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企业日常运营之应收账款管理 预览
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作者 赵艳丰 《中国眼镜科技杂志》 2019年第1期38-41,共4页
目前,许多眼镜企业为了降低库存量、提升整体销量,常常采取赊销的手段让利于客户,这一行为直接导致应收账款增多、坏账增加,现金回流速度降低,甚至出现资金链断裂的现象。因此,在日常运营管理中,眼镜企业一定要加强警惕,千万不能忽视对... 目前,许多眼镜企业为了降低库存量、提升整体销量,常常采取赊销的手段让利于客户,这一行为直接导致应收账款增多、坏账增加,现金回流速度降低,甚至出现资金链断裂的现象。因此,在日常运营管理中,眼镜企业一定要加强警惕,千万不能忽视对应收账款的管理。本文笔者通过调研、考察,以D公司为案例,对目前眼镜企业的应收账款管理问题提出了相应的解决策略,希望能借此给业内读者带来启示。据了解,D公司是一家老牌眼镜制造企业,旗下的太阳镜产品在市场上有着很好的销售。在激烈的竞争角逐中,D公司不断扩大生产规模和销售规模,销售纪录不断被打破,应收账款增速也大幅度上涨,长账龄的应收账款比重加大,回收速度减慢。 展开更多
关键词 应收账款管理 眼镜企业 运营管理 制造企业 生产规模 库存量 链断裂 销售
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眼镜企业如何做好展会营销 预览
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作者 赵艳丰 《中国眼镜科技杂志》 2019年第7期30-32,共3页
近年来,全国各式各样的展会层出不穷,并以此形成了独具特色的展会经济。据不完全统计,2017年,国内共举办了4022个展览,平均每天新开11个展会,可谓是展会天天有。数据显示,截至2017年底,我国会展经济直接产值近6000亿元,直接拉动经济产出... 近年来,全国各式各样的展会层出不穷,并以此形成了独具特色的展会经济。据不完全统计,2017年,国内共举办了4022个展览,平均每天新开11个展会,可谓是展会天天有。数据显示,截至2017年底,我国会展经济直接产值近6000亿元,直接拉动经济产出达5万亿元,在国内生产总值中占比达6%。事实上,每一次大规模、高层次的会展活动所带来的经济聚集“内生”效应,在带动相关产业发展、提高城市服务功能、拉动就业等多个方面具有强大的引领、辐射、集散功能。据统计,全球会展业每年产生的直接经济效益超过3000亿美元,为世界经济带来的增长总额超过3万亿美元。对于眼镜行业而言,展会经济的作用同样不可小觑。每年,除了固定的几大国际性展会之外,各地也陆续推出了具有特色的展会形式,令人应接不暇。对于眼镜企业而言,除了在展会上与来自五湖四海的同业欢聚一堂、交流信息之外,展示企业的主打产品、最新成果、维护客户等,也已经成为参展的重中之重。因此,对于每一个参展的眼镜企业而言,如何在短短几天的参展中,取得满意的营销效果,值得深思。 展开更多
关键词 展会经济 眼镜企业 营销 会展经济 数据显示 相关产业 服务功能 经济效益
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把脉眼镜企业经销商管理的“痛点” 预览
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作者 赵艳丰 《中国眼镜科技杂志》 2019年第10期59-62,共4页
考虑到资金、物流、服务支持能力及顾客需求等因素,大部分眼镜生产企业的产品并不会直接售卖给终端消费者,而是通过经销商中转,由终端零售店卖给消费者。因此,对于上游的眼镜生产企业来说,经销商的管理就成为日常管理的重要组成部分。... 考虑到资金、物流、服务支持能力及顾客需求等因素,大部分眼镜生产企业的产品并不会直接售卖给终端消费者,而是通过经销商中转,由终端零售店卖给消费者。因此,对于上游的眼镜生产企业来说,经销商的管理就成为日常管理的重要组成部分。本文通过对具体案例的分享,深入剖析经销商管理的一些"痛点"问题,并给出相应的解决方案,与行业人士和读者共同探讨。 展开更多
关键词 终端消费者 经销商 痛点 顾客需求 具体案例 物流 眼镜企业 深入剖析
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CHANEL与深圳市3家眼镜企业侵害商标权纠纷案 预览
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《中国眼镜科技杂志》 2019年第1期63-65,共3页
原告:香奈儿股份有限公司CHANEL(法国)被告:深圳市RIlE镜店(以下称被告一)被告:深圳市KItE镜城(以下称被告二)被告:深圳市S眼镜店(以下称被告三)原告香奈儿股份有限公司向法院提出诉讼请求:1.依法判决被告一、被告三立即停止销售侵犯原... 原告:香奈儿股份有限公司CHANEL(法国)被告:深圳市RIlE镜店(以下称被告一)被告:深圳市KItE镜城(以下称被告二)被告:深圳市S眼镜店(以下称被告三)原告香奈儿股份有限公司向法院提出诉讼请求:1.依法判决被告一、被告三立即停止销售侵犯原告对第G1189929号(第9类商品)、第1586403号CHANEL注册商标享有商标专用权的商品;2.依法判决被告一、被告三赔偿原告经济损失及维权费用人民币6万元,被告二为被告一、被告三所在眼镜城管理方承担连带赔偿责任i 3.本案诉讼费由被告承担。 展开更多
关键词 CHANEL 眼镜企业 深圳市 商标权 纠纷案 侵害 赔偿责任 注册商标
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大咖分享 改变在发生:From EyeWear to EyeCare——宝岛眼镜的数字化实践 预览
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作者 高玉冰 刘冀忠 《中国眼镜科技杂志》 2018年第15期12-17,共6页
眼镜零售企业的数字化转型有哪些经验可以借鉴?在转型升级的浪潮中,以视光中心为代表的专业性是未来眼镜零售行业的发展趋势吗?视光中心的未来会是怎样?《全球95后消费者调研中国洞察》报告显示,中国95后群体规模接近2.5亿,可以说,... 眼镜零售企业的数字化转型有哪些经验可以借鉴?在转型升级的浪潮中,以视光中心为代表的专业性是未来眼镜零售行业的发展趋势吗?视光中心的未来会是怎样?《全球95后消费者调研中国洞察》报告显示,中国95后群体规模接近2.5亿,可以说,得到他们的认可更有把握赢取未来,眼镜企业如何洞察、研究他们的消费心理?如何把握机遇,定位不断变化的市场?在厦门雅瑞光学有限公司冠名的"瑞"眼视界·商业洞察主题发言环节,围绕这些话题,三位特邀嘉宾分别作了主旨发言。 展开更多
关键词 眼镜零售企业 数字化 发展趋势 零售行业 群体规模 眼镜企业 消费心理 消费者
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浅析眼镜企业的销售管理之道 预览
6
作者 赵艳丰 《中国眼镜科技杂志》 2018年第1期43-45,共3页
如今,眼镜佩戴人群逐渐扩大,且不断朝着低龄化方向发展,眼镜市场的消费热度不断增长已是业内外共识。伴随眼镜消费市场的扩张,从事眼镜销售和市场拓展的业务人员日益增多,与之相应的销售管理配套问题逐渐显露,不少眼镜企业管理者... 如今,眼镜佩戴人群逐渐扩大,且不断朝着低龄化方向发展,眼镜市场的消费热度不断增长已是业内外共识。伴随眼镜消费市场的扩张,从事眼镜销售和市场拓展的业务人员日益增多,与之相应的销售管理配套问题逐渐显露,不少眼镜企业管理者面临层出不穷的销售管理问题。本文以具有国内先进工艺水平的专业眼镜制造厂家K公司为例,尝试浅析眼镜企业的销售管理存在的问题,希望以此抛砖引玉,为企业经营者们提供一些管理思路。 展开更多
关键词 眼镜企业 销售管理 消费市场 企业管理者 企业经营者 业务人员 市场拓展 配套问题
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“大冒险”资本游戏中的眼镜企业——“上市”或许没有你想的那么好 预览
7
作者 别昊 《中国眼镜科技杂志》 2018年第9期6-13,共8页
2010年,上海康耐特光学股份有限公司以18元/股的发行价格,首次公开发行股票并在创业板上市,成功拉开了眼镜行业登陆资本市场的序幕。在随后的几年时间里,眼镜行业关于上市话题的讨论热度从未衰减,且不断升温。
关键词 资本市场 眼镜企业 上市 游戏 冒险 眼镜行业 创业板 发行
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行业公益活动向纵深发展 预览
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作者 别昊 《中国眼镜科技杂志》 2018年第1期26-27,共2页
虽然近几年来,眼镜行业面临诸多大环境的不利,但作为光明使者,眼镜人热心公益的步伐却未停止过。在中国眼镜协会的倡导和推动之下,众多眼镜企业深感自己的光荣使命,勇于承担企业的社会责任,越来越多地投身到社会公益事业中。回顾2... 虽然近几年来,眼镜行业面临诸多大环境的不利,但作为光明使者,眼镜人热心公益的步伐却未停止过。在中国眼镜协会的倡导和推动之下,众多眼镜企业深感自己的光荣使命,勇于承担企业的社会责任,越来越多地投身到社会公益事业中。回顾2017年,行业公益活动的规模越来越大,覆盖范围越来越广,参与企业和参与人数越来越多,在全行业的共同努力下,公益活动向纵深发展,眼镜行业公益活动势头逐渐增强,展现出的行业特色也更加明显。 展开更多
关键词 眼镜行业 公益活动 眼镜企业 社会责任 公益事业
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CDR热潮下,眼镜企业的上市之路 预览
9
作者 彭冬林 《中国眼镜科技杂志》 2018年第9期14-19,共6页
2018年两会以来,证监会、交易所对支持新经济"独角兽"企业上市频频发声。3月30日,国务院办公厅转发证监会《关于开展创新企业境内发行股票或存托凭证试点的若干意见》(简称《意见》),宣布部分创新企业可以开展境内发行股票或存托凭... 2018年两会以来,证监会、交易所对支持新经济"独角兽"企业上市频频发声。3月30日,国务院办公厅转发证监会《关于开展创新企业境内发行股票或存托凭证试点的若干意见》(简称《意见》),宣布部分创新企业可以开展境内发行股票或存托凭证(CDR)试点,为我国创新企业在国内上市提供了一条新路径。 展开更多
关键词 眼镜企业 企业上市 CDR 国务院办公厅 证监会 独角兽 新经济 交易所
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眼镜企业如何破解“窜货”难题? 预览
10
作者 赵艳丰 《中国眼镜科技杂志》 2018年第9期38-40,共3页
在"渠道为王"时代,谁能掌控渠道谁就能赢得市场。然而,在控制渠道的过程中,眼镜企业经常遇到"窜货"问题。"窜货"不仅破坏了企业辛苦建立起来的渠道网络,损害企业形象,还破坏了生产商和经销商之间合作关系,更扰乱了稳定的价格体系... 在"渠道为王"时代,谁能掌控渠道谁就能赢得市场。然而,在控制渠道的过程中,眼镜企业经常遇到"窜货"问题。"窜货"不仅破坏了企业辛苦建立起来的渠道网络,损害企业形象,还破坏了生产商和经销商之间合作关系,更扰乱了稳定的价格体系,给眼镜企业本文以A公司为例,试图谈谈眼镜企业如何解决"窜货"难题,希望能给业内人士带来一些启示。 展开更多
关键词 眼镜企业 窜货 破解 企业形象 合作关系 价格体系 业内人士 渠道
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眼镜企业如何“玩转”采购管理 预览
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作者 赵艳丰 《中国眼镜科技杂志》 2018年第17期32-35,共4页
中国是名副其实的眼镜生产和消费大国,随着眼镜市场的发展潜力越来越大,行业内的竞争也愈加激烈。在企业外部,眼镜厂家之间的市场竞争逐步升级为品牌竞争,企业的利润获取越来越困难;在企业内部,人力资源成本持续上升,企业的组织结构逐... 中国是名副其实的眼镜生产和消费大国,随着眼镜市场的发展潜力越来越大,行业内的竞争也愈加激烈。在企业外部,眼镜厂家之间的市场竞争逐步升级为品牌竞争,企业的利润获取越来越困难;在企业内部,人力资源成本持续上升,企业的组织结构逐渐不能配合行业快速发展的脚步。现阶段,眼镜企业只有深入挖掘自身潜力,才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。 展开更多
关键词 眼镜企业 采购管理 市场竞争 品牌竞争 发展潜力 企业内部 资源成本 组织结构
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一席谈 预览
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《中国眼镜科技杂志》 2018年第3期14-15,共2页
如何更好地保护和传承老字号是一个常说常新的话题,既要强调传承,又极需要创新。在老字号眼镜企业的发展中,很难用一句话概括清楚应该向左走还是向右走,事实上并没有明确适合所有老字号的灵丹妙药,它需要每家老字号在实践中摸索适... 如何更好地保护和传承老字号是一个常说常新的话题,既要强调传承,又极需要创新。在老字号眼镜企业的发展中,很难用一句话概括清楚应该向左走还是向右走,事实上并没有明确适合所有老字号的灵丹妙药,它需要每家老字号在实践中摸索适合自己的道路。因此,我们特别邀请了国内部分老字号企业的负责人,听听他们对于自身企业发展的一席话,或许能对更多的企业有一定的借鉴意义。 展开更多
关键词 眼镜企业 企业发展 字号 负责人 传承
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政企联动,全面推进中国(瓯海)眼镜小镇建设发展 预览
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《中国眼镜科技杂志》 2018年第5期76-79,共4页
瓯海区是温州的四大主城区之一,素有“中国眼镜生产基地”的美誉,在经历了30多年的发展之后,瓯海眼镜产业现已形成一套集研发、设计、生产、销售为一体的全产业体系。目前,瓯海区共有眼镜企业500多家,从业人员近6万人,
关键词 眼镜企业 中国 小镇 生产基地 产业体系 从业人员 瓯海区 主城区
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温情传递爱暖航天人 预览
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作者 高玉冰 《中国眼镜科技杂志》 2018年第23期38-39,共2页
2018北京航天城爱眼护眼公益活动捐赠仪式在京举行为促进中国眼镜企业以实际行动履行社会责任,继续带领企业学习航天精神,服务航天事业公益活动推向深入,经中国轻工业联合会、中国眼镜协会研究决定,第五次组织企业对中国空间技术研... 2018北京航天城爱眼护眼公益活动捐赠仪式在京举行为促进中国眼镜企业以实际行动履行社会责任,继续带领企业学习航天精神,服务航天事业公益活动推向深入,经中国轻工业联合会、中国眼镜协会研究决定,第五次组织企业对中国空间技术研究院的航天科技人员开展爱眼护眼公益活动。 展开更多
关键词 航天城 中国空间技术研究院 眼镜企业 传递 公益活动 社会责任 捐赠仪式 航天精神
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“视光师金小鑫”其人——专访淮南寿阳眼镜总经理金鑫 预览
15
作者 刘哲宇 张跃(摄影) 《中国眼镜科技杂志》 2018年第21期32-37,共6页
淮南,安徽下辖地级市,地处长江三角洲腹地,淮河之滨,是合肥城市圈的核心城市之一。这里是金鑫的故乡,也是其家族眼镜企业耕耘30多年的市场。淮南探明的煤炭储量占安徽省的70%,华东地区的30%,在上个世纪90年代,这里是名副其实的“中国能... 淮南,安徽下辖地级市,地处长江三角洲腹地,淮河之滨,是合肥城市圈的核心城市之一。这里是金鑫的故乡,也是其家族眼镜企业耕耘30多年的市场。淮南探明的煤炭储量占安徽省的70%,华东地区的30%,在上个世纪90年代,这里是名副其实的“中国能源之都”,或者说,矿工的城市。那个时候效益好时,一个煤矿工人一个月工资有两万多元,煤矿带动的经济发展十分显著,甚至能与省会合肥分庭抗礼。但随着国家一纸法令的颁布,煤矿开采受到限制,淮南失去了增长龙头,经济水平跌落到一个地级市的档次。 展开更多
关键词 眼镜企业 淮南 总经理 煤炭储量 煤矿工人 经济发展 长江三角洲
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眼镜企业如何进行经销商资信管理 预览
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作者 赵艳丰 《中国眼镜科技杂志》 2018年第21期40-43,共4页
“资信”从字面上解释,“资”是资产,指资产是否充足;“信”是信誉,指经销商是否诚实守信。资金充足、信誉良好,就表示经销商的资信好。事实上,在眼镜企业开拓市场的过程中,经销商起着重要作用,如帮助企业分担资金、人力、风险等,而对... “资信”从字面上解释,“资”是资产,指资产是否充足;“信”是信誉,指经销商是否诚实守信。资金充足、信誉良好,就表示经销商的资信好。事实上,在眼镜企业开拓市场的过程中,经销商起着重要作用,如帮助企业分担资金、人力、风险等,而对经销商的资信管理也成为了广大眼镜企业重视、管理经销商的重要体现。本文笔者以业内资深眼镜制作企业W公司为例,详细阐述了眼镜企业进行经销商资信管理的策略。 展开更多
关键词 眼镜企业 经销商 管理 开拓市场 资产 信誉 资金
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零售业数字化2.0时代,眼镜企业的机遇 预览
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作者 彭建真 彭冬林(整理) 《中国眼镜科技杂志》 2018年第13期30-32,共3页
过去几年里,中国零售行业发生着翻天覆地的变化。其中,消费者消费意识的觉醒带来了消费不断升级,而以淘宝、京东为代表的电商平台逐渐从线上扩张至线下,支付宝、微信等第三方移动支付更是改变了消费者的消费方式,让中国零售业不断扩大外... 过去几年里,中国零售行业发生着翻天覆地的变化。其中,消费者消费意识的觉醒带来了消费不断升级,而以淘宝、京东为代表的电商平台逐渐从线上扩张至线下,支付宝、微信等第三方移动支付更是改变了消费者的消费方式,让中国零售业不断扩大外延,数字化成为零售业发展的关键词之一。彭建真,现任中国连锁经营协会的秘书长,在协会工作期间,发起并组建了中国零售技术创新中心,负责行业数字化共识、企业数字化成熟度评估等一系列工作,对零售行业数字化创新有着独特的见解。此文为其参加第13届星创视光产业论坛的演讲实录,会后,彭秘书长接受了本刊专访,对眼镜零售行业的数字化运营提出了独特的见解。 展开更多
关键词 眼镜企业 数字化 零售业 零售行业 消费意识 协会工作 技术创新 消费方式
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将与专业结合的创新发展之路,进行到底——蔡司-中欧总裁班走进天津市眼科医院视光中心 预览
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作者 何路赟(文、摄影) 《中国眼镜科技杂志》 2018年第21期72-75,共4页
2018年,经济呈现出总体平稳向好的趋势,但增长速度稳中趋缓,调结构、转方式、促创新的任务仍然相当艰巨。在虚实交错、万众创新、底顶翻转的新时代,眼镜企业如何因应流变,顺势而为?在产品同质化严重、传统零售分化严重、消费者需求多元... 2018年,经济呈现出总体平稳向好的趋势,但增长速度稳中趋缓,调结构、转方式、促创新的任务仍然相当艰巨。在虚实交错、万众创新、底顶翻转的新时代,眼镜企业如何因应流变,顺势而为?在产品同质化严重、传统零售分化严重、消费者需求多元化、模式创新不足的新时代,眼镜企业家如何提高国际视野、创新认识?真正的蓝海、趋势、机遇又会在哪里?每个企业都在思考和判断眼下正在发生的变化,陷入集体性转型焦虑与迷茫。在此背景下,旨在聚焦整个眼视光行业,搭建具有前瞻性的课程企心共铸·精英未来体系,打造专业化学习教育平台的“蔡司精英学院”于2018年3月应运而生,并于8月携手本刊围绕由蔡司光学主办,中欧工商管理学院联合承办的“蔡司精英学院?蔡司-中欧总裁班”项目开启《企心共铸·精英未来》栏目,期待借此展现蔡司光学全方位的教育培训方案,助力客户应对经济全球化热潮,以达到激发行业升级转型,为行业健康发展赋能的目的。 展开更多
关键词 创新 中欧 总裁 天津市 经济全球化 医院 眼科 眼镜企业
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智慧先行,升级有术 零售转型之战中的眼镜企业——2018再发问,何为“新零售”? 预览 被引量:1
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作者 刘哲宇 《中国眼镜科技杂志》 2018年第17期6-9,共4页
"十年以后,纯电商会很艰难,线下零售也会很艰难,所以新零售实际上要把线上、线下、物流三方面整合在一起思考,以后的零售不是思考学会怎么卖东西,而是学会怎么服务好你的客户。"——阿里巴巴集团董事局主席马云2016年,新零售概念提出,... "十年以后,纯电商会很艰难,线下零售也会很艰难,所以新零售实际上要把线上、线下、物流三方面整合在一起思考,以后的零售不是思考学会怎么卖东西,而是学会怎么服务好你的客户。"——阿里巴巴集团董事局主席马云2016年,新零售概念提出,2017年新零售发展元年,盒马鲜生、超级物种等全国遍地开花。 展开更多
关键词 眼镜企业 零售 智慧 阿里巴巴 学会
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创新观念,是推进企业精益管理的必然途径——记蔡司-中欧总裁班第三模块学习之路 预览
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作者 何路赟 《中国眼镜科技杂志》 2018年第23期60-63,共4页
2018年,整个市场呈现出总体平稳向好的趋势,但增长速度稳中趋缓,调结构、转方式、促创新的任务仍然相当艰巨。在虚实交错、万众创新、底顶翻转的新时代,眼镜企业如何因应流变,顺势而为?在产品同质化严重、传统零售分化严重、消费... 2018年,整个市场呈现出总体平稳向好的趋势,但增长速度稳中趋缓,调结构、转方式、促创新的任务仍然相当艰巨。在虚实交错、万众创新、底顶翻转的新时代,眼镜企业如何因应流变,顺势而为?在产品同质化严重、传统零售分化严重、消费者需求多元化、模式创新不足的新时代,眼镜企业家如何提高国际视野、创新认识?真正的蓝海、趋势、机遇又会在哪里? 展开更多
关键词 创新观念 眼镜企业 学习 模块 总裁 中欧 管理 产品同质化
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