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互联网金融背景下商业银行服务三农的途径 预览
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作者 朱畅 《现代金融》 2019年第1期38-39,共2页
现代互联网信息技术的日新月异,网上银行、移动支付相继出现,推动了农村金融服务业发展,但当前,我国农村金融仍存在不少问题,现有的农村金融体系无法满足农民在融资方面的需求。因此,在互联网金融背景下商业银行如何更好地将互联网技术... 现代互联网信息技术的日新月异,网上银行、移动支付相继出现,推动了农村金融服务业发展,但当前,我国农村金融仍存在不少问题,现有的农村金融体系无法满足农民在融资方面的需求。因此,在互联网金融背景下商业银行如何更好地将互联网技术与农村金融相融合、更好地服务三农成为了急需解决的问题。 展开更多
关键词 互联网金融 服务三农 商业银行 农村金融体系 金融服务业 互联网技术 信息技术 网上银行
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基于ISM法的互联网金融对农行的影响研究 预览
2
作者 吴满成 《现代金融》 2016年第10期32-35,共4页
农业银行具有物理网点分布广泛、信用体系完善等特点,但是随着科技的进步,移动支付平台的广泛使用,农行传统的依靠物理网点争取客户市场的方式受到较大冲击,当前,农行迫切需要采取策略应对互联网金融带来的挑战。本文尝试分析农行... 农业银行具有物理网点分布广泛、信用体系完善等特点,但是随着科技的进步,移动支付平台的广泛使用,农行传统的依靠物理网点争取客户市场的方式受到较大冲击,当前,农行迫切需要采取策略应对互联网金融带来的挑战。本文尝试分析农行与其他金融机构在互联网金融领域的竞争焦点,并结合解释结构模型,择优选出当前农行在互联网金融竞争中应当注意的领域,就农行助力供给侧结构性改革提出一些建议。 展开更多
关键词 金融领域 互联网 农行 ISM 移动支付平台 解释结构模型 网点分布 结构性改革
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加强基层行声誉风险管理的建议 预览
3
作者 李玲 张成 《现代金融》 2015年第1期32-33,共2页
声誉风险是指银行经营管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对银行负面评价的风险,是在银行日常经营管理活动中产生的,多发生在一级支行及基层营业网点。有效防范基层行声誉风险显得尤为重要。本文结合实际,深入分析了引发基层行... 声誉风险是指银行经营管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对银行负面评价的风险,是在银行日常经营管理活动中产生的,多发生在一级支行及基层营业网点。有效防范基层行声誉风险显得尤为重要。本文结合实际,深入分析了引发基层行声誉风险的成因,并提出了有效防范声誉风险的具体措施和建议。 展开更多
关键词 风险管理 基层行 银行经营管理 声誉风险 经营管理活动 基层营业网点 有效防范 利益相关方
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对加强基层行营业网点运营管理的思考 预览
4
作者 朱畅 《现代金融》 2015年第2期49-50,共2页
进一步加强基层营业网点运营管理,有效提升操作风险管控能力,是基层行亟待解决的问题。本文结合基层营业网点工作实际,认真分析了农业银行基层网点运营管理工作存在的主要问题,并提出了相应措施。
关键词 运营管理 基层网点 基层营业网点 操作风险 管控能力 风险防控 内控管理 外部欺诈 风险隐患 营业机构
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小微企业融资难成因及金融支持对策 预览
5
作者 王晓玲 《现代金融》 2014年第12期22-23,共2页
小微企业是国民经济的重要支柱,是市场经济中最活跃的细胞,小微企业的发展对经济增长具有不可替代的作用。由于各种条件的限制,小微企业融资存在很多问题,能够获得的金融支持普遍不足。本文分析了小微企业融资难的成因,并结合基层农行... 小微企业是国民经济的重要支柱,是市场经济中最活跃的细胞,小微企业的发展对经济增长具有不可替代的作用。由于各种条件的限制,小微企业融资存在很多问题,能够获得的金融支持普遍不足。本文分析了小微企业融资难的成因,并结合基层农行实际情况,提出了金融支持小微企业发展的对策建议。 展开更多
关键词 金融支持对策 企业融资 融资难 成因 国民经济 市场经济 经济增长 基层农行
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农行国际业务发展现状及对策——来自农业银行扬州广陵支行的调查报告 预览
6
作者 金跃明 《现代金融》 2013年第1期17-18,共2页
通过几年来的开拓发展,各行国际业务快速发展,已形成了一定的规模,但发展也遇到了瓶颈。本文以农业银行扬州广陵农行为例,简要论述农行国际业务发展中的困难和阻力,并提出相关对策。
关键词 国际业务 农业银行 业务发展 广陵 扬州 农行 调查 支行
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金融支持文化产业发展的思考 预览
7
作者 李久芳 《现代金融》 2012年第12期50-51,共2页
文化产业是社会主义精神文明建设的重要支撑,是经济社会发展进步的标志性产业。作为朝阳产业,它对于优化产业结构、拉动消费升级、夯实经济社会发展的软实力、促进社会全面发展有着十分重要的意义。
关键词 文化产业发展 金融支持 社会主义精神文明建设 经济社会发展 优化产业结构 社会全面发展 朝阳产业 消费升级
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打造新形势下基层行青年员工队伍 预览
8
作者 王小玲 《现代金融》 2016年第11期56-56,共1页
一是重视新人培训,做好基础培养。建立系统全面的新员工培训计划,并通过老员工“传、帮、带”、轮换岗位等形式,迅速掌握业务知识和岗位基本技能,并做好全程跟踪指导工作。二是培养业务骨干,建立长效机制。制定行之有效的培养计划... 一是重视新人培训,做好基础培养。建立系统全面的新员工培训计划,并通过老员工“传、帮、带”、轮换岗位等形式,迅速掌握业务知识和岗位基本技能,并做好全程跟踪指导工作。二是培养业务骨干,建立长效机制。制定行之有效的培养计划,定期开展后评价工作;充分考虑个体的性格特点、工作能力,发挥其主观能动I生,将其培养为业务骨干。三是畅通交流渠道,加强人文关怀。 展开更多
关键词 员工队伍 基层行 员工培训计划 培养计划 青年 业务骨干 后评价工作 基本技能
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如何提升个人金融业务竞争优势 预览
9
作者 殷勇 《现代金融》 2014年第12期55-55,共1页
一是加大综合性网点建设力度,增加自助设备数量,拓宽中间业务收入渠道,强化营销功能,提升服务效率,实现“客户分层、功能分类、网点分区、业务分流”。二是加强优质客户维护,建立客户维护责任制,通过特色服务有效提高优质客户忠... 一是加大综合性网点建设力度,增加自助设备数量,拓宽中间业务收入渠道,强化营销功能,提升服务效率,实现“客户分层、功能分类、网点分区、业务分流”。二是加强优质客户维护,建立客户维护责任制,通过特色服务有效提高优质客户忠诚度。三是加强个人金融业务营销队伍建设,招聘选拨优秀人才,强化专业知识、技能培训,加快营销能力培养。四是进一步完善考核激励机制, 展开更多
关键词 个人金融业务 竞争优势 优质客户 营销队伍建设 考核激励机制 网点建设 营销功能 客户忠诚度
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商业银行强化内部控制之要点 预览
10
作者 吴新亚 《现代金融》 2014年第1期56-56,共1页
首先,提高公司治理层和管理层对内部控制的认识,形成良好的内部控制环境,建立健全内控组织架构,职责权限及体系化的内控理念。其次,完善商业银行公司治理机制,建立高效率的监督机制,完善激励机制,建立同一个领域间的自我约束监... 首先,提高公司治理层和管理层对内部控制的认识,形成良好的内部控制环境,建立健全内控组织架构,职责权限及体系化的内控理念。其次,完善商业银行公司治理机制,建立高效率的监督机制,完善激励机制,建立同一个领域间的自我约束监控体系,强化业务自身监督。再次,业务活动开展应科学管理,按照精简、节约、直接、利于操作和有效控制的原则设计业务制度,建立适合的业务经营体系,以及统一、完整可共享的预警体系进行全面监控和风险预警。最后,提高内部审计效能,加强内部监督,通过持续改进现行内部稽查审核管理机制,提升内部稽查审核体系的独立性和权威性。 展开更多
关键词 内部控制环境 商业银行 公司治理机制 业务活动 监督机制 监控体系 稽查审核 组织架构
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提升个人业务竞争优势的对策 预览
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作者 殷勇 《现代金融》 2013年第11期56-56,共1页
一是推进网点模式转换,加大综合性网点建设力度。二是实施区别的客户维护策略,促进优质客户成长,要对优质客户加大维护力度,细分客户,分层维护,建立客户维护问责制。三是明确市场营销重点,实行重点突破。四是加强个人营销队伍的... 一是推进网点模式转换,加大综合性网点建设力度。二是实施区别的客户维护策略,促进优质客户成长,要对优质客户加大维护力度,细分客户,分层维护,建立客户维护问责制。三是明确市场营销重点,实行重点突破。四是加强个人营销队伍的培养建设,建立科学的内外部优秀人才选聘机制, 展开更多
关键词 个人业务 竞争优势 维护策略 优质客户 网点建设 细分客户 市场营销 营销队伍
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