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一张一弛罗技G502 Hero游戏鼠标& G Pro wireless游戏鼠标 预览
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作者 吕震华(文/图) 《微型计算机》 2019年第7期69-74,共6页
虽然游戏鼠标市场没有出现划时代的黑科技令其发生巨大变革,但趋于饱和的市场还是让厂商们争得“头破血流”。为了应对竞争对手的“出招”,不少外设厂商除了在对旗下经典游戏鼠标做外观、性能上的调整,还时不时地推出新品让自己的品类... 虽然游戏鼠标市场没有出现划时代的黑科技令其发生巨大变革,但趋于饱和的市场还是让厂商们争得“头破血流”。为了应对竞争对手的“出招”,不少外设厂商除了在对旗下经典游戏鼠标做外观、性能上的调整,还时不时地推出新品让自己的品类更丰富、更能吸引消费者,即使处在前列的厂商也不能避免这样的趋势。近期,罗技便对旗下的G502游戏鼠标进行了换代处理,并且推出了全新的GPro wireless游戏鼠标,为玩家们带来了不一样的选择。 展开更多
关键词 游戏鼠标 罗技 竞争对手 厂商 消费者 市场 外设
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傲慢与偏见:国际互联网巨头为何纷纷折戟中国
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作者 悟00000空 《国企》 2019年第13期76-79,共4页
2019年7月18日,亚马逊停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务15年的努力,首富贝索斯最终错失中国这块最大的蛋糕。2004年8月,贝索斯以7500万美元的高价收购卓越网,那时中国电商行业如一片荒滩,满眼望去,亚乌逊只看到了竞争对... 2019年7月18日,亚马逊停止为亚马逊中国网站上的第三方卖家提供卖家服务15年的努力,首富贝索斯最终错失中国这块最大的蛋糕。2004年8月,贝索斯以7500万美元的高价收购卓越网,那时中国电商行业如一片荒滩,满眼望去,亚乌逊只看到了竞争对手当当,并没有看到阿里和京东,因为当时两个巨头的雏形都尚未形成。 展开更多
关键词 中国网站 国际互联网 企业家 国际化 偏见 傲慢 竞争对手 亚马逊
Costco的生意经
3
《深交所》 2019年第9期103-108,共6页
在美国,有这样一家超市:每天思考的不是多赚钱,而是尽可能少赚钱;收到最多的投诉是排队太久,老板要经常出来道歉;退货从不问原因,即使吃过、穿过、用过的东西,就一个字,退,退,退!更神奇的是,从开业至今,这家公司从不做商业宣传、没有公... 在美国,有这样一家超市:每天思考的不是多赚钱,而是尽可能少赚钱;收到最多的投诉是排队太久,老板要经常出来道歉;退货从不问原因,即使吃过、穿过、用过的东西,就一个字,退,退,退!更神奇的是,从开业至今,这家公司从不做商业宣传、没有公关团队,却在全球开了750家分店,年收入超过门00亿美元(约7000亿元)。它虽然比竞争对手沃尔玛晚出生20年,但它的单店销售额却超越沃尔玛,达到了1.7亿美元,成为其最强劲的敌手。 展开更多
关键词 生意经 商业宣传 竞争对手 沃尔玛 年收入 销售额 美元 超市
美国将台湾纳入“印太战略”作为中美角力新战场 预览
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作者 曾晓栩 《统一论坛》 2019年第4期12-16,共5页
美国政府2017年12月发布《国家安全战略报告》将中国定义为“竞争对手”,将对华全面战略竞争确定为国家安全战略最高优先,以贸易战在经济和贸易领域遏制中国经济发展,以“印太战略”从安全领域对中国进行战略制衡。“印太战略”成为中... 美国政府2017年12月发布《国家安全战略报告》将中国定义为“竞争对手”,将对华全面战略竞争确定为国家安全战略最高优先,以贸易战在经济和贸易领域遏制中国经济发展,以“印太战略”从安全领域对中国进行战略制衡。“印太战略”成为中美角力新战场,“台湾牌”作为美国制衡中国重要筹码,美国正不遗余力地把台湾纳入“印太战略”,美台双方就“印太战略”展开高调而又实质化的合作。美国拉台湾加入“印太战略”对中国和平统一将构成新的挑战。 展开更多
关键词 美国政府 《国家安全战略报告》 台湾 战场 中美 中国经济发展 竞争对手 战略竞争
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努力不是重点,常态化才是
5
作者 蔡冲 《海峡儿童》 2019年第21期68-69,共2页
高中时,我的同桌是最令我胆寒的人:下午期末考试完毕,晩上他还默默去自习——我的竞争对手啊,连半天都不让人休息。我的心都要碎了。可怕之处在于,他风轻云淡,平静如水。一切发生得如此自然,不需自我说服,不需心理建设……努力常态化的... 高中时,我的同桌是最令我胆寒的人:下午期末考试完毕,晩上他还默默去自习——我的竞争对手啊,连半天都不让人休息。我的心都要碎了。可怕之处在于,他风轻云淡,平静如水。一切发生得如此自然,不需自我说服,不需心理建设……努力常态化的人最可怕:对于这些人来说,努力不是一顶需要分配的工作,而是自然发生的事情。不管喜恶高低、狀态好坏,他们能随时进入角色,在过程中找到感觉和快乐。而普通人最大的问题是:干活看心情。 展开更多
关键词 常态化 期末考试 竞争对手 心理建设 自然发生 普通人
亚马逊的反垄断悖论
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作者 Lina Khan 朱悦 《网络信息法学研究》 2019年第1期9-64,332-334共57页
亚马逊是21世纪的商业巨头。亚马逊不仅是零售商,它还是市场平台、物流和递送网络、支付和信贷服务提供者、拍卖行、主要的出版商、影视节目制作者、时尚设计者、硬件制造者和领先的云服务平台。经历了年复一年的高速增长,亚马逊却仍然... 亚马逊是21世纪的商业巨头。亚马逊不仅是零售商,它还是市场平台、物流和递送网络、支付和信贷服务提供者、拍卖行、主要的出版商、影视节目制作者、时尚设计者、硬件制造者和领先的云服务平台。经历了年复一年的高速增长,亚马逊却仍然只赚取微薄的利润,并以低于成本的定价广泛扩张。亚马逊通过这种战略,将自己定位于电子商务的中心。其他商业模式都需要依赖亚马逊的关键基础设施。尽管亚马逊已经逃脱了反垄断的严密审查但它的企业结构和行为还是招致了反垄断的疑虑。本文主张现行的反垄断框架——将竞争与'消费者福利'挂钩,定义为短期的价格效应,不足以捕获现代经济中市场势力的结构。如果只通过产量和价格来衡量竞争,我们会忽视亚马逊的支配地位对竞争的负面影响。特别指出一点,现行的准则低估了掠夺性定价与跨行业整合可能带来的反竞争效应。在线平台中,这些问题尤其突出,原因有二:首先,平台市场的经济学鼓励企业重视增长胜于利润,投资者也鼓励这种策略。掠夺性定价在这种情况下变得非常理性——尽管现行准则常常认为掠夺性定价不理性,因而不可行;其次,作为关键的中介,通过跨行业整合,在线平台得以控制竞争对手需要依赖的关键设施。这一双重地位,使平台可以利用在服务过程中收集的企业信息,削弱竞争对手。这篇文章从多个角度剖析了亚马逊。这能帮助我们理解它的商业战略、廓清它的企业结构和行为带来的反竞争效应、理解现行准则中的不足。这篇文章同时考虑了解决这一问题的两种模式:恢复传统的反垄断和竞争规则;利用公共承运人义务。 展开更多
关键词 亚马逊 零售商 电子书市场 竞争对手 掠夺性定价 支配地位
欣奕除疤:在冷门里深耕 预览
7
作者 吴铭 《销售与市场》 2019年第3期68-69,共2页
2006年9月,郑州市文化路任砦北街联盛大厦808室内一片忙碌:一边是十几位顾客排队焦急地等待试用几款除疤产品,另一边是桌子上的热线电话响个不停,还有更多顾客看了报纸上的广告,打电话咨询。这是欣奕除疤第一家店开业不久后的景象。12年... 2006年9月,郑州市文化路任砦北街联盛大厦808室内一片忙碌:一边是十几位顾客排队焦急地等待试用几款除疤产品,另一边是桌子上的热线电话响个不停,还有更多顾客看了报纸上的广告,打电话咨询。这是欣奕除疤第一家店开业不久后的景象。12年后,欣奕除疤在全国开设了200多家门店、7家医疗门诊、1家中医院,成长为疤痕修复行业的领军者,甚至全国各大皮肤修复学术会议也经常邀请欣奕除疤出席。12年专注疤痕研究和修复,欣奕除疤不仅跑赢众多竞争对手,也逐渐赢得国内行业权威专家的认可。 展开更多
关键词 深耕 冷门 行业权威 热线电话 电话咨询 学术会议 竞争对手 郑州市
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数字化战略“五行”图
8
作者 Dan Wald Romain de Laubier Tauseef Charanya 《销售与管理》 2019年第11期71-73,共3页
一直以来,人们对企业被数字化颠覆的故事着墨甚多,比如柯达和百仕达。但传统老牌企业在数字化游戏中获胜的事实却得不到同样的关注。像星巴克、约翰·迪尔和联合利华这样的企业,数字化催生的是新竞争优势、增长和价值创造。老牌企... 一直以来,人们对企业被数字化颠覆的故事着墨甚多,比如柯达和百仕达。但传统老牌企业在数字化游戏中获胜的事实却得不到同样的关注。像星巴克、约翰·迪尔和联合利华这样的企业,数字化催生的是新竞争优势、增长和价值创造。老牌企业拥有巨大的优势——资源、客户关系、全球规模等等,不一而足,如果与数字化结合,将秒杀其他小规模的竞争对手。 展开更多
关键词 数字化战略 “五行” 老牌企业 联合利华 竞争优势 客户关系 竞争对手 星巴克
全球直销十年之变 预览
9
作者 DSN 丁晓冰(编译) 《知识经济.中国直销》 2019年第7期108-111,共4页
直销公司在全球的生存环境正面临着天翻地覆的变化。不断变化的消费者期望、更加严格的法律法规、持续增长的数字化需求和不断出现的新竞争对手,迫使直销公司不得不从内部和外部重新审视自己——我们是谁、我们在做什么、我们希望如何... 直销公司在全球的生存环境正面临着天翻地覆的变化。不断变化的消费者期望、更加严格的法律法规、持续增长的数字化需求和不断出现的新竞争对手,迫使直销公司不得不从内部和外部重新审视自己——我们是谁、我们在做什么、我们希望如何前行。 展开更多
关键词 直销公司 消费者期望 持续增长 数字化 生存环境 法律法规 竞争对手 全球
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CEO转型“四步法”
10
作者 Hans-Paul Bürkner Lars Faeste 《销售与管理》 2019年第9期54-59,共6页
由于技术不断革新,许多行业内部的动荡如今意味着领导者正以前所未有的速度被竞争对手赶超。在过去的一年里,许多跨国企业都任命了新的CEO(首席执行官)。许多新晋CEO都肩负着企业转型的使命——包括企业战略、商业模式、组织、运营和文化。
关键词 企业转型 CEO 四步法 首席执行官 竞争对手 跨国企业 企业战略 商业模式
真侵权还是“抢市场”? 韩华Q-CELLS指专利被竞争对手违规使用
11
作者 杨悦祺 《中国中小企业》 2019年第4期76-77,共2页
很难说清,需要双方把各自的证据都摆出来,仔细在细节上对比。'韩华Q-Cells又开始了一场专利纠纷,但这次是它自己发起的。根据国外光伏行业媒体PV magazine报道,韩国新能源企业韩华Q-CELLS声称,竞争对手晶科能源、隆基股份及REC等三... 很难说清,需要双方把各自的证据都摆出来,仔细在细节上对比。'韩华Q-Cells又开始了一场专利纠纷,但这次是它自己发起的。根据国外光伏行业媒体PV magazine报道,韩国新能源企业韩华Q-CELLS声称,竞争对手晶科能源、隆基股份及REC等三家公司侵犯了其钝化技术专利. 展开更多
关键词 Q-CELLS 竞争对手
推进浙江省红外传感器产业发展的对策建议 预览
12
作者 林志坚 吴巧玲 +1 位作者 储晓露 仇秋飞 《科技中国》 2019年第8期64-67,共4页
近年来,物联网、人工智能技术的发展推动红外传感器产业呈现爆发式增长。本文从加强政府引导与扶持培育优势企业、密切关注竞争对手针对性开展专利布局、强化热点技术新兴技术专利布局和实施专利导航工程引领产业升级等角度,提出了浙江... 近年来,物联网、人工智能技术的发展推动红外传感器产业呈现爆发式增长。本文从加强政府引导与扶持培育优势企业、密切关注竞争对手针对性开展专利布局、强化热点技术新兴技术专利布局和实施专利导航工程引领产业升级等角度,提出了浙江省发展红外传感器产业的思路与对策,为相关部门提供决策参考。 展开更多
关键词 传感器产业 红外 浙江 人工智能技术 政府引导 竞争对手 产业升级 导航工程
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客户信息,请妥善保管 预览
13
作者 龚芳雨 《人力资源》 2019年第13期36-38,共3页
知己知彼,百战不殆。对竞争对手和商业伙伴的信息了然于胸,是每一个成功企业都需要具备的能力。客户信息作为商业秘密历来被视作企业保持核心竞争力、了解合作伙伴及经营长久合作关系的武器,更是企业在激烈的竞争中脱颖而出、克敌制胜... 知己知彼,百战不殆。对竞争对手和商业伙伴的信息了然于胸,是每一个成功企业都需要具备的能力。客户信息作为商业秘密历来被视作企业保持核心竞争力、了解合作伙伴及经营长久合作关系的武器,更是企业在激烈的竞争中脱颖而出、克敌制胜的法宝。然而,由于企业人员流动等造成的客户信息流失,经常使得企业陷入纠纷之中,并且往往会由于举证不当等致使维权困难。 展开更多
关键词 客户信息 成功企业 保管 竞争对手 核心竞争 知己知彼 商业伙伴 商业秘密
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BJF贸易公司投标策略探究
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作者 汪发现 《今日财富:中国知识产权》 2019年第2期142-144,共3页
BJF是一家经营铁路零部件产品的贸易性公司,在日趋竞争激烈的市场环境下,市场投标活动是其重要的市场营销活动,也是其取得市场经济收入的主要销售手段,但是面对日益复杂的竞标环境以及众多的竞争对手,BJF公司经常需要面对更加难以对付... BJF是一家经营铁路零部件产品的贸易性公司,在日趋竞争激烈的市场环境下,市场投标活动是其重要的市场营销活动,也是其取得市场经济收入的主要销售手段,但是面对日益复杂的竞标环境以及众多的竞争对手,BJF公司经常需要面对更加难以对付的市场局面,作者总结公司近三年的投标活动轨迹,结合所在的行业环境、目标市场、竞争对手状况和市场竞争情况入手进行分析,总结市场投标活动策略分析,对于提高中标概率有些浅显的认识。 展开更多
关键词 投标活动 投标管理 投标项目 BJF 市场经济 投标报价策略 招标文件 竞争对手 策略探究
佛系的饿了么 预览
15
作者 王清锐 《现代企业文化》 2019年第22期74-75,共2页
2019年外卖市场的夏季战役已经拉开帷幕。与去年不同,饿了么的战略目标不再是从竞争对手那里抢到多大的市场份额,而是数字化下沉。据饿了么CEO昆阳所述,和一二线城市相比,三线以下城市对数字化的渴求更高。他们自身没有这个能力,这意味... 2019年外卖市场的夏季战役已经拉开帷幕。与去年不同,饿了么的战略目标不再是从竞争对手那里抢到多大的市场份额,而是数字化下沉。据饿了么CEO昆阳所述,和一二线城市相比,三线以下城市对数字化的渴求更高。他们自身没有这个能力,这意味着阿里的投资在其中能展现更大的价值。 展开更多
关键词 市场份额 二线城市 竞争对手 数字化 CEO 外卖 投资
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美式霸权是这样演变的……
16
作者 王锦 《国企》 2019年第15期86-87,共2页
一直以来,美国通过军事霸权、经济霸权、文化霸权来影响和支配世界但美式霸权也在随着形势的变化和时代的进步不断发展演变。近期出版的《美国陷阱》一书即揭露美国利用“长臂管辖”,将国内法应用于国外,以打击竞争对手的新式霸权手法,... 一直以来,美国通过军事霸权、经济霸权、文化霸权来影响和支配世界但美式霸权也在随着形势的变化和时代的进步不断发展演变。近期出版的《美国陷阱》一书即揭露美国利用“长臂管辖”,将国内法应用于国外,以打击竞争对手的新式霸权手法,引人深思。 展开更多
关键词 军事霸权 演变 美式 经济霸权 文化霸权 竞争对手 美国 国内法
中小企业,如何让你的战略有效地执行 预览
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作者 《五金科技》 2019年第3期62-63,共2页
当前,执行力薄弱已经成为制约企业发展的瓶颈,在大多数情况下,战略本身并不是问题,策略也没错,可以说,最根本的原因就是这些企业严重缺乏执行力!市场竞争日益激烈,在大多数情况下,你与竞争对手的差别就在于双方的执行力。如果竞争对手... 当前,执行力薄弱已经成为制约企业发展的瓶颈,在大多数情况下,战略本身并不是问题,策略也没错,可以说,最根本的原因就是这些企业严重缺乏执行力!市场竞争日益激烈,在大多数情况下,你与竞争对手的差别就在于双方的执行力。如果竞争对手将战略付诸实施的能力比你强,也就是执行力比你强,那你就会在各方面落后。 展开更多
关键词 中小企业 竞争对手 企业发展 市场竞争
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猫爪杯里藏了什么营销秘密 预览
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作者 陶凤 杨月涵 周微微 《发明与创新:综合(A)》 2019年第3期40-41,共2页
星巴克的杯子从来都不只是用来喝咖啡的。一场“圣杯战争”,有人凌晨排队,有人大打出手,猫爪杯里不仅是有趣而贵的人气爆款,还是被人们津津乐道的星巴克高产副业。在大本营美国市场,星巴克面临“小而美”的竞争对手;在被寄予厚望的中国... 星巴克的杯子从来都不只是用来喝咖啡的。一场“圣杯战争”,有人凌晨排队,有人大打出手,猫爪杯里不仅是有趣而贵的人气爆款,还是被人们津津乐道的星巴克高产副业。在大本营美国市场,星巴克面临“小而美”的竞争对手;在被寄予厚望的中国市场,如何突破增长瓶颈,星巴克苦下功夫的营销可不止一个杯子这么简单。 展开更多
关键词 营销 星巴克 美国市场 竞争对手 中国市场 杯子 咖啡
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新书 预览
19
《财富生活》 2019年第8期14-15,共2页
法国阿尔斯通集团高管出差美国离奇被捕,待其2018年9月出狱时,阿尔斯通已被美国通用公司低价收购,曾经的“500强”企业灰飞烟灭。法国版“华为事件”受害者讲述美国如何利用《反海外腐败法》打击竞争对手,揭露美国的公共权力和国家暴力... 法国阿尔斯通集团高管出差美国离奇被捕,待其2018年9月出狱时,阿尔斯通已被美国通用公司低价收购,曾经的“500强”企业灰飞烟灭。法国版“华为事件”受害者讲述美国如何利用《反海外腐败法》打击竞争对手,揭露美国的公共权力和国家暴力如何为美国企业在全世界的扩张与竞争开路的真相。 展开更多
关键词 美国通用公司 低价收购 《反海外腐败法》 阿尔斯通 公共权力 竞争对手 受害者
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活在昔日的惠普 预览
20
作者 张延陶 《英才》 2019年第7期32-33,共2页
目前惠普正在多个竞争红海中费力厮杀。就连惠普的荣耀底线,PC行业的龙头地位也又一次被联想夺走,无法保全。再次走下神坛PC市场的持续萎缩是包括惠普在内的诸多PC制造商面临的共同困境。2001年,惠普收购了自己的竞争对手康柏电脑。PC... 目前惠普正在多个竞争红海中费力厮杀。就连惠普的荣耀底线,PC行业的龙头地位也又一次被联想夺走,无法保全。再次走下神坛PC市场的持续萎缩是包括惠普在内的诸多PC制造商面临的共同困境。2001年,惠普收购了自己的竞争对手康柏电脑。PC业务成为了惠普笃定的未来。此举被不少人认为是惠普由盛及衰的分水岭。 展开更多
关键词 惠普 PC行业 龙头地位 分水岭 收购 竞争对手
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