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信息化背景下我国企业管理创新探析 预览
1
作者 汪宝国 《中小企业管理与科技》 2019年第3期25-26,共2页
企业体制的深化改革是市场经济实现持续发展的必经之路。国有企业作为国民经济的重要力量,在改革开放以来取得了明显成绩,但是在信息化环境下仍然存在一些问题和弊端。混合制作为市场经济的一种有效结合方式,在国有企业在信息化建设的... 企业体制的深化改革是市场经济实现持续发展的必经之路。国有企业作为国民经济的重要力量,在改革开放以来取得了明显成绩,但是在信息化环境下仍然存在一些问题和弊端。混合制作为市场经济的一种有效结合方式,在国有企业在信息化建设的过程中,可以有效实现各个所有制互补。论文以国有建筑企业进行混合制改革进程中创新企业管理实践为出发点,论述了信息化背景下我国企业管理新路径。 展开更多
关键词 企业管理 深化改革 建筑企业 国有企业
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国有控股建筑企业嵌入式治理结构实践研究 预览
2
作者 刘福广 《铁道工程学报》 EI 北大核心 2019年第7期105-109,共5页
研究目的:针对在深化国有企业改革中,国有控股公司的治理结构理论研究较为薄弱的问题,本文通过对有代表性的国有控股建筑企业章程和治理实践的研究,分析国有控股企业公司治理结构创新方面的共性特征;构建"四主体"治理结构模... 研究目的:针对在深化国有企业改革中,国有控股公司的治理结构理论研究较为薄弱的问题,本文通过对有代表性的国有控股建筑企业章程和治理实践的研究,分析国有控股企业公司治理结构创新方面的共性特征;构建"四主体"治理结构模型和公司治理效能路径模型,分析国有控股企业治理结构的运行机制,揭示构建嵌入式公司治理结构的基本规律。研究结论:(1)处于行业龙头地位的国有控股建筑企业已经建立起比较规范的嵌入式公司治理结构;(2)国有控股建筑企业治理结构设置拥有三项共性特征,可视为国有控股企业嵌入式治理结构的基本特征;(3)嵌入式公司治理结构设置对公司治理效能产生直接和间接的双重影响,影响的大小与党组织履行职责的力度等因素相关;(4)本研究成果可为国有企业改革和国有控股公司治理结构建设提供参考。 展开更多
关键词 建筑企业 国有企业 公司治理 现代企业制度 嵌入式治理
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建筑施工企业财务管理与风险防范若干问题研究 预览
3
作者 任武春 《财经与管理》 2019年第3期61-64,共4页
随着社会经济的快速发展,市场竞争环境愈演愈烈,要提高施工企业在不断变化的市场环境中的应对能力,促进企业高质量发展,尤其要注重企业财务管理,不断加大企业内部财务管理制度优化力度和资金管理力度,优化资本结构,降低应收账款及存货占... 随着社会经济的快速发展,市场竞争环境愈演愈烈,要提高施工企业在不断变化的市场环境中的应对能力,促进企业高质量发展,尤其要注重企业财务管理,不断加大企业内部财务管理制度优化力度和资金管理力度,优化资本结构,降低应收账款及存货占比,降低资产负债率,提高企业创造价值能力。本文从企业财务管理在建筑施工企业中的风险及问题切入,探索了其财务管理相关策略。 展开更多
关键词 企业财务管理 建筑施工企业 相关策略
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关于电力施工企业安全管理的思考 预览
4
作者 刘鑫 《电力安全技术》 2019年第6期12-15,共4页
安全生产是电力施工企业生存和发展的基石,也是其根本利益。结合电力企业的工作实践,从思想教育、责任落实、制度建设、过程控制、现场管理、安全监督等方面分析,提出了电力施工企业做好安全管理的要点。
关键词 施工企业 安全管理 制度建设
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地产工程各阶段的造价控制研究
5
作者 袁静 《地产》 2019年第7期68-70,共3页
工程造价是建筑企业施工成本的核算,合理控制工程造价不仅是施工建筑的需要,也是施工企业生存发展的需要,体现着建筑企业的管理能力和施工能力。本文就如何有效控制建筑工程各阶段的造价进行了分析。
关键词 建筑工程 施工企业 造价 控制
浅谈施工企业的作业层建设 预览
6
作者 包英 《城市建筑》 2019年第5期142-143,共2页
工程分包是市场经济下施工企业对施工项目组织起来的重要履约手段,通过工程分包的使用,使施工企业在很大程度上摆脱了复杂、大量的刚性作业,从而减轻了企业的沉重负担。在多变的项目施工过程中灵活地应用组织结构,最终提高了施工企业的... 工程分包是市场经济下施工企业对施工项目组织起来的重要履约手段,通过工程分包的使用,使施工企业在很大程度上摆脱了复杂、大量的刚性作业,从而减轻了企业的沉重负担。在多变的项目施工过程中灵活地应用组织结构,最终提高了施工企业的经济效率和生产效率,这是施工企业作业在外协管理层的重要基础和发展方向,公司自有的劳务班组是作业层施工的必要补充。 展开更多
关键词 施工企业 作业层建设 实践与思考
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建筑施工企业绩效考核优化思考 预览
7
作者 王月强 《中小企业管理与科技》 2019年第14期57-58,共2页
绩效考核作为企业战略落地的指挥棒,是企业发展的核心部分。建筑企业可以通过行之有效的绩效考核,对组织或员工的工作进行全面考核,结合组织目标和员工的岗位给予相应的奖励或惩罚,从而充分调动其积极性,推动企业高质量发展。论文结合... 绩效考核作为企业战略落地的指挥棒,是企业发展的核心部分。建筑企业可以通过行之有效的绩效考核,对组织或员工的工作进行全面考核,结合组织目标和员工的岗位给予相应的奖励或惩罚,从而充分调动其积极性,推动企业高质量发展。论文结合实际工作经历,从当前建筑施工企业在绩效考核方面存在的一些问题进行分析,旨在进一步优化建筑施工企业的绩效考核体系。 展开更多
关键词 建筑企业 绩效优化 项目建设 考核体系
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加强市政工程施工管理的思考 预览
8
作者 聂剑文 《城市建筑》 2019年第8期179-180,共2页
在市政工程施工质量管理工作中,普遍存在多种问题,即地基施工问题、混凝土裂缝问题、施工安全问题、施工污染问题和施工队伍管理问题等。文章在简述这些问题的基础上分层讨论解决对策,希望能为相似的市政工程施工管理工作提供借鉴。
关键词 加强 市政工程 施工管理 建筑企业
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浅谈建筑企业如何做好施工安全劳动保护工作 预览
9
作者 徐道明 《天津市工会管理干部学院学报》 2019年第3期49-51,共3页
建筑工程的安全管理是一项复杂的工程,施工安全保护关乎建筑施工人员的生命财产安全,关乎社会稳定和企业发展。建筑企业需掌握施工现场安全管理现状,健全规范企业安全管理机制,加强劳动保护管控,提高建筑工程施工安全意识,完善施工现场... 建筑工程的安全管理是一项复杂的工程,施工安全保护关乎建筑施工人员的生命财产安全,关乎社会稳定和企业发展。建筑企业需掌握施工现场安全管理现状,健全规范企业安全管理机制,加强劳动保护管控,提高建筑工程施工安全意识,完善施工现场劳动保护措施。 展开更多
关键词 建筑企业 施工安全 劳动保护
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大型建筑施工企业开展城市建设投资的创新实践 预览
10
作者 张惠忠 《建筑施工》 2019年第8期1574-1576,共3页
为推进“全国化、全产业链协同联动、建筑全生命周期服务商转型升级”的“三全”战略,加快产业升级调整,上海建工集团在创新投资、融资、管理及运营能力提升等方面总结了以往的经验,提出了大型建筑施工企业开展城市建设投资的创新方式... 为推进“全国化、全产业链协同联动、建筑全生命周期服务商转型升级”的“三全”战略,加快产业升级调整,上海建工集团在创新投资、融资、管理及运营能力提升等方面总结了以往的经验,提出了大型建筑施工企业开展城市建设投资的创新方式和方法,取得了一些成绩,为行业内的大型建筑施工企业提供了新的投资思路和参考,具有较强的现实应用意义。 展开更多
关键词 城市建设 施工企业 投资融资 管理
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建筑工程项目成本控制在施工方案优化中的研究 预览
11
作者 周鑫宝 《建筑施工》 2019年第4期721-722,共2页
结合工程实际,从施工方案优化的角度对建筑工程项目的成本控制进行了研究,并通过工程项目部全员参与,使项目管理部门的每一名成员都有清晰的责、权'利标准可供对照,为提高工程施工效率、降低施工成本提供了一种新的模式。
关键词 施工企业 施工方案优化 成本控制 效益分析
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“营改增”背景下施工企业减税对策研究 预览
12
作者 于凯 梁爽 《价值工程》 2019年第6期41-43,共3页
本文利用文献分析法与举例论证法,从招投标与施工两阶段,论述分析“营改增”对施工企业的影响。在招投标阶段,从投标报价、“甲供材”及企业托管经营角度;在施工阶段,从人工费、材料费、施工机械费角度,分别指出“营改增”对施工企业的... 本文利用文献分析法与举例论证法,从招投标与施工两阶段,论述分析“营改增”对施工企业的影响。在招投标阶段,从投标报价、“甲供材”及企业托管经营角度;在施工阶段,从人工费、材料费、施工机械费角度,分别指出“营改增”对施工企业的影响,并提出建议措施,促进企业探索适应增值税的经营模式,减轻企业税负。 展开更多
关键词 施工企业 "营改增" 影响 建议举措
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公路施工企业机械设备管理探索 预览
13
作者 余阳君 《西部交通科技》 2019年第1期195-198,共4页
文章分析了当前公路施工企业机械设备管理存在的问题,从管理机制、设备效能、使用与维护、人员素质和信息化管理等方面,探讨了解决公路施工企业机械设备管理问题的对策和建议。
关键词 公路工程 施工企业 机械设备 管理
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财务主导的建筑施工企业成本管理研究 预览
14
作者 高丽娟 《山西建筑》 2019年第16期166-168,共3页
科学合理的成本管理是企业降低消耗、提高效率、获得最佳经济效益的有效途径。以EXCEL为基础,针对中小建筑施工企业的特征,编制了经济实用的成本管理系统。该系统以财务为主导,具有以下特征:在施工过程中,通过目标成本、项目成本、实际... 科学合理的成本管理是企业降低消耗、提高效率、获得最佳经济效益的有效途径。以EXCEL为基础,针对中小建筑施工企业的特征,编制了经济实用的成本管理系统。该系统以财务为主导,具有以下特征:在施工过程中,通过目标成本、项目成本、实际成本与结算成本之间的对比,动态反映项目实施过程中公司、项目部的赢利状况;能给出不同级别的警示等级;能准确反映投标阶段的目标成本是否合理,为未来的投标报价提供参考。实践证明财务部门通过日常的成本管理是能给企业创造效益的。 展开更多
关键词 成本管理 建筑企业 EXCEL
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建筑企业业绩考核“12384”法的实践与探索 预览
15
作者 毛祥虎 《铁道工程学报》 EI 北大核心 2019年第7期100-104,共5页
研究目的:当前,企业业绩考核的理论研究较多,但实际开展考核工作的可借鉴的经验较少,特别是建筑企业总部部门及员工的考核可借鉴的经验更少。本文围绕业绩考核的难点,结合建筑企业总部的特点,对某大型国有建筑企业的"12384"... 研究目的:当前,企业业绩考核的理论研究较多,但实际开展考核工作的可借鉴的经验较少,特别是建筑企业总部部门及员工的考核可借鉴的经验更少。本文围绕业绩考核的难点,结合建筑企业总部的特点,对某大型国有建筑企业的"12384"业绩考核方法进行梳理,并提出一些有针对性的改进意见,对同类企业具有一定参考和借鉴意义。研究结论:(1)开展好业绩考核首先要有良好的组织保障,要建立从上到下全员参与的考核组织体系;(2)做好业绩考核工作要把握三个关键,即筹划精细、组织严密、执行规范;(3)要加强反馈沟通和结果运用,积极营造良好的业绩考核文化导向;(4)通过先述职再评议、规范评价打分取值空间、加强信息化技术运用、设置加分减分项目等方式,对优化业绩考核具有积极意义。 展开更多
关键词 建筑企业 总部业绩考核 方法
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变更索赔在项目增效中的思路方法及管理经验 预览
16
作者 张波 《铁道建筑技术》 2019年第8期149-152,共4页
立足于国内的建筑市场形势,分析了变更索赔在项目开展过程中的重要性及必要性,提出了建筑企业必须转变观念,主动作为;随后介绍了满足变更索赔的几个关键要素和需要注意的关键环节,在项目实际开展过程中,通过创新工作模式,建殳全过程的... 立足于国内的建筑市场形势,分析了变更索赔在项目开展过程中的重要性及必要性,提出了建筑企业必须转变观念,主动作为;随后介绍了满足变更索赔的几个关键要素和需要注意的关键环节,在项目实际开展过程中,通过创新工作模式,建殳全过程的变更索赔跟踪机制(成立变更索赔小组、建立相关制度,换位思考等9个方面),实现项目收益最大化;最后论述了变更索赔在提高项目收益中的操作要点和管理工作经验,可为建设项目相关人员提供参考。 展开更多
关键词 变更索赔 项目收益 施工企业 思路方法 管理经验
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大型建筑企业的管理制度体系建设摭谈 预览
17
作者 卞家骏 《建筑施工》 2019年第5期970-971,共2页
通过对大型建筑企业管理制度体系改革与创新的时代背景进行分析,明确了完善企业管理制度体系的必然性,并从管理制度体系建设的原则、目标、保障措施等方面分别提出了建议,以期为大型建筑企业的管理制度体系建设提供参考。
关键词 建筑企业 管理制度体系 原则 目标 保障措施
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谈施工企业经营信息处理 预览
18
作者 周云华 《山西建筑》 2019年第13期187-188,共2页
经营信息是施工企业经营工作的源头,在激烈的市场竞争中,如何在招投标中做好信息处理工作,是每一位竞标参与者都需要关注的问题。介绍在市场经济条件下,如何进行经营信息的收集、筛选、分析、评审,更加快速、准确地完成招投标的信息处理... 经营信息是施工企业经营工作的源头,在激烈的市场竞争中,如何在招投标中做好信息处理工作,是每一位竞标参与者都需要关注的问题。介绍在市场经济条件下,如何进行经营信息的收集、筛选、分析、评审,更加快速、准确地完成招投标的信息处理,为后续的投标决策奠定坚实的基础。 展开更多
关键词 施工企业 经营信息 招投标
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刍议建筑企业工程项目管理信息化 预览
19
作者 于现峰 陈嘉天 《江西建材》 2019年第6期218-219,共2页
文章主要通过分析建筑企业工程项目管理信息化的意义与其中存在的问题,提出有效的项目管理信息化的措施。
关键词 建筑企业 工程项目管理 信息化
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“营改增”对施工企业收入影响研究 预览
20
作者 张京 《价值工程》 2019年第27期104-107,共4页
“营改增”的进程在我国不断推进,为使施工企业在“营改增”后有更高的收入水平,文章通过实例计算,对比分析“营改增”前后施工企业收入变化,找出造成施工企业收入减少的原因,并提出相应的对策建议,如加强对供应商的管理、修订相关合同... “营改增”的进程在我国不断推进,为使施工企业在“营改增”后有更高的收入水平,文章通过实例计算,对比分析“营改增”前后施工企业收入变化,找出造成施工企业收入减少的原因,并提出相应的对策建议,如加强对供应商的管理、修订相关合同条款、加强劳务分包业务管理、调整投标报价等,为施工企业提供借鉴。 展开更多
关键词 营改增 施工企业 收入影响 应对策略
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