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业界情报 预览
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《电器》 2020年第1期68-69,共2页
海尔电器潜在私有化尚存不确定性2019年12月16日,海尔电器发布公告称,公司控股股东海尔智家正探讨私有化方案,如果潜在私有化进行,则可能导致公司于香港联合交易所有限公司撤回上市。根据公告,该潜在私有化为证券交换要约,其代理计划以... 海尔电器潜在私有化尚存不确定性2019年12月16日,海尔电器发布公告称,公司控股股东海尔智家正探讨私有化方案,如果潜在私有化进行,则可能导致公司于香港联合交易所有限公司撤回上市。根据公告,该潜在私有化为证券交换要约,其代理计划以海尔智家计划在香港联合交易所有限公司主板申请上市发行的H股来支付。截至12月16日公告发布,海尔智家尚未就是否进行潜在私有化作出任何协议或其他承诺,且潜在私有化的细节和条款(包括换股比例和时间表)尚未敲定,该潜在私有化是否进行尚存在重大不确定性。 展开更多
关键词 联合交易所 上市发行 私有化 控股股东 换股比例 公告发布 海尔 不确定性
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海尔人力资源升级为小微生态赋能 预览
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作者 纪婷琪 郭心建 刘金霞 《企业管理》 2020年第1期107-110,共4页
海尔全球化的布局、复杂的业务模式、庞大的运营体系对人力资源系统的高效运营带来极大的挑战,必须有强大的信息化系统提供保障。海尔以人单合一为核心,以用户需求为中心,基于互联网新技术,开放整合各类资源,构建了e-HR系统。
关键词 海尔 人单合一 人力资源管理 数字化 小微e-HR 人单酬可视化平台 三步驱动平台
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小微团队杜绝“大企业病” 预览
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作者 张瑞敏 《纺织科学研究》 2020年第2期14-15,共2页
通常,我们做企业的目标是做成大企业,那么海尔为何要做小微团队?当初小微团队的创立是为了解决什么问题?现在这些小微的功能又是怎样的?海尔在全球有122所工厂,8万多名员工,我们之所以要做小微,是要杜绝"大企业病"。我在全世... 通常,我们做企业的目标是做成大企业,那么海尔为何要做小微团队?当初小微团队的创立是为了解决什么问题?现在这些小微的功能又是怎样的?海尔在全球有122所工厂,8万多名员工,我们之所以要做小微,是要杜绝"大企业病"。我在全世界走访过许多大企业,他们都有"大企业病"——企业越大,离市场却越远,内部的官僚主义越来越厉害,层级也越来越多。员工在企业没有可以发挥自己作用的地方,完全听命于上层。 展开更多
关键词 大企业病 海尔 小微 企业的目标 官僚主义 杜绝 员工 全世界
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开发存量市场,完善消费教育,开辟智能卫浴行业新蓝海——记中国家用电器协会智能卫浴电器专业委员会2019年年会 预览
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作者 张媛珍 《电器》 2020年第1期22-23,共2页
12月17日,中国家用电器协会智能卫浴电器专业委员会(以下简称智能卫浴电器专委会)2019年年会在上海举行,中国家用电器协会秘书长朱军主持了此次会议。来自乐华、恒洁、九牧、松下、特洁尔、惠达、骊住、荣事达、怡和、吉博力、科勒、东... 12月17日,中国家用电器协会智能卫浴电器专业委员会(以下简称智能卫浴电器专委会)2019年年会在上海举行,中国家用电器协会秘书长朱军主持了此次会议。来自乐华、恒洁、九牧、松下、特洁尔、惠达、骊住、荣事达、怡和、吉博力、科勒、东陶、海尔、美的以及中国建材检验认证集团(陕西)有限公司等30余家企业和机构的60多名代表齐聚一堂,共同探讨智能卫浴行业的发展路径,并就行业现存的共性问题进行深入讨论。 展开更多
关键词 发展路径 科勒 荣事达 惠达 中国建材 海尔 智能卫浴 共性问题
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海尔卫玺:以推动智能坐便器在中国市场普及为己任 预览
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作者 李曾婷 《电器》 2020年第1期24-25,共2页
2015年初,一场关于中国制造和消费升级的讨论,使得智能坐便器以“黑马”的姿态进入大众视线。同年底,入职海尔17年的李长征由于看好智能坐便器的发展前景,加上智能坐便器是海尔智慧浴室中必不可少的产品,他便响应海尔互联网转型的号召... 2015年初,一场关于中国制造和消费升级的讨论,使得智能坐便器以“黑马”的姿态进入大众视线。同年底,入职海尔17年的李长征由于看好智能坐便器的发展前景,加上智能坐便器是海尔智慧浴室中必不可少的产品,他便响应海尔互联网转型的号召创立了卫玺小微。按照李长征的解读,卫玺的创牌理念体现了李长征要做物联网智慧浴室第一品牌的创业梦想。在过去的四年中,以“让每一个家庭都用得上智能坐便器”为使命的卫玺,依托海尔的雄厚实力及资源,在产品技术、营销方式、服务体系建设等方面进行了多次升级,也因此迅速崛起,在2016年“双11”销量已跃居京东商城国产品牌第一名。 展开更多
关键词 京东商城 智能坐便器 消费升级 互联网转型 营销方式 海尔 创业梦想 物联网
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Haier海尔大学场景化培训赋能业务创新
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作者 孙中元 张超 尤凤莉 《培训》 2019年第10期90-95,共6页
海尔大学针对人才培养中遇到的问题,实施了面向产品研发人员的“开放研发创新赋能营”项目,把培训与业务场景相结合,紧紧围绕用户思维,解决实际问题,促进学员创新,推动集团战略落地。海尔强调“没有成功的企业,只有时代的企业”,人才作... 海尔大学针对人才培养中遇到的问题,实施了面向产品研发人员的“开放研发创新赋能营”项目,把培训与业务场景相结合,紧紧围绕用户思维,解决实际问题,促进学员创新,推动集团战略落地。海尔强调“没有成功的企业,只有时代的企业”,人才作为“求变”致胜的战略资源,是企业高速发展的重要支撑。海尔发现,企业在人才培养中经常会出现多种问题,包括:培训效果虽然不错,但是与工作实际场景有差距,知识转化困难;在岗位中计划应用新的方法理念时,多部门协调困难;日常工作繁忙,学员参与线下集中培训分身乏术;具体的培训价值无法验证等。针对这些问题,海尔大学设计实施了“开放研发创新赋能营”项目,将培训与业务场景相结合,解决实际问题,打造出一批业务创新之师。 展开更多
关键词 集中培训 研发创新 海尔 场景 大学 人才培养 业务创新 学员参与
海尔智能互联:为用户创造价值 预览
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作者 钉科技 《现代企业文化》 2019年第1期16-17,共2页
201 8年12月18日,在中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心等机构联合主办的2018“第十六届中国互联网经济论坛”上,积极响应和践行海尔“人单合一,小微引爆”思路的海尔智能互联平台荣获“2018年度最佳用户体验平台... 201 8年12月18日,在中国科学院《互联网周刊》、中国社会科学院信息化研究中心等机构联合主办的2018“第十六届中国互联网经济论坛”上,积极响应和践行海尔“人单合一,小微引爆”思路的海尔智能互联平台荣获“2018年度最佳用户体验平台奖”,由其孵化引爆的TAB、卫玺、小管家等多个创客小微品牌也一举获得多项产品和品牌大奖。 展开更多
关键词 用户体验 创造价值 海尔 智能 《互联网周刊》 中国社会科学院 中国科学院 中国互联网
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海尔大学:物联网范式企业大学的前世今生
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作者 孙中元 董镇海 《企业家信息》 2019年第8期120-122,共3页
文化动态优化者、企业创新孵化者、全球资源整合者、知识平台构建者、智能方案提供者……海尔大学经历了不断的“变与不变”,变的是角色定位、业务范围,不变的是自我颠覆、持续进化。
关键词 企业大学 海尔 物联网 动态优化 企业创新 全球资源 平台构建 变与不变
海尔BCD-258WBCSH型彩晶王变频三门电冰箱制冷系统部件故障判断与检修(上)
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作者 张凤娥 《家电维修》 2019年第11期28-29,共2页
海尔彩晶王变频电冰箱系列有十余个品种,在市场上非常流行。本文以海尔BCD-258WBCSH型冰箱为例,对该系列电冰箱制冷系统故障产生的原因、故障部位的判断及主要制冷部件故障检修方法进行介绍,也可供检修其他型号电冰箱时参考。
关键词 变频电冰箱 制冷系统 故障检修 故障判断 系统部件 海尔 三门 故障部位
海尔LE32B50性液晶电视开关电路原理与维修
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作者 李洪臣 《家电维修》 2019年第10期15-16,共2页
海尔LE32B50型液晶电视采用三合一主板,其开关电源实绘电路如图1所示。220V交流电通过保险丝F800、热敏电阻RT11及由电容CX1、电感LF800组成的滤波电路后,经D803~D805、D807及EC805产生约300V直流电压。
关键词 电路原理 液晶电视 开关电源 海尔 维修 热敏电阻 滤波电路 直流电压
异质性资源配置管理研究--基于开放式创新理论和模块化理论 被引量:1
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作者 梁海山 王海军 《软科学》 CSSCI 北大核心 2019年第6期8-11,共4页
桥接了开放式创新理论和模块化理论,围绕企业为主体的开放式创新开展外部资源的配置管理研究。分析了模块化对于开放式创新的作用机制,探讨了模块化下开放式创新网络构建原则;构建了以模块为交互载体的开放式创新网络模型。重点结合典... 桥接了开放式创新理论和模块化理论,围绕企业为主体的开放式创新开展外部资源的配置管理研究。分析了模块化对于开放式创新的作用机制,探讨了模块化下开放式创新网络构建原则;构建了以模块为交互载体的开放式创新网络模型。重点结合典型案例相继探讨了案例企业的产品模块化创新,基于模块化的开放式创新实践和针对外部资源管理机制,以及在IT系统层面的开放式创新实践。 展开更多
关键词 开放式创新 模块化 资源 管理机制 海尔
一部海尔科技词典,半部家电创新史 预览
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《变频器世界》 2019年第5期48-49,共2页
在中国企业中,大疆是创新的典范。统治着全世界无人机消费市场的大疆,一度让无人机创业变得火热,热钱涌入的同时很多山寨厂商也都希望在这个行业分一杯羹。此后,大疆的无人机产品被全世界模仿,但是其基因和品味始终难以被超越。大同证... 在中国企业中,大疆是创新的典范。统治着全世界无人机消费市场的大疆,一度让无人机创业变得火热,热钱涌入的同时很多山寨厂商也都希望在这个行业分一杯羹。此后,大疆的无人机产品被全世界模仿,但是其基因和品味始终难以被超越。大同证券的数据显示,大疆凭借其所拥有自主知识产权的无人机占有70%以上的市场。 展开更多
关键词 创新 词典 科技 海尔 家电 自主知识产权 消费市场 无人机
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海尔LE48A720型液晶电视黑屏故障检修
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作者 彭虽心 《家电维修》 2019年第7期24-25,共2页
一台海尔LE48A720型液晶电视,正常收看几分钟后黑屏。用户更换背光驱动板后,故障依旧。上电,测量开关电源输出的12V、24V、5V电压均正常(如图1所示),接下来测量背光开/关信号电压为5V,亮度调节信号电压为3.7V,均正常;逻辑板送给LED背光... 一台海尔LE48A720型液晶电视,正常收看几分钟后黑屏。用户更换背光驱动板后,故障依旧。上电,测量开关电源输出的12V、24V、5V电压均正常(如图1所示),接下来测量背光开/关信号电压为5V,亮度调节信号电压为3.7V,均正常;逻辑板送给LED背光驱动板的电压1.6V(正常),如图2所示。黑屏时测量上述电压没有变化,但灯条电压从197V降至5V左右。 展开更多
关键词 故障检修 液晶电视 黑屏 海尔 LED背光 信号电压 开关电源 亮度调节
打造创新型企业大学——基于海尔大学的探索性实践研究 预览
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作者 金伟林 吴画斌 《企业管理》 2019年第11期59-61,共3页
海尔大学通过不断创新,逐渐变成一个对内对外赋能的平台,其主要体现在构建了利于创新的知识平台、搭建对外赋能平台、扮演创新创业孵化器平台.本文选取海尔大学为研究对象,针对如何建立创新型企业大学及如何赋能的问题进行了分析研究,... 海尔大学通过不断创新,逐渐变成一个对内对外赋能的平台,其主要体现在构建了利于创新的知识平台、搭建对外赋能平台、扮演创新创业孵化器平台.本文选取海尔大学为研究对象,针对如何建立创新型企业大学及如何赋能的问题进行了分析研究,主要内容如下页图所示.一、打造认知、链接、重构三种能力海尔大学为了承接集团构建物联网时代的生态品牌战略,进行了许多实践和探索,如为用户提供解决方案,搭建非线性人才学习交互平台。现阶段跨界已经由过去简单的物理关系转变为化学反应,可以称为生态圈。 展开更多
关键词 企业大学 物联网范式 赋能 平台 海尔
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全球最大空气生态成果再落地!海尔中央空调占据百强地产第一份额 预览
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《机电信息》 2019年第19期2-3,共2页
6月14日,2019年绿色地产生态交互论坛在青岛召开,海尔中央空调联合行业协会、专家、百强地产用户等600余位嘉宾代表,聚焦精装配套,共同推动绿色地产生态战略布局。据了解,海尔与恒大、华润、龙湖等中国百强地产企业实现全方位合作,占据... 6月14日,2019年绿色地产生态交互论坛在青岛召开,海尔中央空调联合行业协会、专家、百强地产用户等600余位嘉宾代表,聚焦精装配套,共同推动绿色地产生态战略布局。据了解,海尔与恒大、华润、龙湖等中国百强地产企业实现全方位合作,占据全国百强地产行业第一增幅、第一份额,已连续5年荣获“中国房地产开发企业500强首选供应商品牌”和“中国商业地产重点推荐品牌”。 展开更多
关键词 生态战略 中央空调 海尔 房地产开发企业 空气 行业协会 地产行业 商业地产
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荣登世界第一屏!海尔中央空调新年首秀中国品牌实力 预览
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《机电信息》 2019年第7期2-14,共13页
新年之际,海尔中央空调再次荣登美国纽约时代广场纳斯达克大屏,在一段十秒的视频中,通过中央空调“自清洗”代替人工清洗的画面,展示海尔中央空调智慧自清洁技术,诠释“全世界,向上看”的主题。这不仅是海尔中央空调自身实力的体现,更... 新年之际,海尔中央空调再次荣登美国纽约时代广场纳斯达克大屏,在一段十秒的视频中,通过中央空调“自清洗”代替人工清洗的画面,展示海尔中央空调智慧自清洁技术,诠释“全世界,向上看”的主题。这不仅是海尔中央空调自身实力的体现,更是中国品牌向世界宣告实力的见证。 展开更多
关键词 中央空调 中国品牌 海尔 世界 人工清洗 清洁技术 自清洗
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工业互联网的创新与实践 预览
17
作者 孙京岩 《企业管理》 2019年第5期30-31,共2页
新时代带给企业的挑战与机遇海尔从创业至今,差不多已有10亿多的消费者资源。我们明显感受到过去20多年的变化,就是生产决定消费的时代已经转向消费者决定生产的时代。促使这一变化的关键技术是互联网技术.
关键词 COSMOPlat 工业互联网平台 大规模定制 人单合一 海尔
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行业的终点海尔的起点 预览
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作者 丁少将 《现代企业文化》 2019年第13期92-93,共2页
“没有不可能,只有挑战不可能”,央视大型励志挑战节目《挑战不可能》展现了“天行健,君子以自强不息”的大国气象和国民气质。近日,《挑战不可能》舞台又一次迎来家电业时刻,代表行业助力选手完成挑战的依旧是领军品牌海尔。在这样一... “没有不可能,只有挑战不可能”,央视大型励志挑战节目《挑战不可能》展现了“天行健,君子以自强不息”的大国气象和国民气质。近日,《挑战不可能》舞台又一次迎来家电业时刻,代表行业助力选手完成挑战的依旧是领军品牌海尔。在这样一档展示国家形象和大国创新的节目中,海尔第三次全战全胜,完成了行业的极限挑战,展示了产品的极致能力。与行业企业不同的是,海尔不仅研发出了极致的家电产品,更打造出了全球化的自主品牌,把每一次突破行业的极限,都当作引领发展的起点。 展开更多
关键词 行业企业 海尔 家电产品 自主品牌 自强不息 国家形象 家电业 全球化
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背靠硬核技术的体育营销 预览
19
作者 建辉 《现代企业文化》 2019年第25期80-81,共2页
2019年6月26日,由世界品牌实验室主办的第十六届“世界品牌大会”在北京发布2019年《中国500最具价值品牌》分析报告,国家电网、海尔、华为、长虹等品牌仍位居前列。其中,长虹品牌价值达到1572.89亿元,再度实现跨百亿增长。
关键词 体育营销 世界品牌实验室 核技术 价值品牌 国家电网 品牌价值 长虹 海尔
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海尔启动智慧家庭全球战略 预览
20
作者 陈莉 《电器》 2019年第4期16-17,共2页
全球用户共享智慧家庭美好生活方式的场景,正由海尔实现。3月13日,在AWE2019开展前一天,海尔宣布,2019年,正式启动智慧家庭全球战略布局,其七大品牌正在全球落地全套系智慧家庭产品,全球用户由此将实现从家电消费到共享智慧家庭美好生... 全球用户共享智慧家庭美好生活方式的场景,正由海尔实现。3月13日,在AWE2019开展前一天,海尔宣布,2019年,正式启动智慧家庭全球战略布局,其七大品牌正在全球落地全套系智慧家庭产品,全球用户由此将实现从家电消费到共享智慧家庭美好生活方式的颠覆。 展开更多
关键词 全球战略 家庭 海尔 生活方式 用户共享 家电消费
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