期刊文献+
共找到38篇文章
< 1 2 >
每页显示 20 50 100
“社会企业”能否成为深化国有文艺院团改革的方向? 预览
1
作者 傅才武 刘倩 《江汉论坛》 CSSCI 北大核心 2019年第2期130-135,共6页
当前,我国国有文艺院团以事业制和企业制两种组织形式并存,但囿于财政依赖路径,均未突破传统的“保护—约束”体制及其制度基础,仍面临较大的改革发展路径上的困惑。社会企业是社会公益与市场经济有机结合的产物,具有非营利性、经济性... 当前,我国国有文艺院团以事业制和企业制两种组织形式并存,但囿于财政依赖路径,均未突破传统的“保护—约束”体制及其制度基础,仍面临较大的改革发展路径上的困惑。社会企业是社会公益与市场经济有机结合的产物,具有非营利性、经济性、公益性、独立性等特征,与国有文艺院团的公益目标和商业属性天然契合。社会企业与政府之间形成的天然的权利与义务边界,有利于突破传统的“保护—约束”关系模式,形成独立的市场主体,可成为当前深化国有文艺院团改革的另一种路径选择。因此,深化国有文艺院团改革,有必要从国家法律和政策层面确立社会企业的合法性地位,积极探索国有文艺院团改革为社会企业的政策路径,建立完善国有文艺院团向社会企业转型的财政、税收等相关政策支持系统。 展开更多
关键词 国有文艺院团 社会企业 文化体制改革 政策
在线阅读 下载PDF
旅游演艺:文旅融合的“排头兵”
2
作者 郭师绪 《新产经》 2019年第5期86-88,共3页
梨花风起正清明,游子寻春半出城。清明假期,旅游市场依旧呈现出持续增长态势。据经中国旅游研究院(文化和旅游部数据中心)综合测算,2019年清明假日期间全国国内旅游接待1.12亿人次,同比增长10.9%;实现旅游收入478.9亿元,同比增长13.7%。
关键词 旅游演艺 国有文艺院团 转企改制 旅游演艺项目 《仿唐乐舞》 乌镇戏剧节 《印象·刘三姐》 旅游演出
从易俗社体制改革(2005—2012)看政府文化管理职能的转变(二)
3
作者 辛雪峰 《音乐天地》 2019年第3期50-54,共5页
二、移交曲江新区'接管',搭建演出新平台为了加快整合后的西安秦腔剧院发展,发挥优势文化资源的集聚效应,西安市政府'积极探索资源与资本的有效对接,整合优质文化资源,推动秦腔艺术与旅游、高新技术等行业的关联嫁接。2007... 二、移交曲江新区'接管',搭建演出新平台为了加快整合后的西安秦腔剧院发展,发挥优势文化资源的集聚效应,西安市政府'积极探索资源与资本的有效对接,整合优质文化资源,推动秦腔艺术与旅游、高新技术等行业的关联嫁接。2007年,按照‘保护传承与面向市场并重’的思路,西安秦腔剧院整体移交给了西安曲江新区管理运营'(1)。(一)划归曲江,再次被'接管'西安市委、市政府在实现了'四团合一',对市属四个秦腔团(社)成功'消肿'后,又进一步开始'减负'。 展开更多
关键词 曲江新区 秦腔艺术 易俗社 文化体制改革 文化产业投资 经营性文化产业 陕西省委常委 转企改制 西安市 国有文艺院团
基于定位理论的国有文艺院团分类定位研究——以北京市属14家文艺院团为例
4
作者 陈楠 《中国音乐》 CSSCI 北大核心 2019年第2期179-188,共10页
本文基于定位理论,以北京市属14家文艺院团作为国有文艺院团典型研究群体,在厘清分类与定位逻辑关系的基础上展开受众认知调查研究,依据调查结果,提出国有文艺院团未来发展的合理性建议。本文提出,国有文艺院团分类定位要建立在受众心... 本文基于定位理论,以北京市属14家文艺院团作为国有文艺院团典型研究群体,在厘清分类与定位逻辑关系的基础上展开受众认知调查研究,依据调查结果,提出国有文艺院团未来发展的合理性建议。本文提出,国有文艺院团分类定位要建立在受众心智与潜在行为导向研究基础上,分析院团应该具有怎样的艺术价值内涵才使得作为市场主体的行为人(受众)以及客体行为组织(院团)两者之间建立起在市场经济规律运行下的艺术价值认同纽带,从而在消费价值观引导下使受众潜在需求行为转变为真正的购买需求认同。 展开更多
关键词 国有文艺院团 转企改制 分类定位
美国非营利表演艺术机构资金来源研究
5
作者 陈庚 宋春来 《中国文化产业评论》 CSSCI 2018年第1期237-249,共13页
非营利表演艺术机构是美国表演艺术行业的主要组成部分。合理的资金来源结构是美国非营利表演艺术机构得以维续的关键。特定的制度设计、政策支持、社会环境、市场因素,促成了美国非营利表演艺术机构政府资助比重低、私人捐赠和自营收... 非营利表演艺术机构是美国表演艺术行业的主要组成部分。合理的资金来源结构是美国非营利表演艺术机构得以维续的关键。特定的制度设计、政策支持、社会环境、市场因素,促成了美国非营利表演艺术机构政府资助比重低、私人捐赠和自营收入比重高、成立留本基金的资金来源特征。这种资金来源结构特征及其形成经验,对优化我国国有文艺院团资金来源结构具有重要借鉴意义。 展开更多
关键词 美国 非营利表演艺术机构 资金来源 国有文艺院团
关于国有文艺院团内部机制建设的问题和建议 预览
6
作者 杨洪生 《人文天下》 2018年第20期101-102,共2页
我国文艺院团在转企改制过程中,取得的阶段性成果是毋庸置疑的,但由于种种历史和现实的原因,新的问题依然严峻。大多数的文艺院团还没有适应市场的角色,不知道如何成为合格的市场主体并参与到社会发展的竞争中来,文艺院团没有形成有效... 我国文艺院团在转企改制过程中,取得的阶段性成果是毋庸置疑的,但由于种种历史和现实的原因,新的问题依然严峻。大多数的文艺院团还没有适应市场的角色,不知道如何成为合格的市场主体并参与到社会发展的竞争中来,文艺院团没有形成有效与市场对接的体制机制。 展开更多
关键词 国有文艺院团 工作量 创作理念
在线阅读 免费下载
准公共文化领域的财政支出绩效评价研究——以国有文艺院为例 预览
7
作者 潘炜 傅才武 《江汉论坛》 CSSCI 北大核心 2018年第11期146-152,共7页
在我国,长期的管办结合使得政府在准公共文化领域扮演着主导性的角色。对于兼具公益性和营利性的准公共文化产品而言,政府“介入”的程度及其合理性直接影响到其生产部门的供给效率和可持续发展。在对国有文艺院团进行定量与定性研究的... 在我国,长期的管办结合使得政府在准公共文化领域扮演着主导性的角色。对于兼具公益性和营利性的准公共文化产品而言,政府“介入”的程度及其合理性直接影响到其生产部门的供给效率和可持续发展。在对国有文艺院团进行定量与定性研究的过程中我们发现,当前单一的政府治理模式已无法适应准公共文化领域现代化治理的需要,必须转变单一的财政投入模式,从宏观的体制结构和微观的生产要素等多层面入手,推动准公共文化领域的供给侧结构性改革,以实现准公共文化领域“多元共治”与协调可持续发展。 展开更多
关键词 准公共文化领域 国有文艺院团 财政支出绩效 供给侧改革
在线阅读 下载PDF
推动我省国有文艺院团改革
8
作者 韦霞 《政策》 2018年第8期40-41,共2页
国有文艺院团改革是深化文化体制改革的重要内容,其成功与否直接关系文化体制改革的成败。我省国有文艺院团改革在省委、省政府的高度重视和有力推动下,取得了重大阶段性成果,但是仍然存在一些困难和问题,亟需再加力度把改革推向深入。... 国有文艺院团改革是深化文化体制改革的重要内容,其成功与否直接关系文化体制改革的成败。我省国有文艺院团改革在省委、省政府的高度重视和有力推动下,取得了重大阶段性成果,但是仍然存在一些困难和问题,亟需再加力度把改革推向深入。一、我省国有文艺院团改革成效明显。国有文艺院团改革的重心是转企改制。 展开更多
关键词 国有文艺院团 文化体制改革 转企改制
新时代如何有效整合地方戏国有文艺院团初探
9
作者 洪炳举 《文化月刊》 2018年第3期83-84,共2页
弘扬中华优秀传统文化,增强中国文化自信,坚定文化自觉,已然成为当前文化工作者普遍关注的热点话题。在这其中,如何有效整合、做强、做大、做精地方戏国有文艺院团是一个摆在我们面前亟需解决的问题。本文拟围绕此问题的解决作一个初步... 弘扬中华优秀传统文化,增强中国文化自信,坚定文化自觉,已然成为当前文化工作者普遍关注的热点话题。在这其中,如何有效整合、做强、做大、做精地方戏国有文艺院团是一个摆在我们面前亟需解决的问题。本文拟围绕此问题的解决作一个初步探讨。 展开更多
关键词 地方戏 国有文艺院团 整合 文化自信
改制后国有文艺院团企业财务管理工作的思考 预览
10
作者 陈曼萍 《管理观察》 2018年第32期154-156,共3页
近年来,诸多城市国有文艺院团转企改制成效显著,激发了院团前所未有的发展活力,但也带来了改革发展过程中一系列新的问题。本文以A市国有文艺院团财务管理现状为切入点,分析目前存在的问题,并针对财务管理在文艺院团运行中的重要性提出... 近年来,诸多城市国有文艺院团转企改制成效显著,激发了院团前所未有的发展活力,但也带来了改革发展过程中一系列新的问题。本文以A市国有文艺院团财务管理现状为切入点,分析目前存在的问题,并针对财务管理在文艺院团运行中的重要性提出一些思考。 展开更多
关键词 国有文艺院团 改制 事业单位 财务管理
在线阅读 下载PDF
政府、市场与演艺团体——国有文艺院团市场化改革困境及其疏解 被引量:2
11
作者 游祥斌 卢云庆 《中国行政管理》 CSSCI 北大核心 2016年第3期71-76,共6页
国有文艺院团实施市场化改革以来,取得了突出的成绩,但与此同时也遭遇到了市场融入的困境。什么在阻碍着转制院团的市场融入进程?如何纾解改革过程中遇到的难题?本文基于对68家国有文艺院团转企改制情况的问卷调查和实地调研,在梳理... 国有文艺院团实施市场化改革以来,取得了突出的成绩,但与此同时也遭遇到了市场融入的困境。什么在阻碍着转制院团的市场融入进程?如何纾解改革过程中遇到的难题?本文基于对68家国有文艺院团转企改制情况的问卷调查和实地调研,在梳理已有文献的基础上,提出了一个解释性框架,用以分析国有文艺院团转企改制过程中的市场化困境,分析转制院团市场融入程度低的制度性、政策性根源。本文认为,政策推力与市场拉力的不足是导致国有文艺院团市场化困境的外在因素,而演艺行业本身的属性及院团自身的惰性是内在原因。最后,本文并就如何推进改革提出了有针对性的政策建议。 展开更多
关键词 国有文艺院团 市场化困境 扶持政策 路径依赖 文化体制改革
国家文化治理背景下国有文艺院团的定位与发展理念研究 预览
12
作者 景小勇 《艺术百家》 CSSCI 北大核心 2016年第6期1-10,共10页
国有文艺院团是我国文化建设和文化事业发展的重要力量,在国家文化治理和满足社会文艺需求等方面发挥着重要作用。其定位和理念决定着自身发展的方向、前景和态势。定位是职责、任务的基础,职责、任务又决定着管理和发展理念。准确把... 国有文艺院团是我国文化建设和文化事业发展的重要力量,在国家文化治理和满足社会文艺需求等方面发挥着重要作用。其定位和理念决定着自身发展的方向、前景和态势。定位是职责、任务的基础,职责、任务又决定着管理和发展理念。准确把握国有文艺院团的定位,需要认清我国经济转型、政治改革、文化发展和社会进步的整体环境和形势以及由此带给各类文艺院团的影响。在国家文化治理不断推进的进程中,国有文艺院团作为文化建设的主阵地、文化治理的重要终端与提供文艺产品和服务的重要机构,其任务和作用主要体现在保障国家文化需求、提供公共文化服务和满足私人文化消费等三个方面。在当前背景下,要实现国有文艺院团的科学发展,需要确立十个理念:人民中心是根本导向,党的领导是重要前提,创作演出是核心任务,双效统一是终极追求,以人为本是进步基础,市场思维是必要能力,创新发展是动力来源,文化传承是永恒使命,科学管理是实现途径,法治精神是基础保障。 展开更多
关键词 国有文艺院团 定位 发展理念 以人民为中心 党的领导 双效统一 以人为本 市场思维 法治精神
在线阅读 下载PDF
文化体制改革时代背景下国有文艺院团的转型发展 预览
13
作者 代小飞 《人力资源管理》 2015年第9期11-13,共3页
本文主要关注的是国有文艺院团转企改制过程中现代企业制度的建立问题。国有文艺院团要进行转企改制,建立现代企业制度,就要明确界定国有文艺院团的产权,建立法人治理结构,建立现代企业管理制度,成为真正意义的企业。
关键词 国有文艺院团 现代企业制度 改革
在线阅读 下载PDF
制度、意识与绩效——对改制后国有文艺院团市场融入的考察 被引量:4
14
作者 游祥斌 卢云庆 《中国行政管理》 CSSCI 北大核心 2015年第7期43-48,共6页
国有文艺院团改革是我国文化体制改革的重要组成部分,而以市场化为导向的改革策略与政策扶持效果如何?改制后的国有文艺院团是否在制度、行为意识及结果绩效上达到了政策设定的目标?这些都是需要亟需考察的课题。本文以市场融入的视... 国有文艺院团改革是我国文化体制改革的重要组成部分,而以市场化为导向的改革策略与政策扶持效果如何?改制后的国有文艺院团是否在制度、行为意识及结果绩效上达到了政策设定的目标?这些都是需要亟需考察的课题。本文以市场融入的视角出发,构建出转企院团市场融入的指标体系,通过抽样调查和实地访谈,对转制院团的转制效果进行考察。通过调查发现,多数转制院团通过市场化改革获得了发展,实现了盈利能力提升、剧目创作数量增加、演职人员收入以及积极性提高等成果。但是,转企院团仍然与合格的市场主体存在较大距离,这些差距既体现在内部治理结构的不完善等制度层面,更体现在转制院团管理层及员工的观念行为层面。 展开更多
关键词 国有文艺院团 市场融入 文化体制改革 观念转换
转制院团的演艺产品生产 预览
15
作者 于平 《艺术百家》 CSSCI 北大核心 2015年第A02期1-5,共5页
转制院团作为文化市场主体,它的新目标"重点要放在建立和完善现代企业制度上,放在加快股份制改造、完善法人治理结构上;要进一步优化企业资本结构和组织形式,使企业真正适应市场竞争的需要,在竞争中发展壮大"。"两个面向"和"两个... 转制院团作为文化市场主体,它的新目标"重点要放在建立和完善现代企业制度上,放在加快股份制改造、完善法人治理结构上;要进一步优化企业资本结构和组织形式,使企业真正适应市场竞争的需要,在竞争中发展壮大"。"两个面向"和"两个多出"的问题落实到演艺产品生产中,实际上就是如何生产出有效益的演艺产品以及如何有效率地组织演艺产品生产的问题。演艺产品是大众"精神休闲"中可能选择的一种文化消费,这种文化消费的基础是"娱乐性",是内心之爱的驱动和外在压力的解脱。与帮助国有文艺院团成为"成熟的"市场主体相关,政府文化主管部门乃至更多的相关部门还应尽可能帮助它们去营造一个较为"成熟的"市场氛围。在现代文化市场体系建设中,核心的问题还在于"重塑市场主体"。就作为市场主体的国有文艺院团而言,体制是事业还是企业可以因团而异,但应保证国有企业占主导地位。 展开更多
关键词 当代中国 文化建设 艺术生产 国有文艺院团 演艺产品 文化体制改革
在线阅读 下载PDF
理念突破与路径成熟——国有文艺院团体制改革研究评述 预览 被引量:1
16
作者 王相华 《四川省干部函授学院学报》 2015年第3期1-5,共5页
国有文艺院团体制改革阶段性任务全面完成标志着文艺表演团体行业发展进入转型升级机遇期。梳理近年相关研究成果可以看出,国有文艺院团改革理念不断突破,发展路径趋于成熟。为深化改革发展夯实基础,为推动国有文艺院团持续深化改革... 国有文艺院团体制改革阶段性任务全面完成标志着文艺表演团体行业发展进入转型升级机遇期。梳理近年相关研究成果可以看出,国有文艺院团改革理念不断突破,发展路径趋于成熟。为深化改革发展夯实基础,为推动国有文艺院团持续深化改革,有必要全面总结改革经验,并明确提升竞争力为发展重点。 展开更多
关键词 国有文艺院团 体制改革 发展思路
在线阅读 下载PDF
江西国有文艺院团转企改制后的问题与矛盾探析 被引量:1
17
作者 范干忠 陈燕华 陈星 《影剧新作》 2014年第2期80-84,共5页
遵照中央文化体制改革的政策要求,江西国有文艺院团业已完成转企改制的改革任务。但是,转企改制后的江西国有文艺院团正面临着企业化生存与发展的严峻压力。本文以江西国有文艺院团转企改制后的现状调查为基础,探析其改制后在功能定位... 遵照中央文化体制改革的政策要求,江西国有文艺院团业已完成转企改制的改革任务。但是,转企改制后的江西国有文艺院团正面临着企业化生存与发展的严峻压力。本文以江西国有文艺院团转企改制后的现状调查为基础,探析其改制后在功能定位、市场基础、现代企业制度建设、自身能力建设和政府支持等方面存在的现实矛盾与问题,为国有文艺院团转企改制后的进一步改革发展的政府决策提供参考。 展开更多
关键词 国有文艺院团 转企改制 问题与矛盾
叙事梳理与系统启思:转制文艺院团重塑文化市场主体的研究范式剖析
18
作者 金栋昌 马孝勇 《四川戏剧》 北大核心 2014年第9期20-24,共5页
重塑文化市场主体是文化体制改革的重心环节,也是下一阶段文化体制改革迫切解决的实践问题,更是国有文艺院团在完成转企改制工作之后面临的首要问题。在这一现实背景中,有关转制文艺院团重塑文化市场主体的研究也显得更加重要。围绕文... 重塑文化市场主体是文化体制改革的重心环节,也是下一阶段文化体制改革迫切解决的实践问题,更是国有文艺院团在完成转企改制工作之后面临的首要问题。在这一现实背景中,有关转制文艺院团重塑文化市场主体的研究也显得更加重要。围绕文化市场主体、演艺产业、转企改制等关键词,对学界研究成果进行叙事化梳理,并以此为依据形成必要的启示与思考,成为当下理论界关怀、关注文艺院团转制实践与趋势的必要路径。 展开更多
关键词 文化市场主体 转企改制 演艺产业 国有文艺院团
国有文艺院团体制改革及发展政策评估体系构建研究 预览 被引量:5
19
作者 王相华 《民族艺术研究》 CSSCI 2014年第5期142-150,共9页
国有文艺院团的体制改革与发展深受政策推动和影响,分析、评估其改革政策成效意义重大。通过构建政策评估体系并结合其发展现状对国有文艺院团体制改革与发展政策进行分析和评估可以看出,其成效与问题并存:政府文化管理体制改革实现... 国有文艺院团的体制改革与发展深受政策推动和影响,分析、评估其改革政策成效意义重大。通过构建政策评估体系并结合其发展现状对国有文艺院团体制改革与发展政策进行分析和评估可以看出,其成效与问题并存:政府文化管理体制改革实现突破性进展,由办文化向管文化转变明显;国有文艺院团体制改革形成“五个一批”路径,助推改革进程;人事制度改革渐次突破,但社会保障制度改革仍待继续深化;演出市场辅助系统发展不均衡,演出场馆建设政策成效不大;政府对演出的公共需求较大,但消费市场培育还未得到应有重视。基于此,需要重视其政策实施效果评估,并结合评估结果调整、完善之,切实发挥这些政策对文艺院团发展的引导和推动作用。 展开更多
关键词 国有文艺院团 体制改革 政策评估体系 量化研究
在线阅读 下载PDF
江西国有文艺院团体制改革后发展现状调查——以江西省直属国有文艺院团为例 预览 被引量:1
20
作者 范干忠 陈星 陈燕华 《东华理工大学学报:社会科学版》 2014年第3期248-252,共5页
江西国有文艺院团体制改革后的生存与发展状况,是一个亟需调研的现实课题。通过对江西省直属5家国有文艺院团体制改革后现状的取样调查,发现江西国有改制院团尚未建立现代企业制度,艺术生产与演出的基本设施极为落后,艺术生产与经营人... 江西国有文艺院团体制改革后的生存与发展状况,是一个亟需调研的现实课题。通过对江西省直属5家国有文艺院团体制改革后现状的取样调查,发现江西国有改制院团尚未建立现代企业制度,艺术生产与演出的基本设施极为落后,艺术生产与经营人才严重缺乏,缺乏市场运作的资金,对财政拨款和演出补贴的依存度很高,市场化生存能力堪忧等问题,并从七个方面提出进一步改革发展的对策与建议。 展开更多
关键词 国有文艺院团 体制改革 现状调查
在线阅读 下载PDF
上一页 1 2 下一页 到第
使用帮助 返回顶部 意见反馈