积分软件系统来提高员工积分管理工作的效率,解决员工积分的录入、查询、快速处理等应用需求。本文设计开发了基于Web的企业积分系统,从而... 随着企业规模的不断扩大,企业员工数量的急剧增加,有关员工相关的信息量也在不断增长,需要有企业积分软件系统来提高员工积分管理工作的效率,解决员工积分的录入、查询、快速处理等应用需求。本文设计开发了基于Web的企业积分系统,从而加强了企业员工积分信息的管理和处理能力。软件技术快速发展的今天对企业人力资源管理工作提出了更高的要求,如何对员工的工作及贡献进行更为合理和高效的绩效管理是人力资源管理的重要组成部分和促进企业目标绩效达成的重要机制,为此,企业设计及开发了企业积分系统来实现相关绩效管理功能(王凯,信息化系统在员工绩效管理中的运用:智库时代,2018)。 展开更多
关键词 人力资源管理 员工绩效管理 员工数量 积分系统 信息化系统 目标绩效 软件技术 积分管理
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国企员工绩效管理过程中的沟通与优化措施 预览
5
作者 李乐 《现代企业》 2019年第5期10-11,共2页
随着绩效管理在我国国有企业人力资源管理中的不断运用,人力资源管理者们愈发意识到了员工绩效管理环节中绩效沟通的重要性。在企业员工绩效管理环节,绩效管理的沟通问题是整个绩效管理工作的核心内容,绩效管理在一定程度上来说就是绩... 随着绩效管理在我国国有企业人力资源管理中的不断运用,人力资源管理者们愈发意识到了员工绩效管理环节中绩效沟通的重要性。在企业员工绩效管理环节,绩效管理的沟通问题是整个绩效管理工作的核心内容,绩效管理在一定程度上来说就是绩效沟通的过程,绩效沟通不足是导致目前企业员工考核管理无效或效果不佳的重要原因。绩效沟通不仅会对员工绩效管理效果造成明显的影响,也会在根本上影响企业人力资源管理水平的提升。由此,结合国有企业员工考核管理特点,在人力资源绩效管理环节对绩效沟通问题进行有效分析,更好地针对员工开展绩效模块的运用,促进员工不断提高工作效率和工作质量,成为现阶段优化国有企业人力资源绩效管理工作的重点。 展开更多
关键词 员工绩效管理 企业人力资源管理 管理过程 优化 人力资源管理 绩效沟通 国企 管理工作
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加强企业员工绩效管理的有效途径 预览
6
作者 刘兆丰 《经济技术协作信息》 2019年第20期32-32,73共2页
新时期,为了不断提高企业发展水平,需要加强企业员工绩效管理能力,通过进一步实践分析,本文总结了企业员工绩效管理特点,分析了企业员工绩效管理的有效途径。希望进一步研究能够为企业发展奠定良好基础。
关键词 企业发展水平 员工绩效管理 管理能力
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企业初创期员工绩效管理问题及改善建议 预览
7
作者 冯晓燕 《幸福生活指南》 2019年第14期0217-0218,共2页
本文将对企业初创期员工绩效管理普遍存在的问题进行深入的分析,并针对性的提出相关改善建议,以期能够促进我国初创期企业的长久健康发展。
关键词 企业初创期 员工绩效管理 问题 改善建议
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事业单位员工绩效管理探究 预览
8
作者 赵颖博 《人力资源》 2019年第4期72-73,共2页
随着经济的不断发展以及全球经济一体化进程的快速推进,我国事业单位所面临的市场形势也发生了比较大的转变,所面临的市场竞争与挑战越来越激烈。要想有效提升自身的核心竞争力,在竞争日益激烈的市场中占据有利地位,事业单位一定要充分... 随着经济的不断发展以及全球经济一体化进程的快速推进,我国事业单位所面临的市场形势也发生了比较大的转变,所面临的市场竞争与挑战越来越激烈。要想有效提升自身的核心竞争力,在竞争日益激烈的市场中占据有利地位,事业单位一定要充分意识到员工绩效管理的重要作用,制定更加科学合理的管理策略,以此来将员工的工作热情更大程度地激发出来,让他们更为积极主动地投入到工作中去,从而为单位的进一步发展提供更有力的支持和保障,但是,通过对实际情况进行分析却可以发现,当前我国事业单位在员工绩效管理上依旧有一定的问题存在,对员工的主观能动性造成了极大的打击,严重阻碍了单位的协调可持续发展。鉴于这种情况,本文首先对事业单位员工绩效管理存在的问题进行了深入探究,然后以此为基础提出了几点优化员工绩效管理的建议,希望通过本文的研究可以为我国事业单位的顺利发展起到一定的指导借鉴作用。 展开更多
关键词 事业单位 员工绩效管理 改建对策
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企业员工绩效改进实用方法 预览
9
作者 武飞 《现代企业》 2018年第2期18-19,共2页
员工绩效管理是由绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效沟通组成的一系列PDCA循环。而绩效改进是推动这个循环不断升级的源动力。广义的绩效改进贯穿于整个绩效管理过程,它包括绩效改进信息收集、绩效改进沟通、绩效改进计划的制定和实... 员工绩效管理是由绩效计划、绩效实施、绩效考核和绩效沟通组成的一系列PDCA循环。而绩效改进是推动这个循环不断升级的源动力。广义的绩效改进贯穿于整个绩效管理过程,它包括绩效改进信息收集、绩效改进沟通、绩效改进计划的制定和实施,以及绩效改进结果运用等步骤。 展开更多
关键词 绩效改进 企业员工 员工绩效管理 PDCA循环 绩效计划 绩效沟通 绩效考核 管理过程
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领导者如何理解绩效管理 预览
10
作者 李景贵 《人力资源》 2018年第7期19-21,共3页
企业员工绩效管理如何才能取得预期效果,是很多企业领导在实践中遇到的共同困惑。为什么很多企业在对员工的绩效管理中投入很多人力物力,却没有实现企业绩效的有效提升?从领导和员工的角度分别思考,会有不同的认识。但作为领导者,首先... 企业员工绩效管理如何才能取得预期效果,是很多企业领导在实践中遇到的共同困惑。为什么很多企业在对员工的绩效管理中投入很多人力物力,却没有实现企业绩效的有效提升?从领导和员工的角度分别思考,会有不同的认识。但作为领导者,首先应当进行自我反思,要从自身的责任出发,走出以下误区。绩效管理是领导艺术,不是强制管理简单来说,绩效管理就是领导与下属达成目标共识,形成工作方案. 展开更多
关键词 员工绩效管理 领导者 企业领导 企业绩效 自我反思 领导艺术 强制管理 物力
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如何在生产车间开展质量管理的研究 预览
11
作者 李梦颖 《智库时代》 2018年第6期236-236,239共2页
本文主要研究生产车间质量管理方面所遇到的问题及如何采用新模式下的思维方式解决问题.
关键词 质量管理 作业标准化 自主管理 员工绩效管理
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直线经理自主分配管理平台设计与实现 预览
12
作者 贝红军 张丹 《信息技术与信息化》 2018年第6期33-35,共3页
通过直线经理自主分配管理平台,可以对部门工作计划实现闭环管控,实现各部门直线经理自主分配工作方案的流程固化,通过系统自动公示、反馈、审核自主分配结果,实现直线经理自主分配的精益管理和信息化,促进局绩效分配改革的试点工作顺... 通过直线经理自主分配管理平台,可以对部门工作计划实现闭环管控,实现各部门直线经理自主分配工作方案的流程固化,通过系统自动公示、反馈、审核自主分配结果,实现直线经理自主分配的精益管理和信息化,促进局绩效分配改革的试点工作顺利完成。 展开更多
关键词 直线经理管理 员工绩效管理 信息化管理
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员工绩效管理的认知误区与发展趋势 预览 被引量:2
13
作者 陈永生 管亮 孔放 《中国商论》 2018年第32期109-110,共2页
员工绩效管理是人力资源管理中的重要环节,构建基于公司战略的绩效管理体系,对于推动公司组织整体目标、岗位个体目标的落地实施及结果兑现有着关键作用。本文在对员工绩效管理的部分认知误区进行厘清的基础上提出面向战略、面向未来的... 员工绩效管理是人力资源管理中的重要环节,构建基于公司战略的绩效管理体系,对于推动公司组织整体目标、岗位个体目标的落地实施及结果兑现有着关键作用。本文在对员工绩效管理的部分认知误区进行厘清的基础上提出面向战略、面向未来的员工绩效管理发展趋势。 展开更多
关键词 员工绩效管理 认知误区 战略未来 发展趋势
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企业绩效管理存在的问题及对策研究——以制造类企业为例 预览 被引量:1
14
作者 任红怡 《中外企业家》 2017年第7期103-104,共2页
制造类企业在我国发展迅速,同时也存在着许多问题。由于科技的不断创新和进步,传统的制造企业很难适应经济的发展,迫切需要转型,在这个过程中对人的要求就会越来越高。因此,提升制造类企业的绩效管理水平是当务之急。本文通过对制造类... 制造类企业在我国发展迅速,同时也存在着许多问题。由于科技的不断创新和进步,传统的制造企业很难适应经济的发展,迫切需要转型,在这个过程中对人的要求就会越来越高。因此,提升制造类企业的绩效管理水平是当务之急。本文通过对制造类企业绩效管理存在的问题进行分析,提出具体的应对策略,以期为我国制造类企业员工绩效管理的完善提供一些借鉴,从而推动我国制造类企业更好更快地发展。 展开更多
关键词 企业绩效管理 制造类企业 员工绩效管理 适应经济 制造企业
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建章立制,如何成为管理利器 预览
15
作者 李闯 《人力资源》 2017年第7期53-55,共3页
2005年7月,王某进入原告中兴通讯(杭州)有限责任公司(以下简称“中兴通讯”)工作,劳动合同约定王某从事销售工作,基本工资每月3840元。该公司的《员工绩效管理办法》规定:员工半年、年度绩效考核分别为S、A、C1、C2四个等级,... 2005年7月,王某进入原告中兴通讯(杭州)有限责任公司(以下简称“中兴通讯”)工作,劳动合同约定王某从事销售工作,基本工资每月3840元。该公司的《员工绩效管理办法》规定:员工半年、年度绩效考核分别为S、A、C1、C2四个等级,分别代表优秀、良好、价值观不符、业绩待改进;S、A、C(C1、C2)等级的比例分别为20%、70%、10%;不胜任工作原则上考核为C2。 展开更多
关键词 员工绩效管理 建章立制 利器 中兴通讯 绩效考核 有限责任 销售工作 合同约定
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基于目标的员工绩效管理体系设计及实践 预览 被引量:3
16
作者 刘明 蒿明 《航天工业管理》 2016年第4期9-12,共4页
员工绩效管理顾名思义是为了提高员工工作效率和业绩而采用的一种管理方法。因此,员工绩效管理首先是一种管理,涵盖计划、组织、领导、协调、控制等职能,其关注点是最终取得的业绩结果,是以业绩指标为导向,激发员工想办法、找措施、提... 员工绩效管理顾名思义是为了提高员工工作效率和业绩而采用的一种管理方法。因此,员工绩效管理首先是一种管理,涵盖计划、组织、领导、协调、控制等职能,其关注点是最终取得的业绩结果,是以业绩指标为导向,激发员工想办法、找措施、提高效率来完成指标的一套系统管理方法。员工绩效管理一般包括绩效的计划、实施、考核、反馈4个环节:绩效计划即制定员工年度要达到的预期目标; 展开更多
关键词 员工绩效管理 员工工作效率 绩效计划 业绩指标 考核者 完成指标 系统管理方法 绩效实施 个人绩效 员工切身利益
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如何建立科学有效的企业员工绩效管理体系 预览 被引量:1
17
作者 乔珺 《商场现代化》 2016年第27期107-108,共2页
员工绩效管理体系是企业管理战略的重要组成部分,贯穿在企业管理的所有过程和方面,科学有效的企业员工绩效管理体系不仅是企业经营发展战略实施的重要基础,更是企业提升管理执行力的重要保证。员工绩效管理是企业人力资源管理体系的... 员工绩效管理体系是企业管理战略的重要组成部分,贯穿在企业管理的所有过程和方面,科学有效的企业员工绩效管理体系不仅是企业经营发展战略实施的重要基础,更是企业提升管理执行力的重要保证。员工绩效管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分。只有把员工的价值创造潜力和企业的价值观和经营理念紧密匹配,通过科学有效的绩效考核方法正确激励和引导员工,才能实现员工利益和企业利益的双赢。员工绩效管理体系是企业管理战略的重要组成部分,贯穿在企业管理的所有过程和方面,科学有效的企业员工绩效管理体系不仅是企业经营发展战略实施的重要基础,更是企业提升管理执行力的重要保证。员工绩效管理是企业人力资源管理体系的重要组成部分。只有把员工的价值创造潜力和企业的价值观和经营理念紧密匹配,通过科学有效的绩效考核方法正确激励和引导员工,才能实现员工利益和企业利益的双赢。 展开更多
关键词 绩效管理体系 企业员工 科学 人力资源管理体系 企业管理战略 经营发展战略 员工绩效管理 绩效考核方法
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计量故障追补电量难的原因分析及对策 预览 被引量:1
18
作者 林敏泉 《中国新技术新产品》 2016年第23期60-61,共2页
电能计量装置发生故障时,电费的追讨工作一直是困扰供电企业的一个管理难题。计量故障追补难表现在方方面面,深究其原因也错综复杂,因而需要从技术、管理等多层面寻求解决问题思路,方能有效地提升计量故障后的追补电量的成功率。
关键词 员工绩效管理 直线管理 积极性
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夯实基础 情暖草原
19
作者 李岩 《国家电网》 2016年第2期70-71,共2页
努力破解极端天气下电网运维难点,加强统一规划,完善标准体系,定期开展符合预测,强化配网自动化水平,加快老化线路和设备增容改造,着力解决过负荷和"卡脖子"等问题。
关键词 国家电网公司 供电公司 配网自动化 过负荷 增容改造 电网运行 绿色电网 员工绩效管理 用电客户 内部人才
基层班组员工绩效管理实施有效性评价研究 预览 被引量:2
20
作者 胡文建 何敏仪 +2 位作者 徐风铃 刘思敏 吕艳坤 《人力资源管理(汉)》 2016年第7期124-127,共4页
随着国企改革的进一步深化,江门供电局在国家、行业政策等外部环境下,始终坚持人才强企战略,在南方电网率先提出全员持证上岗要求,不断创新人才培养方式,同时营造管理促提升、绩效促发展的绩效管理文化,促进员工素质水平和业绩水平不断... 随着国企改革的进一步深化,江门供电局在国家、行业政策等外部环境下,始终坚持人才强企战略,在南方电网率先提出全员持证上岗要求,不断创新人才培养方式,同时营造管理促提升、绩效促发展的绩效管理文化,促进员工素质水平和业绩水平不断提升,为公司战略目标的实现提供充足的人才保障与智力支持。基于企业发展的战略,江门供电局从2006年开始便关注和践行员工绩效管理,对任务考核、指标+任务、行为锚定、360度等多种考核方式均有探索,并于2013年,应省公司提出量化考核和工资总额划小分配单位的工作要求,导入差异化、量化考核的模式,进行试点后按“一套机制、两套模式”正式推广应用,基层班组自主设计,体现“班组特色、基层首创”精神,满足班组个性需求。江门供电局组织开展的员工绩效管理实施有效性评价模型研究,通过近三年的运行,推动了员工绩效管理的改善与提升,并帮助员工提升能力与绩效的进步。本文以本次项目的实施过程为基本背景,呈现项目关于员工绩效管理实施的有效性分析、研究过程和成果,并展望其未来应用前景,以期不断提升江门供电局的绩效管理成效,实现员工绩效管理功能,为企业创造价值。 展开更多
关键词 基层班组 员工绩效管理 有效性 评价模型
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