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野牛群覆灭启示录 改革革了自己的命? 认领
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作者 林靖 林磊 +2 位作者 章义伍 吴永丽 赵亮 《英才》 2003年第3期,共2页
案例某国有企业 S 公司在1996年净盈利1亿元后,合并到 H 集团成为 H 的子公司。由于母公司的战略目标是到2000年达到300亿的营销额,于是下达给 S 公司的指标是100亿。而当时他们的营销额只有40亿。张总是在此次变革之际由母公司提拔担... 案例某国有企业 S 公司在1996年净盈利1亿元后,合并到 H 集团成为 H 的子公司。由于母公司的战略目标是到2000年达到300亿的营销额,于是下达给 S 公司的指标是100亿。而当时他们的营销额只有40亿。张总是在此次变革之际由母公司提拔担任 S 公司总经理一职的。他立志从管理和营销渠道上改革,并且引入国际知名顾问公司,推行新的战略。其中关于营销渠道的改革成为焦点。但除了张总本人以外,高层管理人员无一人赞同。为了能够推行此项改革,张把几位不同意此项措施的人调走,并任命了一个32岁 展开更多
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课堂捏不出领导力 认领
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作者 林靖 李涤非 吴永丽 《英才》 2003年第3期,共1页
无论中外,企业的领导者都有以下四个方面的特征:一、非常聪明,对外界信息非常敏感;二、何很强的激发能力;三、对人比较感兴趣,非常的人文导向;四、有很高的诚信水准,能赢得他人的尊重。2001年我们在亚洲地区包括中国的外资企业(中资企... 无论中外,企业的领导者都有以下四个方面的特征:一、非常聪明,对外界信息非常敏感;二、何很强的激发能力;三、对人比较感兴趣,非常的人文导向;四、有很高的诚信水准,能赢得他人的尊重。2001年我们在亚洲地区包括中国的外资企业(中资企业除外)做了一个研究项目.发现敬业员工往往更容易达成所有企业追求的经营目标,而企业文化与领导力则是影响这个企业员工是否 展开更多
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