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姜维利——仪器仪表领域的“乔布斯” 预览
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作者 李琪 《科技创新与品牌》 2019年第9期31-34,共4页
行业内首家通过三项标准认证企业、颠覆性全球压力领域创新产品企业、国家工信部颁发的智能制造试点示范企业和制造业单项冠军示范企业……到底是什么样的掌门人能让这家名不见经传的企业成长为全球仪器仪表领域细分产品的“隐形冠军”... 行业内首家通过三项标准认证企业、颠覆性全球压力领域创新产品企业、国家工信部颁发的智能制造试点示范企业和制造业单项冠军示范企业……到底是什么样的掌门人能让这家名不见经传的企业成长为全球仪器仪表领域细分产品的“隐形冠军”?为一探究竟,8月28日下午,本刊记者一行特地来到了位于中关村科技园永丰产业基地的北京康斯特仪表科技股份有限公司总部。 展开更多
关键词 认证企业 隐形冠军 仪器仪表 乔布斯 智能制造 单项冠军 产业基地 制造业
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木元哲 日本“隐形冠军”的思考与对策 预览
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作者 史亚娟 《中外管理》 2019年第7期56-58,共3页
做'隐形冠军'不仅要有技术和信念,更需要一种'态度'在日本,没有行业发起的'隐形冠军'评选活动,也没有像《中外管理》杂志这种媒体发起的评选活动,但有国家层面的'隐形冠军'资格认定。2014年3月,日本首... 做'隐形冠军'不仅要有技术和信念,更需要一种'态度'在日本,没有行业发起的'隐形冠军'评选活动,也没有像《中外管理》杂志这种媒体发起的评选活动,但有国家层面的'隐形冠军'资格认定。2014年3月,日本首次征集机械、材料、电子、消费等领域218家企业,通过'隐形冠军'资格认定,有100家是符合标准的,7家没有达到标准,但因发展势头良好,也一起给了认定。在日本,大企业和中小企业,都有可能被评为'隐形冠军'。 展开更多
关键词 隐形冠军 市场占有率 思考与对策
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第二届“中国造·隐形冠军”评选颁奖典礼 预览
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《中外管理》 2019年第5期6-7,共2页
参评标准1、市场地位:前一年主营业务在细分行业至少居中国市场占有率第一。2、企业规模:前一年主营业务收入1—300亿人民币。3、成立年限:不低于10年。4、治理结构:民营独立工商法人。集团子公司不能参选。5、营利能力:之前连续三年主... 参评标准1、市场地位:前一年主营业务在细分行业至少居中国市场占有率第一。2、企业规模:前一年主营业务收入1—300亿人民币。3、成立年限:不低于10年。4、治理结构:民营独立工商法人。集团子公司不能参选。5、营利能力:之前连续三年主营业务收入保持增长,且主业利润在细分行业居前三位。需提供连续三年的营业收入、营业利润及纳税证明。6、技术实力:有原创技术或技术专利,且无专利纠纷。参与行业核心技术标准者优先。 展开更多
关键词 隐形冠军 细分行业
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边彬:缔造商标布的隐形冠军.
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作者 姚恩育 《经理人》 2019年第7期32-36,共5页
将微不足道的小产品做大做强,然后悄然成为行业领军企业,进而成为全国,乃至全球的隐形冠军。浙江凯瑞博科技股份有限公司(以下简称'凯瑞博')在边彬的领导下,多年来在一块以厘米计的小小商标布上倾注全力。
关键词 隐形冠军 电子标签 经销商 时尚品牌 股份有限公司 射频识别技术 微笑曲线
关于浙江省隐形冠军企业发展的研究 预览
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作者 彭杨 《价值工程》 2019年第8期59-61,共3页
文章从分析浙江省隐形冠军企业的发展情况、发展特点和发展模式入手,剖析了当前浙江隐形冠军企业存在的主要问题,提出了下一步推进隐形冠军培养的建议。
关键词 隐形冠军 发展模式 创新
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隐形冠军成长的特点
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作者 魏志强 《中国新时代》 2019年第9期12-15,共4页
隐形冠军这个词用于描述一类企业,源于德国赫尔曼.西蒙教授的《隐形冠军:未来全球化的先锋》一书。这个概念对中国影响很大,近几年很多官员、学者、企业家都热衷于讨论隐形冠军问题。中国是制造大国,但不是制造强国。为什么大而不强?表... 隐形冠军这个词用于描述一类企业,源于德国赫尔曼.西蒙教授的《隐形冠军:未来全球化的先锋》一书。这个概念对中国影响很大,近几年很多官员、学者、企业家都热衷于讨论隐形冠军问题。中国是制造大国,但不是制造强国。为什么大而不强?表面上看,是终端产品或者说整机的差距,但其背后反映的却是关键零部件(元器件)、材料等制造业基础薄弱的问题。 展开更多
关键词 隐形冠军 赫尔曼.西蒙 关键零部件 制造大国 制造强国 终端产品 企业家 全球化
德国一些中小企业成为“隐形冠军”的秘诀 预览
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作者 暨佩娟 《决策探索》 2019年第15期78-79,共2页
德国约有1300家具有“隐形冠军”之称、在专业细分市场占有领先地位、但公众知名度不太高的中小型企业。这些企业不急于扩大规模或进行广告营销,而是强调员工技能培训、广泛听取各方意见,用过硬品质赢得用户口碑。“德国制造”能够成为... 德国约有1300家具有“隐形冠军”之称、在专业细分市场占有领先地位、但公众知名度不太高的中小型企业。这些企业不急于扩大规模或进行广告营销,而是强调员工技能培训、广泛听取各方意见,用过硬品质赢得用户口碑。“德国制造”能够成为高品质的代名词,占企业总数99.7%的中小企业同样付出了艰辛努力。除联邦和地方政府的政策扶持外,大量企业、研究机构、教学中心、技术转让机构等产官学协作形成集群,让中小企业得到全方位支持。 展开更多
关键词 中小企业 德国制造 隐形冠军 中小型企业 领先地位 市场占有 专业细分 广告营销
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匠心 匠艺 匠德 2008-2018中德中小企业合作十年回顾与展望
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作者 张晓辉 《中国中小企业》 2019年第2期32-36,共5页
中国改革开放40年以来,取得了世界瞩目的辉煌成就,可以自豪地讲'前无古人,后励来者',正如习近平主席在在庆祝改革开放40周年大会上指出:我们用几十年时间走完了发达国家几百年走过的工业化历程。其中以民营经济为主体的中小企... 中国改革开放40年以来,取得了世界瞩目的辉煌成就,可以自豪地讲'前无古人,后励来者',正如习近平主席在在庆祝改革开放40周年大会上指出:我们用几十年时间走完了发达国家几百年走过的工业化历程。其中以民营经济为主体的中小企业发挥着不可替代的独特作用,贡献了50%以上的税收,60%以上的GDP和出口总额,70%以上的技术创新,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的企业数量,是国民经济和社会发展的生力军,是企业家精神的重要发源地。在这种大势下. 展开更多
关键词 德意志联邦共和国 管理人员培训 中小企业国际化 经营管理人员 全球供应商 企业家 隐形冠军 一带一路
推动制造业高质量发展,地方如何出招?
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作者 钟电葆 《智慧中国》 2019年第2期92-95,共4页
深入推进供给侧结构性改革、支持和发展民营经济、加快工业转型升级等成为2019年地方工作重点。从地方政府工作报告看各地如何推动制造业高质量发展。北京;不断壮大高精尖产业2019年,北京将坚持创新驱动,着力增强全国科技创新中心的引... 深入推进供给侧结构性改革、支持和发展民营经济、加快工业转型升级等成为2019年地方工作重点。从地方政府工作报告看各地如何推动制造业高质量发展。北京;不断壮大高精尖产业2019年,北京将坚持创新驱动,着力增强全国科技创新中心的引领性和影响力。以全球化视野谋划和推动全国科技创新中心建设,塑造更多先发性、引领型发展. 展开更多
关键词 制造业 深度融合 智能制造 军民融合 企业技术中心 科技创新中心 三年行动计划 结构性改革 产业布局 新能源汽车 战略性新兴产业 现代服务业 互联网平台 隐形冠军 中关村示范区
高质量推进“雏鹰行动” 预览
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《信息化建设》 2019年第2期38-39,共2页
引导企业走'专精特新'发展之路,不断提升市场竞争力和领导力,培育发展一批细分市场领域的'隐形冠军'企业,推动全省中小微企业高质量发展。浙江省经信厅中小企业与民营经济发展处就'实施‘雏鹰行动’计划推动中小微... 引导企业走'专精特新'发展之路,不断提升市场竞争力和领导力,培育发展一批细分市场领域的'隐形冠军'企业,推动全省中小微企业高质量发展。浙江省经信厅中小企业与民营经济发展处就'实施‘雏鹰行动’计划推动中小微企业高质量发展'提出实施十大提升工程。 展开更多
关键词 浙江制造 隐形冠军 改造提升 细分市场 提升工程 价值链 领导力 产业链 创新平台 智能化改造
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“隐形冠军”的浙江模式
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作者 《经贸实践》 2019年第6期38-43,共6页
截至2018年,全省共评定70家“隐形冠军”企业和655家“隐形冠军”培育企业,通过树立标杆、示范带动,有力地推动了中小微企业高质量发展。
关键词 隐形冠军 浙江模式 小微企业 示范带动 质量发展 标杆
隐形冠军兴达泡塑公司的创业与发展传奇 预览
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作者 周孜正 《中国民商》 2019年第3期48-53,共6页
华啸威在一次探讨“新生代”接班的座谈会上说,接班者首要的是志向传承;其次是文化的传承;第三是家风的传承,“财产继承是包袱,精神传承是财富”。民营企业对社会来说,应该是“私”的积累、“公”的发展。
关键词 隐形冠军 精神传承 传奇 创业 公司 财产继承 民营企业 座谈会
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军民融合“隐形冠军”企业创新:特征、做法与建议 预览
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作者 马浚洋 蒋培 雷家骕 《情报杂志》 CSSCI 北大核心 2019年第5期201-206,F0003共7页
[目的/意义]面对海量默默无闻的中小企业,分析军民融合“隐形冠军”企业创新的主要特征和基本做法,从政府政策和企业管理两个层面,解决当前我国军民融合“隐形冠军”企业数量较少且市场竞争力不足等问题。[方法/过程]首先给出军民融合... [目的/意义]面对海量默默无闻的中小企业,分析军民融合“隐形冠军”企业创新的主要特征和基本做法,从政府政策和企业管理两个层面,解决当前我国军民融合“隐形冠军”企业数量较少且市场竞争力不足等问题。[方法/过程]首先给出军民融合“隐形冠军”企业的定义和判别标准,通过梳理国内外文献、企业网站数据,实地问卷访谈,剖析典型案例等情报分析方法,对军民融合“隐形冠军”企业创新的主要特征和基本做法进行了研究。[结果/结论]军民融合“隐形冠军”企业具有市场创新、融资创新、技术创新、商业模式创新和管理创新五个维度的创新特征;军民融合“隐形冠军”企业创新主要有注重为需求方提供问题解决方案、重视企业创新的外部需求对接和培育企业职工创新的组织文化等基本做法。进一步地,以中航光电科技股份有限公司为具体案例,总结了其在企业创新方面的主要特征和基本做法。 展开更多
关键词 军民融合 隐形冠军 企业创新
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军民融合“隐形冠军”企业创新:动因、形式与组织 预览
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作者 马浚洋 黄朝峰 汤薪玉 《科技管理研究》 CSSCI 北大核心 2019年第7期1-6,共6页
首先给出军民融合'隐形冠军'企业的定义和判别标准,然后结合实际案例对其创新的动因、形式和组织进行研究。研究发现:军民融合'隐形冠军'企业主要为军用和民用技术需求创新,有时也因创新而开拓市场需求;其创新通常是连... 首先给出军民融合'隐形冠军'企业的定义和判别标准,然后结合实际案例对其创新的动因、形式和组织进行研究。研究发现:军民融合'隐形冠军'企业主要为军用和民用技术需求创新,有时也因创新而开拓市场需求;其创新通常是连续不断、多元化的,不仅包括军民两用技术创新,还有非技术创新如商业模式创新;其注重生产经营效率,建立对接需求方和技术方的公关部门,同时还建立鼓励创新的企业文化。为解决当前我国军民融合'隐形冠军'企业数量较少且市场竞争力不足等问题,建议政府进一步健全军民融合中小企业发展的创新制度体系、完善军民两用技术知识产权的保护法规、打破军民融合产学研结合的政策壁垒;军民融合'隐形冠军'企业应强化自身作为问题解决商的定位,努力构筑'人人创新'的组织文化。 展开更多
关键词 军民融合 隐形冠军 创新
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隐形冠军的“隐形”与“显性”:“隐”于专注,“显”于声誉——“隐形冠军”之父赫尔曼·西蒙专访
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作者 杨一安 赫尔曼·西蒙 《清华管理评论》 2019年第6期72-79,共8页
市场竞争的加剧,和国际贸易竞争环境的恶化,都为中国企业的可持续发展带来更多挑战。是寻求多元化的更多发展机遇?还是执着于深精细作的聚焦与专注?"隐形冠军"会是穿透中国企业迷茫前路上的亮光吗?诞生于德国的隐形冠军,在中... 市场竞争的加剧,和国际贸易竞争环境的恶化,都为中国企业的可持续发展带来更多挑战。是寻求多元化的更多发展机遇?还是执着于深精细作的聚焦与专注?"隐形冠军"会是穿透中国企业迷茫前路上的亮光吗?诞生于德国的隐形冠军,在中国会不会"水土不服"?数字化的浪潮,会不会将这些"隐形冠军"冲于无形?中国隐形冠军战略研究专家杨一安对"隐形冠军"之父赫尔曼·西蒙进行了专访。西蒙的回答中,有信心,有坚持,更有盼望。 展开更多
关键词 隐形冠军 赫尔曼 西蒙 专访 “隐” 显性 中国企业 可持续发展
“隐形冠军”对中小企业发展的启示 预览
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作者 王树华 顾丽敏 《江南论坛》 2019年第7期4-6,共3页
“隐形冠军”是德国管理学大师赫尔曼·西蒙(Hermann Simon)于1996年率先提出来的,它是指在国际国内市场的市场份额居于领先地位但社会知名度较低的中小型企业。这类企业长期专注于某一细分领域,且大多并不生产终端消费品,因而在消... “隐形冠军”是德国管理学大师赫尔曼·西蒙(Hermann Simon)于1996年率先提出来的,它是指在国际国内市场的市场份额居于领先地位但社会知名度较低的中小型企业。这类企业长期专注于某一细分领域,且大多并不生产终端消费品,因而在消费市场上很难看到它们的身影,不为一般大众所知,但在业内却享有很高的声誉和市场影响力,有着突出的不可替代性。 展开更多
关键词 小企业发展 隐形冠军 中小型企业 社会知名度 市场影响力 不可替代性 领先地位 市场份额
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隐型冠军:目标·常识·聚沙成塔
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作者 巫云仙 《清华管理评论》 2019年第6期80-86,共7页
近年来,由于"隐形冠军"企业的持续增长及其在全球化中所处的领先地位,以及其他方面的原因,隐形冠军不可避免地得到较多关注,越来越多的隐形冠军进入到公众视野,它们难以继续隐身,也无法再躲在静谧的世界里"闷声发财"。
关键词 隐形冠军 领先地位 持续增长 全球化 企业
慢公司也有春天——“隐形冠军”的中国实践及其启示
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作者 邓地 《清华管理评论》 2019年第6期87-95,共9页
德国"隐形冠军"这一概念自2003年首次出现在中国内地媒体以来,历久弥新、大器晚成。为何这样一个名词会在这样一个遥远的时空节点上引起如此强烈的回响?中国的隐形冠军式企业其基因与成长历程与德国隐形冠军有怎样的呼应与分... 德国"隐形冠军"这一概念自2003年首次出现在中国内地媒体以来,历久弥新、大器晚成。为何这样一个名词会在这样一个遥远的时空节点上引起如此强烈的回响?中国的隐形冠军式企业其基因与成长历程与德国隐形冠军有怎样的呼应与分野?未来的全球细分市场领导者们在新的竞争格局中应该有怎样的应对? 展开更多
关键词 隐形冠军 中国内地 实践 公司 市场领导者 成长历程 竞争格局 德国
复利思维:中国隐形冠军修炼之道
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作者 王益民 辛丽 +1 位作者 周宪 宫启隆 《清华管理评论》 2019年第6期96-107,共12页
中国隐形冠军的发展类型与成长路径带有鲜明的中国印迹。中国隐形冠军的修炼之道不仅是持续创新的不竭追求,更是专注如一的高歌远行;不仅是后发者对标国际巨头的奋力赶超,更是中国企业家基于中国情境下的特色探索。
关键词 中国情境 隐形冠军 修炼 思维 复利 成长路径 持续创新 企业家
欧亚瑟:全球水景行业的隐形冠军——访欧亚瑟水艺(太仓)有限公司总经理沈亚
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作者 李莉 《经济》 2019年第8期74-77,共4页
'人与自然是生命共同体,人类必须尊重自然、顺应自然、保护自然。'习近平总书记在十九大开幕式上提及生态文明建设时指出,我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化,既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的... '人与自然是生命共同体,人类必须尊重自然、顺应自然、保护自然。'习近平总书记在十九大开幕式上提及生态文明建设时指出,我们要建设的现代化是人与自然和谐共生的现代化,既要创造更多物质财富和精神财富以满足人民日益增长的美好生活需要,也要提供更多优质生态产品以满足人民日益增长的优美生态环境需要。必须坚持节约优先、保护优先、自然恢复为主的方针,形成节约资源和保护环境的空间格局、产业结构、生产方式、生活方式,还自然以宁静、和谐、美丽。德国欧亚瑟历时70年,围绕大自然最美丽动人的生命之泉一水元素. 展开更多
关键词 隐形冠军 总经理
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